班前教育制度

班組織安全教育制度

施工專案：中南通道專案部

施工隊伍：

二〇一四年月

公司鋪架施工能力在發育之中，為了進一步提高各個專業作業隊的施工能力和安全預防能力，要求各專業作業隊在工作中安全預想，不斷總結和反省，改進自身的不足之處，最終達到安全、高效的施工效果。經公司經理辦公會決定：公司各專案、工點實行班前教育、班中改進和班後總結制度。

一、組織機構

組長：隊長

副組長：副隊長

成員：機長、安全員、技術員、裝置員及各班組長

二、教育制度要求

1、每天上班之前由隊長組織全體員工進行班前教育，教育內容為總結前一天施工存在的問題和可取之處，安排當日的施工任務，明確施工要注意的事項，強調人員和裝置的安全。班前教育的目的是讓員工明白當日的施工任務，把員工從睡眠狀態喚醒工作狀態中，提醒員工做好安全防範工作，明確自身的工作職責。

2、在施工過程中對出現的違章違規操作進行制止，對好的建議和方法由隊內管理層商量並確保安全可靠後給以採納，並記錄在案。班中改進的目的是為了及時對違章違規行為進行制止，使施工安全可控。

3、下班後由隊長組織機構成員對當天施工情況進行總結（記錄詳細可不再寫施工日誌），商討第二天的施工情況和特別注意的問題。

4、教育工作由隊長組織，隊長不在位時由副隊長組織，由技術員負責記錄，教育記錄要裝訂成冊，由技術員負責保管。

5、教育記錄作為考核獎金和計件工資考評的重要依據，專案領導不定時進行檢查，根據完成效果來決定扣罰考核獎金和計件工資。