光環京pmp1301班：鐘誠
3月23日的pmp成績出來了，有點可惜，離5p差了一點，但這樣的成績還是令我相當滿意，這是對我三個多月備考付出最好的回報。
選擇參加光環的pmp培訓，是乙個偶然。我們公司是乙個重視專案管理和專案管理人才培養的公司，我從事專案管理工作已經也已經有兩年多，雖然有一定專案管理經驗，但卻遇到了瓶頸，無法進一步的提高。剛好有同事參加了上一期的pmp培訓，向我推薦了光環，其實對於我光環我是知道的，強老師的紅寶書可是「家喻戶曉」啊！
我對pmp認證備考的困難是有心理準備的，雖然光環的通過率很高，但我深知沒有隨隨便便的成功。報名的時候，謝豔老師一再強調，一定要看pmbok，並且至少要看三遍，這著實讓我犯了難，要知道兩年來我始終沒有勇氣完整的去看pmbok。既然下了決心，就要堅持到底，於是我想起謝豔老師的格言：
「人若不逼自己一把，根本不會知道你有多優秀！」。開始的時候是比較痛苦的，看不懂、記不住、還是看不懂，好幾次我都想跳過這個階段直接去做題，後來，經過了五天的上課和理解的深入，我漸漸走進了書中，在書中找到了答案，不僅僅是考試的，也是現實工作中的。
pmp備考本身就是乙個專案，因此要制定細緻的專案計畫，在這方面，光環為我們提供了豐富的組織過程資產，如何看書、如何做題、如何考試、如何安排時間和資源，這些都不用發愁，重要的是加強執行，只要做到了，通過pmp一定不是問題。不過我想告訴同學們的是，通過pmp，目的是提高自己的專案管理水平，這只是乙個開始，只有將學到的知識應用到專案工作中，才能發揮其最大的價值，同時，專案管理的內容非常的豐富，短暫的學習也只能學到皮毛，我們需要不斷的學習和提高，在專案管理之路上走的更遠。
最後，還是要感謝光環、感謝強茂山老師、賈國震老師、張麗老師、班主任老師的辛勤付出和班級小組的幫助，三個月的時間雖然短暫，但是你們使我有了質的變化。也希望和你們一起推動專案管理的發展。
PMP備考心得
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過程三，串讀，目的是融匯貫穿每個過程，理解相互關係。比如交付產品的產生過程 在5.2收集需求中使用者開始提出，在5.3定義範圍中確定規格，在4.3中正式產生，在8.3中內部核實，在5.5中使用者驗收，在4.6中最終移交使用者。同時，還要對所有涉及計算的內容做到理解和熟練掌握。這個過程要配合老師的講解...
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