三國演義中曾有乙個故事，說的是乙個人對每個領導都不尊重，而且經常更換領導。作為下屬，你會怎樣對待領導?
【中公教育解析】
領導是團隊的核心，是團隊的靈魂，對整個團隊成功發揮著不可替代的重要作用。作為下屬，能夠有效處理與領導之間的關係是我們必須具備的基本技能。鑑於此，我會如下處理與領導之間的關係：
首先，尊重領導，維護威嚴。領導是整個團隊的象徵，尊重領導既能夠鮮明地體現出我們的大局觀，又能夠有效地維護組織的紀律和原則，捍衛組織的威嚴，特別是人多的場合，我們更需要給領導留足面子，搭建台階消除尷尬。
其次，服從領導，有效執行。沒有服從就沒有執行，而且是沒有很好地執行，而有效執行的前提便是服從。對於領導合理合法的決定和命令，我們應義不容辭，盡職高效完成。
然若是領導的決定或命令存在問題，作為合格的下屬，我們也非盲從，而應提出自己的合理化建議，以及時供領導參考借鑑。
再次，適應領導，積極改變。工作中領導風格轉變是正常情況，作為下屬，我們應發揮主動性，積極改變自身，以適應領導的風格。同時，保質保量完成本職工作，以實現對領導最大的支援。
又次，明確權屬，規矩辦事。許可權意識是每乙個公職人員都應具備的基本意識，我們應明確自身權責範圍，應屬本職工作，盡心竭力，高效完成。若非本職工作，請示領導，獲得授權之後方可執行。
最後，在以後的工作中，我定會按照以上原則加以貫徹執行，以更好地處理與領導之間的人際關係，高效優質地完成所屬工作。
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