安全辦公會議制度
為了堅持統一領導、分工負責、權責統一的原則，建立科學規範的工作程式，實現有效管理。同時集思廣益，對工作及時提出切實可行的實施方案，依法議事，提高決策的合理性，科學性，保證各司其職，各盡其職，提高決策效率和整體工作效能，確保公司生產、經營工作高效、有序開展，特制訂煤礦****工作例會制度如下：
一．總經理（礦長）安全工作會議
1、會議召集及主持：總經理、礦長會議由總經理、礦長召集並主持。
2、參加會議人員：由公司總經理、礦長、副總經理、副礦長參加，董事長可參加總經理會議。
3、會議主要內容：研究決定總經理、礦長職權範圍內的重要事項。研究決定問題遵循民主集中制原則，在發揚民主的基礎上，由總經、礦長理集中多數成員意見作出會議決議。
對在總經理辦公會上研究的事項意見不能統一時，一般性問題可再議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由總經理、礦長裁定。
4、會議時間：每月召開2-3次，具體時間由總經理確定。特殊情況下，可召開臨時總經理會議。
二、總經理（礦長）安全辦公會
1、會議召集及主持：由總經理、礦長召集和主持，總經理、礦長因特殊原因不能出席時，可委託一名副總經理召集和主持
2、參加會議人員：總經理（礦長）、副總經理（副礦長），公司總師、總監、部門負責人、各分公司、各分支機構負責人，列席人員由會議主持人確定。
3、會議主要內容：
（1）、聽取各部門負責人的匯報，包括部門本月主要完成的工作、遇到的問題和需要解決協調的問題
（2）、對公司管理制度、管理程式、工作目標、人事問題等重大問題進行商榷、決策；
（3）、總經理（礦長）對上段工作進行總結和對下階段具體工作進行部署；
4、總經理辦公會實行總經理（礦長）責任制。對研究的事項意見不能統一時，一般性問題可再議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由總經理（礦長）裁定。
5、會議基本議程：
（1）、由有關部室負責人依次匯報本月工作情況；
（2）、對本月公司重要問題進行協商、決策；
（3）、各部門分管領導根據工作需要進行發言；
（4）、公司總經理、礦長總結講話；
（5）、各單位如另有上會內容，需會前與辦公室銜接。
6、會議記錄人：總經理辦公室人員
7、會議紀要：記錄應在一天內整理完畢，以會議紀要的形式送交會議主持人核閱，核閱後應分發各出席人乙份。會議紀要是跟蹤落實會議所布置具體工作的重要依據，各出席人要嚴格按會議紀要的內容來落實各項工作。
8、會議時間：會議暫訂每月召開1次，時間訂為每月底。
三、各部門安全工作會議
1、會議召集及主持：總經理（礦長）或分管副總經理（副礦長）
2、參加會議人員：公司領導、總工程師、總監、部門負責人、專業負責人、各專案負責人
3、列席人員：視工作具體情況和需要，可讓其他有關人員出席
4、會議主要內容：
（1）、各部門負責人對本季度安全生產過程中存在的問題（包括進度、成本、質量等）及下季度工作安排進行匯報；並對公司在檢查中發現問題進行整改落實的情況進行報告；
（2）、有關部門對公司所有專案落實生產進度計畫以及專案安全、質量等情況進行總結匯報；
（3）、總工程師對公司下季度生產情況作安排和部署。
5、會議基本議程：（1）、各部門負責人匯報；（2）、專業負責人匯報；（3）、有關部門室總結匯報；
（4）、總工程師安排、部署工作（5）、公司領導總結講話；
6、會議時間：會議暫訂每季度召開1次，時間訂為每季首月5日。
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