1、 認真貫徹執行黨和國家的方針、法令、法規，以及本企業頒發的各項規章制度，正確處理國家、企業與職工個人的利益關係。
2、 在集團公司和公司的領導下，對所承擔的工程專案成本負責，認真執行承包合同中的各項條款，協調內外關係，保證專案目標的實現。
3、 組織人員編制科學的施工組織設計，健全安全質量保證體系，對工程專案的工期、質量、安全、成本進行有效控制和對其全面負責。
4、 嚴格財務制度，加強財務、預算管理，搞好成本核算，合理使用勞動力和裝置，大力降低原材料消耗，充分發揮資金和裝置效益。
5、 加強職工隊伍的技術、業務培訓，提高職工隊伍整體素質。
6、 加強政治思想工作，搞好精神文明建設。
7、 組織竣工檔案的編制和工程驗交，接受財務審計，寫出工作總結，工程小結。
8、 定期向黨組織和公司經理匯報工作，自覺接受上級有關業務部門的工作檢查和職工民主管理監督。
9、 積極推廣新技術，新工藝，組織開展群眾性的技術質量公關和小改小革活動。
10、 對所管專案的後續性和區域性專案的滾動開發負責。
專案經理崗位職責
一 認真貫徹執行 建築法 合同法 和國家有關勞動保 令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第 一 預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產 做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。二 全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙 編制施工組織設...
專案經理崗位職責
一 認真貫徹執行國家有關勞動保 令和制度，以本公司的安全生產的規章制度。二 認真貫徹 安全第 一 預防為主 的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全生產，落實到實處，在各種經營承包中，必須包括安全生產，做到講效益，必須講安全，抓生產首先必須抓安全。三 嚴格安全管理，認真組織落實施工組織，設計 或施工方...
it專案經理崗位職責
1 計畫 a 專案範圍 專案質量 專案時間 專案成本的確認。b 專案過程 活動的標準化 規範化。c 根據專案範圍 質量 時間與成本的綜合因素的考慮，進行專案的總體規劃與階段計畫。d 各項計畫得到上級領導 客戶方及專案組成員認可。2 組織 a 組織專案所需的各項資源。b 設定專案組中的各種角色，並分配...