招聘面試的STAR技巧

2022-01-20 01:06:27 字數 452 閱讀 2649

進而,我們要了解該應聘者為了完成業務工作,都有哪些工作任務(task),每項任務的具體內容是什麼樣的。通過這些可以了解他的工作經歷和工作經驗,以確定他所從事的工作與獲得的經驗是否適合現在所空缺的職位,更好使工作與人配合起來。

了解工作任務之後,繼續了解該應聘者為了完成這些任務所採取的行動(action),即了解他是如何完成工作的,都採取了哪些行動,所採取的行動是如何幫助他完成工作的。通過這些,我們可以進一步了解他的工作方式、思維方式和行為方式,這是我們非常希望獲得的資訊。

最後,我們才來關注結果(result),每項任務在採取了行動之後的結果是什麼,是好還是不好,好是因為什麼,不好又是因為什麼。

這樣,通過star式發問的四個步驟,一步步將應聘者的陳述引向深入,一步步挖掘出應聘者潛在的資訊,為企業更好的決策提供正確和全面的參考,既是對企業負責(招聘到合適的人才),也是對應聘者負責(幫助他盡可能地展現自我,推銷自我),獲得乙個雙贏的局面。

招聘面試的STAR技巧

作為經理人經常要面對一些招聘面試的工作,短短幾十分鐘的面試就像是一場戰鬥,面試官和招聘人員就像攻守的雙方,經理人如何在短暫的時間了守住 陣地 易守為攻,打好一場鬥智鬥勇的戰鬥,是企業招聘成功與否的關鍵。通常的面試是經理人和應聘者共同面對乙份應聘人員的求職材料,雙方就求職材料所描述的問題和與之相關的問...

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進而,我們要了解該應聘者為了完成業務工作,都有哪些工作任務 task 每項任務的具體內容是什麼樣的。通過這些可以了解他的工作經歷和工作經驗,以確定他所從事的工作與獲得的經驗是否適合現在所空缺的職位,更好使工作與人配合起來。了解工作任務之後,繼續了解該應聘者為了完成這些任務所採取的行動 action ...