目的:依據《安全生產法》第十八條的要求，為保證本單位安全生產條件所必需的資金投入，特制定本制度。
適用範圍:本制度適用於本公司各項安全費用的提取及使用管理。
內容：一、職責與分工
1、安全生產委員會：負責制定年度安全費用提取計畫和使用計畫。並對使用情況監督檢查。
2、財務部：負責安全費用的提取、支出。
安全員：負責安全費用的使用管理。
二、專案與要求
1 安全費用主要包括以下專案：
（a）安全防護設施完善、維護和改造
（b）員工安全教育培訓
（c）員工勞動防護用品
（d）安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改
（e）生產、工作安全監控
（f）裝置、設施安全效能檢測、檢驗
（g）應急救援器材配備及應急救援演練
（h）消防設施、器材安全標誌標識
（j）員工工傷醫療費用
（k）職工工傷保險
（l）職業危害防治、
（m）危害因素檢測、員工健康體檢
（n）其他安全專項活動
2、公司總經理對安全生產費用投入負責任。
3、安全生產資金的提取
（1）公司安全生產委員會每年元月起，應編制本年度安全生產費用提取和使用計畫，提取標準為銷售額的1.5-2%，由總經理簽字批准。
（3）財務部門按規定比例提取安全生產費用，建立賬戶和臺帳，專款專用。
4、安全生產費用的使用
（1）使用安全生產費用部門應填寫《安全生產費用審批表》一式兩份，經安全員審核後交主管安全生產副總經理批准後支付使用。
（2）《安全生產費用審批表》乙份交財務部，乙份安全員留存，同時檢查使用情況。
（3）安全生產費用專案後，主管安全生產副總經理年底應進行安全生產費使用情況專項總結。
5 安全生產費用的管理
（1）企業安全生產委員會對安全費用的提取、使用實施監督檢查。
（2）較大安全專案或安全專戶資金不足時，由公司安全生產委員會研究，臨時追加安全帳戶資金，保證安全生產所需費用。
三、相關記錄
《安全費用提取和使用計畫》
《安全費用臺帳》
《安全費用審批表》
《安全費用彙總表》
《領料單》
附錄：化工生產企業安全生產費用提取標準（超額累退方式）
1、全年實際銷售收入在1000萬元及以下的，按照4%提取；
2、全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提取；
3、全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，按照0.5%提取；
4、全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分，按照0.2%提取。
安全投入保障制度
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安全投入保障制度
1 目的 為進一步加強安全生產管理，確保安全技術費用及時到位，達到 生產法律 法規 標準所規定的安全生產條件，根據國家相關法律要求，特制定本制度。2 職責 2.1公司董事會負責制定安全生產投入費用的提取標準，保證能滿足公司安全生產工作的需求。2.2公司總經理負責安全生產投入資金及時到位，並保證安全生...