認真落實《安全生產法》確定的安全保障制度，加大安全投入，依靠科技進步，提公升安全管理水平，建立自我約束、自我激勵機制。為加強對安全費用的管理，制定制度。
一、指導思想：認真貫徹國家煤礦安全監察局《關於印發〈煤礦企業安全生產管理制度規定〉的通知》（煤安監辦字［2004］42號）檔案精神，確保本煤礦安全生產投入資金，實現礦井的安全生產。
二、安全投入資金提取和使用範圍
根據國家《煤炭生產安全費用提取和使用管理辦法》和《關於規範煤礦維簡費管理問題的若干規定》，按照公司規定，確定本煤礦按月從煤炭生產成本中提取安全費用15元/噸，維簡費10元/噸。
1、煤礦安全費用是指企業按原煤實際產量從成本中提取，專門用於煤礦安全生產設施投入的資金。具體範圍包括：
（1）、主要通風裝置的更新改造支出；
（2）、完善和改造礦井瓦斯監測系統與抽放系統支出；
（3）、完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出；
（4）、完善和改造礦井防滅火支出；
（5）、完善和改造礦井防治水支出；
（6）、完善和改造礦井機電裝置的安全防護裝置設施支出；
（7）、完善和改造礦井供配電系統的安全防護裝置設施支出；
（8）、完善和改造礦井運輸（提公升）系統的安全防護裝置設施支出；
（9）、完善和改造礦井綜合防塵系統支出；
（10）、其他與煤礦安全生產直接相關的支出。
2、煤礦維簡費是煤炭生產企業從成本中提取，專項用於維持簡單再生產的資金。具體使用範圍包括
（1）、礦井開拓延深工程；
（2）、礦井技術改造；
（3）、煤礦固定資產更新、改造和固定資產零星購置；
（4）、礦區生產補充勘探；
（5）、綜合利用和「三廢」治理支出；
（6）、礦井新技術的推廣；
三、安全投入資金的管理
1、由玉峰煤業有限責任公司財務部建立管理制度，統一提取維簡費及安全費用，集中使用，公司財務部開設專戶，專款專用，專項核算，統一管理；
2、煤礦安全生產投入專項資金堅持先提取、後使用，以收定支、量入為出的原則；
3、建立管理資金的申請、使用、檢查、驗收制度，以確保安全投入資金的正常使用和有效的發揮作用。
四、其餘未盡事宜嚴格執行財務制度及安全費、維簡費上級管理部門的規定執行。
安全投入保障制度
1 目的 依據 安全生產法 第十八條的要求，為保證本單位安全生產條件所必需的資金投入，特制定本制度。2 適用範圍 本制度適用於本公司各項安全費用的提取以及使用管理。3 職責與分工 安全生產委員會 負責制定年度安全費用提取計畫和使用計畫。並對其使用監督檢查。財務部 負責安全費用的提取 支出。安全環保部...
安全投入保障制度
1 目的 依據 安全生產法 第十八條的要求，為保證本單位安全生產條件所必需的資金投入，特制定本制度。2 適用範圍 本制度適用於本公司各項安全費用的提取以及使用管理。3 職責與分工 安全生產委員會 負責制定年度安全費用提取計畫和使用計畫。並對其使用監督檢查。財務部 負責安全費用的提取 支出。安全環保部...
安全投入保障制度
1 目的 為進一步加強安全生產管理，確保安全技術費用及時到位，達到 生產法律 法規 標準所規定的安全生產條件，根據國家相關法律要求，特制定本制度。2 職責 2.1公司董事會負責制定安全生產投入費用的提取標準，保證能滿足公司安全生產工作的需求。2.2公司總經理負責安全生產投入資金及時到位，並保證安全生...