2023年即將結束，自五月底來公司，就一直在負責公司的**編輯以及網路推廣等工作內容。在2023年度的工作計畫之前，我想對這幾個月自己在工作中遇到的問題做些總結。
我對公司整體工作的狀態有些意見，在此提出來，僅表個人意願。
第一、缺乏合作互助的團隊精神。
在咱們招商部集體中，我覺得無論是招商業務部門好還是咱們網路宣傳部門好都沒有很好地合作起來，給人的感覺就是缺乏激情，慵懶。畢竟咱們走在一起就是乙個團隊，有些事情，並不是我們乙個人的力量就能完成的。在工作中，我們也並不是全能的，況且「學術有專攻」，我們應該更多的是互相學習，合作一致，查漏補缺，共同進步，但是如果喪失團隊精神，這樣會喪失我們的工作熱情，變得消極。
對於公司的整體業績與發展也會受到影響。借助高爾基說的一句話「個人如果但靠自己，如果置身於集體的關係之外，置身於任何團結民眾的偉大思想的範圍之外，就會變成怠惰的、保守的、與生活發展相敵對的人。」，還要記住「不善合作，一敗塗地，齊心協力，共享成功」。
我希望我們都能夠積極地發揮我們的團隊精神，也希望公司能在這方面給予我們更多的培訓和提示。
第二，缺乏整體約束力，缺乏自動自發的精神。
這樣的問題，我們每個人都可能會有。但是在公司團隊中，當我們都表現得不主動，不積極的時候，卻變得有些讓人失望了。很多時候，我們都希望能改掉這樣的毛病，當我們慵懶的時候，當我們消極的時候，我們更需要乙個「參照物」。
如果整個團隊，整個公司都這樣渙散。那麼，我們的積極性也很難調動起來。在公司的這段時間，我也慢慢地發現自己越來越沒有剛開始工作的激情。
雖然也在不斷地調動自己的這種積極性，但是有時候想想，還是自我安慰下，讓自己慵懶下吧。因為我發現整體局面都像是這樣的。碧如常見的有些問題，問了幾次，沒人管，沒人理會，也就不會再問了，再有問題，也不會馬上就提出來解決了。
可是，這樣的問題一直存在，我們收穫了什麼？消沉，落後，甚至還不時想離職。就這個問題，本來想分成兩個問題來講。
但是我覺得關於這種積極主動，要講的太多了，但歸結在一起，卻是同樣的問題導致的一系列的工作問題。最終我認為這跟我們個人的責任心有關係。沒有責任心，**還會有什麼積極性啊！
題外話：公司的年度計畫，我大體看了，比較感興趣的是會給員工定期培訓與學習的機會。當我們消極的時候，我們的確需要這樣的士氣，這樣的學習精神。
我認為學習會讓我們表現的積極。希望這個計畫明年能夠實現。關於分享，我一直覺得這是乙個很好的督促自己進步，學習他人優點，完善自我的機會。
第三，有問題出現，不會主動去溝通。
生病了，發燒感冒有時會傳染，其實，工作中缺乏責任心的態度久而久之也會傳染的。缺乏主動精神，就容易陷入被動。然後，時常抱有僥倖心理，總會有「事不關己高高掛起'的這種想法。
這樣雖說有些不是自己職責範圍內的工作，卻是不利於公司與我們自身進步的乙個要害。很多人都想著賺錢，可是我們的錢從**來，公司至少給予我們學習創造的平台，他們也會根據我們為公司作出的貢獻而給予我們加薪提拔的機會，所以，既然我們選擇了這麼好的乙個平台，乙個有希望的公司，那麼我們就更應該積極主動起來，為實現公司的利益，實現自身的價值，而戰勝工作中的每乙個困難和細節，遇到問題，更應該迎難而上，主動為解決問題而獻出乙份力量。以免同樣的問題反覆出現，以應對今後更多的問題。
這也是個提高能力的絕佳機會。希望我們都不要把自己當做是「局外人」。
題外話：有時候為了能讓自己積極些。會經常問同事一些問題，並且還告誡同事要主動地參與某些活動當中來，可是被回應的一句話就是「我是乙個低調的人」「做人要低調」等等。
我覺得我們參與活動，積極分享，跟低調高調沒有多大關係。並且在職場中，我認為有些時候低調並不一定就是好事，低調很難讓我們更快地進步，低調會助長我們的消極性！凡是積極主動些我認為比較好。
第四，缺乏管理與服從
在我心目中，公司的形象應該是這樣的，公司分為上級和下級，領導和員工。每天上班的時候，我們都應該給我們的領導和員工打招呼，問好「早上好」「中午好」「下班了，再見」。在電視裡，我們也經常能看到比較正規的職場形象。
但是作為我們這樣乙個即將上市為集團公司的環保企業。真正要做大做強的話，是不是更應該向正規化發展呢？也許我們還缺乏這樣的習慣，也許我們還缺乏這樣的鍛鍊，那麼我認為公司也應該提供我們每乙個員工學習和培訓關於職場中應該注意的方方面面的機會，無論是著裝還是言行，都希望在工作中養成良好的習慣。
並且從上級到下級，我們都應做到如何服從。當然我說的服從並不是盲從，而是指一切要以大局為重，以工作的目標和計畫為重，不能因為私利而計較太多事情。當然，不包括上司要求我們做一些違背道德的事情，這些就不能一味地服從了。
我講的服從，也只限於工作中，在生活中，我們則應該平等相待，像朋友一般親切。
第五、分工不明確，缺乏幫手
工作忙碌無序，分工不明確，缺乏條理性。其實個問題，我是針對目前招商部現有的狀況提出的。當然我能理解到招商部剛開始的這種壓力。
剛開始我也能承擔一些工作，但是我覺得要做的事情其實並不是簡單的完成任務。如果想實現目標，還是需要有些人力上的幫助，比如設計，還有推廣以及我們的**維護。我的責任在編輯，我的想法是原創，但是在想要更的素材與更好的原創內容的前提下還是要跟多的時間的。
如果只為了每天的任務，我覺得我只是個機器，但是如果不完成任務與計畫，但是我又覺得壓著一堆事情。同時想著好多事，那要想做好一件事有時候還是有些困難的。不過，在年底不忙的情況下，現在這些都是可以接受的。
但是在公司發展壯大，並且在明年的業績規劃中，我希望公司能擁有獨立並且專職的工作人員，然後共同合作。我覺得現有的這種狀態，是要指正我缺點的時候，無形之中，自己把壓力加大了起來。這也是我個人的問題，大體我的工作是這些內容，我的責任就是把這些做好。
但是在心裡，我覺得有些亂，我的側重點不知道在**了，我真正的成績不知道從哪兒體現了，最終我的想法，還是希望再有一兩個互相幫助的人。這樣我們就可以放開手地在做自己工作的情況下來完成協助的工作。簡單地說到這裡，以下要對個人今年在這方面的問題做些總結了。
對我個人的問題總結
一、生活化情緒化的情緒影響職場工作。
簡單地講下，今年總體還沒有調整到良好狀態。雖然也有積極進取的一面，但是在工作中，我自己不時地會把脾氣胡亂地發洩出來。並且有時候沒有考慮到他人的感受。
在明年我希望，我能夠保持平穩的心態，做事要有分寸些。保持良好的，和諧的同事關係。但是這個問題，在同事中，同樣也會出現，每個人都有不考慮他人感受，言行不注意的時候，在職場中，其實都不應該出現歇斯底里的現象，開玩笑是有必要的，但是不能過度地用傷他人自尊心的話語來刺激別人。
不要因為工作而影響同事，朋友之情。不過說到底，還是希望自己不要得理不饒人，以大局為重，多做些更有意義的事情，不要太較真，也不要拘泥於一些小細節，凡是要寬容大量些。
二、與同事間配合相互溝通，互相學習的熱情還不夠。
在招商部，要做的工作是很多的，有些問題總在一知半解中。我沒有很好地跟招商部門的業務人員們相互配合起來，這是我做推廣的時候，一直在考慮但沒有付諸實際行動的問題。在今後的一年，希望能互相配合起來做事情。
並且還要多對比下同行業的優劣勢，這些是工作中需要加強認識和理解的地方。還有對於加盟商，也是我們做推廣時的乙個比較有針對性的途徑。盡可能地實現自己想要的最佳的推廣辦法和途徑，盡可能地做最有效的事情。
2023年度工作計畫
2023年的計畫從總體到細節都需要有乙個比較全面的規劃。總體上，2023年的計畫，作為網宣部的推廣編輯，我的計畫是與業績掛鉤的。王總給予我們乙個更好的挑戰機會，那就是業績提成。
當然這需要團隊共同實現。那麼，我希望在2023年為了我們招商部1千萬的業績而努力奮鬥。
在明年公司人員職責不變的情況下看，我的計畫是這樣的。
一，全面跟進推廣與編輯的工作。
簡單的一句話，就是咬定青松不放鬆。在工作中，堅持原計畫進行，每日新聞的更新，偽原創，原創的計畫跟進。到現在「招商產品加盟」「招商專案加盟」這兩個以**關鍵詞都一直都保持著首頁第一的位置。
值得欣慰的是，就在幾個月的時間，**的權重從0到1提高到2，谷歌pr值2的成績。希望在2023年，至少能提高到百度權重3。我們的百度百科，百度文庫，百度貼吧，，百度問答都幾乎做在了首頁。
推廣的首要任務是增加外鏈，同時做好像b2b，分類資訊網，部落格等細分資訊的工作，完善優化已有排名的頁面。具體的數量，小的目標將會逐步在月計畫或者周計畫日計畫中進行。
二，加強推廣的學習，與時俱進，實現高效穩增長
在公司，我感到最大的激情就是學習。當自己要為某乙份職責而努力的時候，就發現學習的重要性，因為學習使得自己發現更多的問題和不足，而不會永遠停留在原有的基礎和問題上。學習的作用是巨大的，對於提公升自己的工作效力，工作熱情和方向都有很大幫助。
所以在明年我的計畫中還有學習。在適當的時候還希望通過考一些專業資質證書來證明自己，也是在為更好的挑戰自己而做準備。
四，有的放矢，加強在競爭對手方面的分析和觀察力度。
今年忽略了競爭對手天下無賊，億家淨，美家美戶等同行業的關注。但是在心裡一直認為，「知己知彼」也是推廣工作中需要注意到的。到底如何分析和觀察，這個將需要一段時間的安排。
五，實現每個月的業績提成
公司給予網宣部提成，不僅是對招商工作的認可，也是對我們網宣部的認可，也是對於我們工作能力的認可。所以，明年，我會更加努力去實現我們的工作效益和轉化率。9
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