工作計畫目標

2022-01-07 22:12:37 字數 776 閱讀 3456

2015工作計畫目標

工作安排及要求:

1、 業務員每天早會必須為當天任務目標做乙個估量(例:今天我要打150通**其中10個意向客戶;今天要約到意向客戶見面等)當天未完成者,加班完成或者當天罰款(款項當天收)如一周未完成2次或者以上者(週末加班或者罰款款項作為團隊**)

2、 業務員須把**裡不懂的問題記錄在「匯事本」裡面或者想問的問題,當天下班之前的會議裡提出,團隊對「匯事本」裡的問題進行討論。

3、 業務員對專業知識的模擬培訓,把團隊其他業務員當客戶,進行業務談判。

4、 業務員如當天成交業務,可免當天業務量。

5、 新業務員乙個月最低要求須完成3-4個單(單沒限制一定是公司註冊還是商標註冊)。

6、 團隊任務:團隊一星期需簽幾個單(根據團隊情況定)如完成團隊目標簽單,公司會對團隊進行獎勵。

日任務9:00-9:30 早會時間(定任務量

9:30-11:30 打**

11:30-12:00 總結

12:00-13:30午休

13:30-14:00 聽早上錄音

14:00-17:30 打**

17:00-18:00 下班總結(根據匯事本裡的問題)

日任務未完成者根據當天情況罰款或者懲罰

周目標:

1、 每週至少完成一單(未完成者週六加班)

2、 必須完成15個意向客戶(其中15個意向中至少乙個可簽單客戶)

3、 一周必須培訓專業知識1-2次(主講內容根據主講師培訓表裡的安排)

以上1、 2、 3如未完成者根據情況定是否罰款還是懲罰。

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