我縣農業合作社發展現狀及對策
隨著市場經濟的不斷發展和完善，農業專業合作社應用而生，據我了解，我們縣先後也成立了養豬、薄皮核桃、養雞、玉公尺等各類農業專業合作社。對於促進農民增收、加快農業發展、保證農村穩定起到了一定的推動作用。但從實際動作的過程來看還存在著一些問題與不足，必須引起高度重視。
存在問題：
一、虎頭蛇尾，管理水平落後，據正規的專業合作社還有一定差距
從我調研了解的情況來看，相當一部分專業合作社只是流於形式，並沒有真正發揮專業合作社應有的作用。正規的專業合作社，有一套相當完善的管理制度，例如，合作社的登記，農民專業合作社對由成員出資、公積金、國家財政直接補助、他人捐贈以及合法取得的其他資產所形成的財產，享有占有、使用和處分的權利，並以上述財產對債務承擔責任等。 而我縣的合作社在制度建設等方面恐怕存在一定的缺陷，說白了，就是簡單地把乙個地方的**名義上集中到了乙個合作社，並沒有實現真正意義上的專業標準。
就拿前幾年東鎮中羊東村成立的波爾山羊養殖合作社來說。雖然在成立之初，勢頭良好，但是隨著養殖戶的增多，相繼出現了專業技術服務人員的數量嚴重不足，後期的產品銷售和流通不暢，以及到後來的合作社某些人員炒作種羊等一系列問題，恐怕現在早已經是名存實亡。
二、形式單一，服務水平滯後，沒有形成一套完整的產業鏈
就我縣石城鄉的小雜糧合作社來說，實際情況就是，種植方面還是依賴各個農戶自行生產，所謂的合作社無非就是在老百姓收穫後，有某個加工企業進行收購加工，在進行銷售。並沒有實現，合作社所發揮的統一購種，統一管理，統一經營的管理模式。也沒有專業技術服務人員負責指導的整個生產過程。
還有，我縣就在汽修市場那裡成立了乙個「豐農玉公尺專業合作社」，我前去進行了調查。得到的結果是，只負責種子推銷，具體的種植管理，後期銷售等不在服務範圍之內，由此可見，僅僅是成立合作社還遠遠不夠，關鍵是要形成一套的產業，才能真正發揮合作社的作用。
三、規模較小，缺少市場競爭優勢，沒有長期發展規劃
據我了解，黨合作社達到一定規模後，國家在資金上有補助。但是，我縣目前合作社大多數規模較小，達不到國家補貼標準。還只是停留在，**生產，簡單的集中加工等層面。
並且受到生產資料、自然環境、市場銷售等方面諸多因素的影響。沒有形成具有長期發展的規劃。就拿我縣東鎮上庄頭大棚養鴨合作社來說，前幾年形式良好，每個棚乙個多月收穫一次，收入可觀。
但是，由於大棚投資較大，種鴨、飼料都要受制於外地公司，銷售也要到邯鄲公司，盡在沿途運輸過程中養殖戶就損失很多。導致現在該項產業處於停滯狀態。
具體措施：
一、強化**引導，增強**服務職能，提公升現有專業合作社規模
一是整合我縣現有各類專業合作社，把現有合作社規模增大，建全制度。通過**加以引導在專案選擇上，**可發揮「情況明、資訊多」的優勢，幫助合作社正確判斷本地情況，選擇真正適合本地的投資專案，最大程度降低可能的盲目性，降低投資風險。在農業生產資料的採購上，**可發揮「面子大、信譽好」的優勢，幫助合作社直接與生產廠家訂立合同，從而最大程度壓縮中間環節，降低採購**。
二是充分發揮**服務職能。在產品的銷售環節上，**可發揮「渠道廣、眼界寬」的優勢，幫助合作社聯絡合適的買主，最大程度上保證**的合理性，維護合作社和農戶的合法權益。有可能的話，**牽頭成立「臨城縣對外特色產品**公司」，統一銷售我縣各合作社的產品。
二、大力加強對合作社核心人員的培訓。
1、強化資訊獲取技術培訓，提高其多渠道獲取市場資訊的能力。
及時獲取市場資訊，科學制定各項計畫是合作社負責人的重要職能。針對目前部分負責人中存在的掌握市場資訊不及時的情況，必須著重對其進行網路等資訊獲取技術的培訓，拓展其收集市場資訊的渠道，加快市場資訊的獲取速度，防止出現與市場脫節的情況。
2、加強負責人的綜合管理能力，提高其成本控制能力。
降低成本是合作社內部管理的核心與關鍵，而負責人優秀的綜合管理能力又是實現降低成本的重要條件。必須通過加強對負責人加強市場經濟知識和管理學知識的培訓，進而提高其管理能力，最終才能達到降低成本的最終目的，提高合作社的盈利能力。
3、強化負責人的談判技巧培訓，提高其談判能力。
針對目前部分合作社因為負責人缺乏必要的談判技巧而在交易中處於不利地位的情況，必須引入諸如企業家等人員對負責人進行談判技巧的專門培訓，以扭轉其在與農業生產資料**商、農產品收購商協商時的被動地位，進一步降低採購成本，提高產品售價。
4、強化對合作社的財政支援的力度，鼓勵合作社的發展。
**應充分發揮財政獎補的導向作用，強化對新建合作社的獎補力度，引導更多的社會資金進入到這一領域中來，壯大合作社的總體規模。
**應加強對先進合作社的獎勵力度。一方面，可以更好地發揚先進的模範引領作用，為其他合作社樹立學習的榜樣，明確努力的方向。另一方面，通過對先進合作社的大力獎補，可以更有效地扶植一批本領域內的「拳頭產品」，樹立本地區、本行業的良好形象。
這方面，我縣綠嶺公司就是乙個榜樣。
三、積極學習外地先進經驗，引進先進的模式。通過外出參觀學習，引進先進做法，嫁接在我縣的合作社管理上。
農業合作社培訓開班講話
為了落實好國家陽光工程培訓專案，加快培育新型農業經營主體，提高務農農民生產技能和經營管理水平，充分激發農業生產要素潛能，進一步增強農村發展活力，緊緊圍繞 二個千方百計 二個努力確保 二個持續提高 總體目標，以種養大戶 家庭農場 農民專業合作社組織 農業社會化服務體系的骨幹農民為重點培訓物件，加強與農...
如何成立農業合作社
4 要有農民的合作意願基礎。專業合作社是農民的合作經濟組織，其基本原則之一就是自願。因此，專業合作社創辦時要充分尊重農民願望，堅持入社自願的原則，不能搞強迫命令或變相強迫農民入社，要多做解釋說明工作。二 組建專業合作社的基本條件 組建專業合作社除了要考慮上述因素外，還要符合一定的條件，不同地區的合作...
農業合作社成員合作協議
衡陽縣祥雲優質稻種植專業合作社 一 本合作社定名為 衡陽縣祥雲優質稻種植專業合作社 社址設在花江村花江街。二 本合作社成員由鄧月生 鄧細雲 鄧顯啟 鄧顯糧 鄧顯良 鄧飛雲 鄧愛平 鄧祥國 鄧長雲 鄧富 鄧玉旭共11人組成，於2016年1月18日成立。三 本合作社成員堅持合作自願，風險共擔，利益共享的...