主體工程質量管
理制度成都恩德建築工程****黃建華專案部
2023年2月20日實施
目錄第一章總則 3
第二章處罰條例 3
1 基本規定 3
2 鋼筋工程 5
3 模板工程 6
4 混凝土工程 8
5 電氣預留預埋工程 9
6 給排水預留預埋工程 10
7 砌體工程（施工時待定………） 11
8 抹灰工程（施工時待定………） 11
9 屋面工程（施工時待定………） 11
10 外裝飾工程（施工時待定………） 11
第三章附則 11
成都恩德建築工程****黃建華專案部
工程質量管理制度
1 為貫徹恩德公司的質量理念，加強工程質量管理，提高工程施工質量，根據恩德公司下達的《質量管理手冊》及《工程質量管理辦法》、本專案的《專案質量策劃書》以及國家、行業、地方的標準規範，特制定本制度。
2 為使本工程的施工質量能順利達到預期制定的質量目標，專案部將對質量管理不到位以及不按設計圖紙（和專案部指令）、施工方案等施工作業所造成質量問題或質量事故的分包單位（作業班組）及個人進行與本制度相對應條款的處罰。
3 本制度適用於在建專案所有責任單位及作業班組。
4 因工程質量不達標所產生的損失由相關責任單位、作業班組，並按照下述規定給予處罰。
5在公司及上級部門檢查，如因施工隊或分包單位原因造成的檢查不合格，專案部增加一倍罰款，其罰款由施工隊或分包單位支付。並立即做好整改工作，另將整改材料及時上報，否則視其不作為，予以雙倍處罰。
1.1 工程開工後，結合工程預期制定的質量目標，總包單位將對所有分包單位（作業班組）實行施工質量評價制度，重點對深基坑工程、地下防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、屋面工程（含防水工程）、安裝等分部分項工程評價，
評價達到優，其工程款按相應分包合同約定支付額的100%進行支付；
評價達到良，其工程款按相應分包合同約定支付額的90%進行支付；
評價達到合格，其工程款將按相應分包合同約定支付額的80%進行支付；評價低於合格，其工程款暫不支付；未支付的工程款在其質量整改處理完畢，經評價得分達到良以上後方支付。對拒不整改處理部位或經三次整改仍不達標部位，專案部將安排其他作業班組或作業人員代其整改處理，其代其整改費用在工程款中按實扣抵。（注：
具體標準參照《建築工程質量檢驗評定標準》gbj301-88）
1.2 工程開工後，分包單位（作業班組）不按專案部要求配備質檢員的（按分包專案的規模，配備專職或兼職質檢員），給予2000元的罰款。
1.3 專案部、公司組織例行檢查時，如分包單位（作業班組）不積極配合，給予500～1000元/次的罰款。
1.4 嚴格按圖施工，無專案部指令，嚴禁擅自更改圖紙，違者一切責任自負，並承擔相應的經濟損失，同時處以5000～10000元的罰款。
1.5 所有鋼材、水泥、砂、混凝土、砌塊等材料到現場均要有產品合格證並做複試，若不符合要求的材料，堅決不准使用，須待專案部、業主單位、監理單位同意並簽字認可後方可使用，否則承擔相應的經濟損失。
1.6 現場分項工程施工前，需按專案部要求製作實體樣板，樣板經驗收合格後方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予2000元/次的處罰。
1.7 各分部分項工程經過驗收合格後必須做好成品保護，任何人不得故意破壞。負責該分部分項工程施工的分包單位（作業班組）應有針對性的成品保護措施，若無成品保護措施，給予200～500元/次的處罰；故意破壞者，應將損壞部位恢復原狀，並處以500～1000元/次的罰款。
保護措施不力或無保護措施造成成品損壞的，損失費用由責任者承擔。
1.8 現場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，否則將給予200元/次的罰款，對浪費的材料按2-3倍的價值進行賠償。
1.9 現場嚴格執行《建築工程施工質量驗收統一規範》程式嚴密，落實「三檢制」，各工種自檢、互檢、交接檢合格後均填寫好對應的**，上交專案部審核。對「三檢制」落實不到位的分包單位（作業班組），第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500～1000元的處罰。
1.10 分包單位（作業班組）的質檢員必須積極配合專案部組織驗收工作（含隱蔽驗收）。對於第一次報驗不合格，分包單位（作業班組）應在規定的時間內按限定的整改方案進行整改；對於第二次報驗不合格，分包單位（作業班組）應重新落實有經驗的、技術水平較高的作業人員重新整改，並處以1000～2000元的罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的分包單位（作業班組）應責令退出現場。
1.11 不履行專案質量檢查驗收程式，擅自進行下一道工序施工的，對分包單位（作業班組）處以1000～3000元/次的罰款。
1.12 任何現場質量問題的修復、糾偏等工作都必須經過專案技術負責人批准，否則給予分包單位（作業班組）500～1000元/次的罰款。
1.13 分包單位（作業班組）至收到專案部通知後4小時還未簽收下發的檔案並沒有說明原因的，給予200元/次的罰款。
1.14 分包單位（作業班組）收到施工質量整改通知單後沒有按整改方案及時完成的，給予200～5000元/次的罰款。
1.15 專案部在日常檢查發現不合格項，分包單位（作業班組）未進行原因分析，無整改措施的，視情節輕重處以300～800元的罰款；出現質量問題，未進行整改並重複出現的，處以800～1500元的罰款。
1.16 工程資料的進度必須和現場同步，對應簽字欄不得代簽，如發現，對分包單位（作業班組）處以200元/次的罰款；造成經濟糾紛的，給予2000元/次的罰款。
1.17 業主方和監理在現場指出質量問題，不得出現頂撞業主方、監理單位管理人員的，給予2000元/人/次的嚴厲處罰。
1.18 發生工程質量事故隱瞞不報、謊報或拖延報告期限的，對分包單位（作業班組）處以800～1000元/次的罰款。
1.19 由於分包單位（作業班組）管理不到位，造成**相關行政主管部門處罰的，由分包單位（作業班組）承擔全部責任，專案部可視情節輕重，給予2000～5000元/次的處罰。
1.20 施工現場所有出現的質量問題，分包單位（作業班組）除承擔本制度所對應條款規定的罰款外，還必須組織人員進行整改，整改不及時或不到位的，專案部可另行安排人員整改，由此產生的費用由分包單位（作業班組）承擔，同時視情節的輕重，按處罰金額的兩倍至十倍進行處罰。
1.21 分包單位（作業班組）對於專案部的處罰決定，應立即整改直至合格，如有異議，在具備合理的理由下有權申辯，專案部將視問題的嚴重程度酌情予以更改，但分包單位（作業班組）不得以任何理由搪塞或抗拒。
1.22 專案部組織的每週周例會，各分包單位的作業組長、各棟號所有施工、質檢、安全管理人員、技術負責人、專案負責人（承包人不少於1人參加）必須參加，規定時間遲到5分鐘後處罰50元，10分鐘後處罰100元，以此類推，遲到20分鐘按缺席處罰。缺席會議一次按600元/次處罰。
連續兩周缺席翻倍處罰。
1.23 嚴禁穿拖鞋上班；所有人員不得醉酒上班，更不得在上班期間飲酒，現場內不得打架鬥毆，發現一次視其情節輕重，處罰500-2000元/次罰款。
1.24
鋼筋工程的質量應符合《鋼筋工程質量檢驗標準》及《混凝土結構工程施工質量驗收規範》（gb50024-2002）、《鋼筋機械連線技術規程》（jgj107-2010）、《鋼筋焊接及驗收規範》（jgj18-2003）的要求，滿足所有在建工程專案設計要求以及施工方案。
4.1 所有材料進場均要有產品合格證並做複試，滿足規範及設計要求的，否則將堅決不准使用，並承擔相應的經濟損失。進場施工人員應人證一致，進場機械及裝置應滿足現場施工要求，確保工程的質量及進度，並確保機械及裝置的技術引數及安全性。
進場材料堆碼整齊，必須滿足安全文明施工要求及設計荷載，採取相應措施做好保護措施。
4.2 鋼筋施焊要精心細緻，必須符合規範要求及機械效能試驗，外觀質量不滿足設計及規範要求給予50元/個的處罰，機械效能試驗不合格給予500元/組的罰款。
4.3 嚴禁對鋼筋構件的製作進行二次反覆彎曲，一經發現，對已安裝的鋼筋須全部拆除，分包單位（作業班組）應賠償相應的經濟損失，並處以500～1000元的罰款。
4.4 現場加工製作的鋼筋半成品的幾何尺寸、型號、規格等必須嚴格遵守設計及施工規範的規定，實行樣板製作，特別是箍筋的錨固長度放樣製作，每加工一種規格的鋼筋都必須報專案部檢驗後方可批量製作，有專案部指令的，按指令製作，並做好中間檢查。專案部隨時抽查半成品質量，半成品應堆碼整齊，有明確的標識，如違反以上規定，視情節輕重，一次警告後不予糾正的，給予500～5000元/次的處罰，造成材料浪費的按其價值進行雙倍以上的處罰。
4.5 鋼筋表面應潔淨，各種施工機械在施工現場操作時應注意對鋼筋的成品保護，以免油汙染，如有違反，給予100～300元/次的處罰。
4.6 鋼筋綁紮時，水平、豎向鋼筋應有定位措施，砼澆築後如果造成鋼筋位移20mm以上，主筋按50元/根進行處罰，箍筋按10元/個進行處罰，豎向鋼筋主筋保護層超出規定值的-5mmm、+15mm按50元/根進行處罰。
工程質量管理處罰措施
為了提高本專案的工程質量，加強施工單位質量管理意識，杜絕工程質量缺陷的產生，制定工程質量管理處罰措施，以確保工程質量達到預期目標。具體處罰措施條款如下 一 磚砌體工程 1.1水泥進場使用前，應分批對其強度 安定性進行複驗。檢驗批應以同一生產廠家 同一編號為一批。經複試不合格且已經使用的罰款2000元...
專案工程質量管理處罰辦法
一 為規範現場施工管理，保證工程施工質量，根據武漢建工集團相關質量管理實行政策制定本辦法。本辦法對以後施工過程中可能出現的影響工程質量的一些情況作相應的處罰規定，明確處罰辦法和處罰力度。本辦法自現場所有管理人員 專業分包負責人 各勞務隊負責人簽收之日起生效。二 為加強質量管理，特成立質量控制小組。組...
質量管理處罰細則
根據本工程質量目標，為了確保工程質量目標能夠實現，嚴把質量關，本著 管理為主，處罰為輔 的原則，在加強管理的前提下，相應制定以下處罰條例 一 鋼筋工程 1 出現一次牆體豎向筋移位，罰款50元 乙個暗柱鋼筋移位出邊線，罰款100 200元。2 門窗洞口 陰陽角的暗柱鋼筋綁紮成型後，垂直偏差5cm，罰款...