成本會計形成性考核冊

2022-01-02 03:25:09 字數 4966 閱讀 5457

1、某企業2023年6月份應付工資為135650元,其中產品生產工人工資是123750元,車間管理人員工資是3000元,廠部管理人員工資是8900元;本月生產的甲、乙、丙三種產品,實際生產工時分別為5000、9500和15500小時。本月職工福利費計提比例為14%。

要求:(1)採用生產工人工時比例分配法分配生產工人工資及提取的職工福利費,並填入下列表中;(2)根據上述資料及分配結果編制工資和福利費分配的會計分錄。

直接人工費用分配表

直接人工費用分配表

借:基本生產成本—甲產品(直接人工) 20625

—乙產品(直接人工)39187.5

—丙產品(直接人工)63937.5

製造費用 3000

管理費用 8900

貸:應付工資 135650

借:基本生產成本—甲產品(直接人工)2887.5

—乙產品(直接人工)5486.25

—丙產品(直接人工)8951.25

製造費用 420

管理費用 1246

貸:應付福利費 18991

2、某企業生產a、b兩種產品,耗用燃料費用共計29000元。本月投產a產品500件,b產品300件。兩種產品燃料費用定額:

甲產品20元,乙產品15元。要求:(1)採用原材料定額費用比例分配a、b產品實際耗用原材料費用。

(2)編制耗用燃料的會計分錄。

定額費用:a產品 20×500=10000(元)

b產品 15×300=4500(元)

分配率=29000÷(10000+4500)=2

a產品承擔的燃料費用=10000×2=20000(元)

b產品承擔的燃料費用=4500×2=9000(元)

借:基本生產成本——a產品(直接材料) 20000

基本生產成本——b產品(直接材料) 9000

貸:原材料 29000

3、某企業設有供電和機修兩個輔助生產車間,在互動分配前,供電車間本月生產費用為36400元,機修車間為33600元。本月供電車間供電110000度,其中機修車間耗用10000度,產品生產耗用80000度,基本生產車間照明耗用8000度,廠部管理部門耗用12000度。本月機修車間修理工時為10600小時,其中供電車間600小時,基本生產車間7000小時,廠部管理部門3000小時。

要求:根據資料分別採用直接分配法、互動分配法和計畫成本分配法(假定每度電計畫成本為0.345元,每修理工時計畫成本為3.

46元)分配輔助生產費用,並據以編制會計分錄。

(1)直接分配法:

機修費用:分配率=33600÷(7000+3000)=3.36

生產部門分配的機修費用=3.36×7000=23520(元)

管理部門分配的機修費用=3.36×3000=10080(元)

借:製造費用—基本生產 23520

管理費用 10080

貸:輔助生產成本—機修 33600

供電費用:分配率=36400÷(80000+8000+12000)=0.364

生產產品分配的電費=0.364×80000=29120(元)

生產部門分配的電費=0.364×8000=2912(元)

管理部門分配的電費=0.364×12000=4368(元)

借:基本生產成本——動力 29120

製造費用—基本生產 2912

管理費用 4368

貸:輔助生產成本—供電 36400

(2)互動分配法

互動分配:機修部門的分配率=33600÷10600=3.17

供電部門應分配=600×3.17=1902(元)

供電部門的分配率=36400÷110000=0.331

機修部門應分配=10000×0.331=3310(元)

借:輔助生產成本——供電 1902

貸:輔助生產成本——機修 1902

借:輔助生產成本——機修 3310

貸:輔助生產成本——供電 3310

分配後機修部門的費用=33600+3310-1902=35008(元)

分配後供電部門的費用=36400+1902-3310=34992(元)

對外分配:機修部門的分配率=35008÷(10600-600)=3.50

供電部門的分配率=34992÷(110000-10000)=0.34992

生產產品應分配的費用=80000×0.34992=27993.6(元)

基本車間應分配的費用=8000×0.34992+3.5008×7000=27304.96(元)

管理部門應分配的費用=12000×0.34992+3.5008×3000=14701.44(元)

借:基本生產成本——動力 27993.6

製造費用—基本生產 27304.96

管理費用 14701.44

貸:輔助生產成本——供電 34992

輔助生產成本——機修 35008

(3)計畫成本分配法

各部門承擔的供電計畫成本:

生產產品:0.345×80000=27600(元)

基本車間:0.345×8000=2760(元)

管理部門:0.345×12000=4140(元)

機修部門:0.345×10000=3450(元)

供電總計畫成本=27600+2760+4140+3450=37950(元)

借:基本生產成本——動力 27600

製造費用—基本生產 2760

管理費用 4140

輔助生產成本——機修 3450

貸:輔助生產成本——供電 37950

各部門承擔的機修計畫成本:

基本車間:3.46×600=2076(元)

管理部門:3.46×7000=24220(元)

供電部門:3.46×3000=10380(元)

機修總計畫成本=2076+24220+10380=36676(元)

借:製造費用—基本生產 2076

管理費用 24220

輔助生產成本——供電 10380

貸:輔助生產成本——機修 36676

機修部門實際成本=33600+3450=37050(元)

超支:37050-36676=374(元)

供電部門實際成本=36400+2076=38476(元)

超支:38476-37950=526(元)

借:管理費用 900

貸:輔助生產成本——機修 374

輔助生產成本——供電 526

1、某企業基本生產車間生產甲、乙、丙三種產品,共計生產工時25000小時,其中:甲產品5000小時,乙產品10000小時,丙產品10000小時。本月發生各種間接費用如下:

(1) 以銀行存款支付勞動保護費2700元;

(2) 車間管理人員工資4000元;

(3) 按車間管理人員工資的14%提取福利費;

(4) 車間消耗材料1500元;

(5) 車間固定資產折舊費2000元;

(6) 預提修理費1000元;

(7) 本月攤銷保險費800元;

(8) 輔助生產成本(修理、運輸費)轉入1400元;

(9) 以銀行存款支付辦公費、水電費、郵電費及其他支出等共計1890元;

(10) 採用生產工時比例法在各種產品之間分配製造費用。

要求:根據上述資料編制製造費用發生和分配的會計分錄。

(1)借:製造費用 2700

貸:銀行存款 2700

(2)借:製造費用 4000

貸:應付工資 4000

(3)借:製造費用 560

貸:應付福利費 560

(4)借:製造費用 1500

貸:原材料 1500

(5)借:製造費用 2000

貸:累計折舊 2000

(6)借:製造費用 1000

貸:預提費用 1000

(7)借:製造費用 800

貸:待攤費用 800

(8)借:製造費用 1400

貸:輔助生產成本 1400

(9)借:製造費用 1890

貸:銀行存款 1890

(10)分配率=15850÷25000=0.634

甲產品應承擔製造費=0.634×5000=3170(元)

乙、丙產品應承擔製造費=0.634×10000=6340(元)

借:基本生產成本——甲產品(製造費用) 3170

借:基本生產成本——乙產品(製造費用) 6340

借:基本生產成本——丙產品(製造費用) 6340

貸:製造費用 15850

2、某生產車間本月在乙產品生產過程中發現不可修復廢品12件,按所耗定額費用計算不可修復廢品的生產成本。單件原材料費用定額為60元;已完成的定額工時共計140小時,每小時的費用定額為:燃料和動力1.5元,工資和福利費1.9元,製造費用1.10元。

不可修復廢品的殘料作價120元以輔助材料入庫;應由過失人賠款40元。廢品淨損失由當月同種合格產品成本負擔。要求:

(1)編制不可修復廢品損失計算表;(2)編制結轉不可修復廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結轉廢品淨損失的會計分錄。

(1)原材料:68×10=680(元)

燃料及動力:120×1.5=180(元)

直接人工:120×1.9=228(元)

製造費用:120×1.1=132(元)

不可修復廢品成本=680+180+228+132=1220(元)

(2)不可修復廢品淨損失=1220-120-80=1020(元)

(3)結轉廢品定額成本的賬務處理:

借:廢品損失 1220

貸:基本生產成本——乙產品 1220

殘料入庫及過失人賠款的賬務處理:

借:原材料 120

其他應收款 80

貸:廢品損失 200

結轉廢品淨損失的賬務處理:

借:基本生產成本——乙產品 1020

貸:廢品損失 1020

3、某種產品兩道工序完成,原材料隨加工進度陸續投入。原材料消耗定額為:第一道工序70%,第二道工序30%。

月末在產品數量為:第一道工序300件,第二工序300件。該月完工產品140件。

月初和本月發生的費用為:原材料費用3500元,加工費用2000元。

成本會計形成性考核冊

成本會計作業1 一 單項選擇題 5.b 二 多項選擇題 三 判斷題 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.四 簡答題1 p7 8 五個界限 五 計算及分析題 1 1 直接人工費用分配表 2002年6月 工資分配率 123750 5000 9500 15500 4.125 元 工時 2 借 基本生...

成本會計形成性考核冊

成本會計作業1 一 單項選擇題 5.b 二 多項選擇題 三 判斷題 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.四 簡答題1 p7 8 五個界限 五 計算及分析題 1 1 直接人工費用分配表 2002年6月 工資分配率 123750 5000 9500 15500 4.125 元 工時 2 借 基本生...

成本會計形成性考核冊答案

管理費用1246 貸 應付福利費18991 2 1 燃料費分配率 29000 20 500 15 300 2 a產品應分燃料費 20 500 2 20000 元 b產品應分燃料費 15 500 2 9000 元 借 基本生產成本 原材料 a產品 20000 原材料 b產品 9000 貸 原材料 燃料...