學習心得之工程預算
通過對工程預算專業書籍的學習，我認為建築工程預算，其實沒什麼高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方，懂得計算規則也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉到預算口，那就更容易了。
做預算不難，做好做細了就不容易，難就難在經驗積累上。
預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5％以內就算準確。同一圖紙同乙個做三次預算，總造價一定是不同的。
怎樣寫招標檔案，招標檔案寫的好與不好，直接關係到結算的效果。寫招標檔案，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現場交通情況等要描述清。
另外，對該工程要仔細考慮，把可能發生的情況都要寫進招標檔案，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把裝置材料要求寫進去。對於施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什麼樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。
最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每乙個字都看清，思考每乙個字。
對於投標的技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。大家都把圖紙熟悉完並開始算工程量的時候，還沒有拿到招標檔案的影印件。
正常情況下，首先要詳細閱讀招標檔案，特別是對招標檔案中投標範圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標檔案，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。
清單**，預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。
對於變更單的辦理，變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對於變更中的措詞還是應該由經營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據工程性質的不同、建設方人員工作能力、態度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。
有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。
很多時候，施工方預算人員報結算時，有數百份的變更，對每乙份變更都得計算工程量，編制預算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大。可是對建設方審核預算人員的心情影響卻很大。
還有就是要多轉工地。很多人都認為，預算人員就是在辦公室裡看看圖紙，根據圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然，預算人員多轉轉工地，你會發現，整個乙個工地都是錢鋪出來的。
作為施工單位的預算，要看的是，人工投入、機械投入、材料投入等。
對於結算的編制。利潤不是幹出來的，而是算出來的。結算編制的好與不好，直接關係到利潤的多少。
結算編制的首要問題是：結算書要整潔、美觀。有審結算的過程中，有的單位結算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規，心裡很舒服。
在建設工程進行過程中，對即將或可能發生的情況進行預先的造價控制的能力，是預算人員必修的一種工作技能。進行成本預控，首先要對即將或可能發生的事件的施工工藝進行了解，之後對施工單位報送的施工方案進行審核，根據施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優施工方案的目的。
工程預算心得總結
招投標注意事項及重點 通讀招標檔案 1.技術標 1 按照招標檔案的要求，將所有技術要求按順序編寫 補充，但不限於其中的內容，可根據圖紙 清單，將施組內容豐富。2 重點內容 1 工期 2 質量 3 各種措施，如安全文明施工 質量 工期 先進工藝等，4 施工平面圖，包括辦公室 廁所 會議室 食堂 門衛 ...
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