四月份我們川煤專案部緊緊圍繞礦提出的建設安全質量標準化的要求，開展了紮實有效的標準化工作，具體匯報如下：
一 、統一認識，明確思路，完善機制
四月份我們組織召開了三次科、隊以上人員有關質量標準化會議，統一了思想，提高了建設煤礦安全質量標準化的認識和緊迫感。成立了在總經理領導下的安全標準化領導機制，責成一副經理具體負責，其他副經理包片掛牌負責制，隊（組）抽調專人負責的管理機制。責任到人，根據國家《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》制定階段性目標及工作重點，分步實施，穩步推進，逐級達標。
二 、作業場所的安全質量標準化達標
四月份我們開展了工作面和各個運輸環節的安全質量標準化最基礎的達標工作。我們保證了專人清理巷道的文明卫生，灑水降塵，物料的整齊放置，各類圖版的掛設，管線的整齊吊掛，做到了現場清潔整齊，無浮渣，無淤泥，無雜物，無積水。裝置清潔，物料分類，整齊碼放，掛牌管理，管線吊掛整齊，裝置包機到人。
三 、『一通三防」工作穩步推進
我們每天早晨積極和礦電工配合做好每天的《雙風機》《雙電源》切換試驗，和每月的風機定檢工作。做到了風機專人管理，每天專人巡視風筒吊掛、漏風、編號，發現問題，及時處理。嚴格風筒距工作面距離不得超過5公尺，修補風筒破口5處，處理風筒介面不嚴2處。
更換風機管理牌闆，專人灑水降塵，風水管路及時跟進，工作面綜掘機噴霧降塵裝置完好使用，水幕和**點防塵裝置完善有效。皮帶機等處配備了沙箱和滅火器。
四 、嚴格掘進工作面頂板管理
我們嚴格按照礦的安排要求，設定了11個錨桿、錨索。頂板離層儀觀測站點，班班監測，專人填寫記錄，跟班副經理負責制。
每班工人進入工作面的首要任務就是工作面的錨桿、錨索預緊。跟班副經理專人盯守把關。做到了不預緊不開下一道工序。
嚴格按照本工作面操作規程施工，嚴禁空頂作業，做到每道工序都有原始記錄。嚴把質量關。
五 、四月下旬安全質量標準化工作計畫
。繼續完善和保持工作面和各個環節的環境文明卫生，做到分工合理，包片到人，專人負責監督和考評獎懲機制。做到工作不流於形式和表面。真正使工作面環境達到乾淨、整潔、達標。
具體做的包括：
。回風巷口至風門處用水泥硬化。
。第一部刮板輸送機機尾（第二部刮板機機頭）至進風巷聯絡巷口集中清理、物料碼放、灑水降塵、排除積水、清理堆煤、掛置牌闆、管線整理。並形成長效機制，責任到人，
。更換錨桿、錨索。頂板離層儀檢測牌版。添置避災路線牌闆。
。及時制定安全質量標準化階段性任務和工作重點，並分解到每日工作，實現安全質量標準化分步實施，穩步推進，逐級達標，細化目標，考核獎懲的長效機制。
根據《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》和本礦實際要求制定相應的標準要求及評分辦法並實施。建立和完善各種制度、圖紙、記錄。建立質量標準化專職機構，專人負責，責任到人，齊抓共管。
做嚴，做細日常檢查監測工作，做到安全質量質量標準化從點滴做起，從小事做起。
川煤專案部
二o一四年四月十六日
四月份安全質量標準化匯報
四月份採掘專業質量標準化工作總結 一 四月份以來，各生產工作面進行質量標準化的建設工作，主要做了以下工作 1 2 308綜採工作面頭部，二部皮帶機頭硬化及沉澱池。二 精品工作面情況 310抽採巷 1 完成了工作面風水管路 電纜 瓦斯管 機電裝置編號掛牌管理。2 將工作面800m皮帶管進行刷漆。3 工...
7月份質量標準化小結
採煤專業7月份質量標準化工作小結 本月回採工作面乙個，為11採區外水倉下煤柱頂分層工作面，支護形式均為支護形式為單體柱配合鉸接梁，三梁四柱，最小控頂距為2.4m，最大控頂距為3.6m。一 專業得分及優良品等級 11採區東外水倉下煤柱頂分層工作面 該回採工作面十項考核標準中前五項得分為53分，不低於本...
8月份質量標準化計畫
1 除錯21100機巷切眼 21080上倉皮帶架子400公尺。2 安裝21100機巷外段皮帶機200公尺 3 清理21100機巷外切眼皮帶巷200公尺 4 清理21100機巷皮帶底積煤1200公尺 皮帶隊9月份質量標準化計畫 1 清理21100機巷皮帶下積煤500公尺 2 吊掛21100機巷風水管路...