專案部各工段 / 班組 / 作業區域之間,實行「輪流交換檢查」的開展方式。
7、 工作程式
7.1 「一日安全員」在上崗前進行消防、業務等方面的安全知識培訓,講清有關注
意事項,確保自身安全,並增強工作的實效性。
(相關理論知識詳見《wiu31安全生產管理條例》、《wiu15消防安全管理規定》等檔案)
7.2 一日安全員向本工段 / 班組 / 作業區域負責人領取並按標準佩戴安全員標
識,在當日工作完成後交回。
7.3 晨會上安全員對本工段 / 班組 / 作業區域相關員工簡要宣講安全生產注意
事項,並強調安全生產的重要性(可讀一張安全事故案例卡),帶領管轄人員
呼籲安全口號。
7.4 安全員定點、定時、定線、定頻的檢查安全情況並簽到。(一日安全員值日表)
安全員在班前、班中、班後對本工段 / 班組 / 作業區域各檢查一次,認真記
錄檢查情況。
7.5 當日工作結束後,「一日安全員」要對負責的本工段 / 班組 / 作業區域的安
全工作進行評估,填好本工段 / 班組 / 作業區域的安全綠色十字,將記錄的
問題和安全隱患移交次日「一日安全員」,在第二天的晨會上進行宣讀。
7.6 各工段 / 班組 / 作業區域當月最後一次值日的「安全員」在填塗好本工段 /
班組 / 作業區域的安全綠色十字後,將整月「安全綠色十字」表上交專案部
負責人。
7.7 各專案部負責人(經理、主管)審閱由專案部工段 / 班組 / 作業區域負責人
提交的月度「一日安全員」活動記錄及「安全綠色十字」後,進行複核、批示,
並當月的「一日安全員」活動情況在專案部例會上進行點評、指導、獎懲。
8、 巡查、點檢專案(內容)
8.1 作業人員勞保護具的佩帶情況。
8.2 作業人員遵守、執行《wic57 安全生產管理條例》、《wim02 安全操作規範》
等規章制度的情況。
8.3 作業人員執行標準化作業的情況。
8.4 生產現場(工段 / 班組 / 作業區域)的6s情況。
8.5 生產現場(工段 / 班組 / 作業區域)使用的裝置、模具、材料、工具的安全
狀況(包含各類隱患查詢)。
8.6 檢查安全救護設施及消防器材是否有效,如失效,立即上報相關負責人進行維
修或報廢、更換。
9、 管理與激勵
9.1 「一日安全員」要認真填寫「一日安全員點檢表」,專案部負責人每半個月抽
查一次各班組的相關記錄**(詳見附件),並在月底召開月度「一日安全員」
的點評、指導、獎懲活動。
9.2 各專案部的記錄及「安全綠色十字」表(月度),需一式兩份,上報安全辦一
份,專案部儲存乙份。作為對「一日安全員」考核、獎勵的重要依據。
9.3 激勵的目的在於提高大家的參與積極性,濃厚現場安全生產氛圍。
9.4 依據相關表單記(詳見附件)錄內容及「一日安全員」在職責範圍內活動表現,
定期評選優秀的「一日安全員」與「優秀團隊」。
9.5 每月30日各專案部申報2-3名優秀「一日安全員」與1個優秀「團隊」,由
行政部、安全辦核定後對每人獎勵元,團隊獎勵元。
(注:該優秀安全員/團隊的申報材料內需附帶當月該安全員/團隊的《一日安全員巡查、點檢表》、《6s日檢查表》、《隱患點查詢及6s檢查問題記錄表》、《月度「一日安全員」活動記錄評估表》等證明資料)
9.6 每季度由公司行政部、安全辦、製造(生產)辦公室根據專案各專案部提交
的月度「一日安全員」活動記錄及「安全綠色十字」表,選出1-2個優秀「一
日安全員活動· 優秀專案部」,經公司領導核定後對每個專案部獎勵元。
10、 附件
《 一日安全員巡查、點檢表 》
《 6s日檢查表 》
《 隱患點查詢及6s檢查問題記錄表 》
《 工段/班組/作業區域安全綠十字表 》
《 專案部月度「安全綠色十字」表 》
《 月度「一日安全員」活動記錄評估表 》
11、其它
該管理制度自正式下發日開始生效、執行,最終解釋權歸生產(製造)辦公室所有。
一日安全員體會
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