服務程式
圈子位址：
第一階段（準備階段）
（一） 結合服務企業產品進行整體的市場靜態調查研究；
（二） 制定整合的產品策略：定位、品質、 構成、分類、系列、包裝、**等；
（三） 進行產品系統的品牌運作整合策劃;
（四） 進行產品的整合廣告策劃：通路廣告、消費引導廣告、終端宣介廣告等復合廣告宣傳；
（五） 進行產品的營銷整合策劃，包括：通路運作、終端營銷、區域拓展、縱深發展、網路建設、渠道發展等；
（六） 進行產品的營銷模式建設：職能定位、組織架構、崗位設計、工作流程、規章制度、標準規程、文字**、人力資源、管理監控等；
注：成果：《市場調查研究報告》、《產品研究策略報告》、《品牌運作策略方案》、《宣傳推廣策略方案》、《營銷運作策略方案》、《營銷運作管理模式》等六大板塊；
二、 第二階段（實施階段）
（一） 進行全面市場及營銷運作的動態監測階段；
（二） 進行營銷組織妓建設、培訓及管理模式匯入；
（三） 執行產品策略方案，對產品進行策略調整；
（四） 實施整合營銷計畫、制定分階段實施執行案；
（五） 實施整合廣告計畫、制定分階段廣告執行案；
（六） 實施品牌運作計畫、制定分階段品牌執行案；
（七） 分階段進行策略運作總結評估與階段性調整優化；
（八） 服務期內全過程的策略跟進與實施管理及督導等；
服務說明
一、 由公司專業服務部門：市場研究部、產品策略部、廣告創作部、品牌發展部、營銷企劃部、管理顧問部、人力資源部共同組成專業服務小組提供整合服務；
二、 為服務企業結合調查研究、企業發展策略方向進行產品、廣告、品牌、營銷等整合策劃，並參與管理實施；
三、 每月及每週召開整合營銷會，進行上階段工作總結，下階段計畫、方案、預算通過與實施佈署；
四、 在分階段的整合營銷工作中給予全面深入的管理、督導、監測、評估與策略修正；
五、 為服務企業提供全面系統的結合營銷運作的企業管理顧問及人力資源培訓工作；
六、 市場調查研究、產品策略、廣告策劃管理、品牌策劃管理、營銷策劃管理、營銷組織管理、營銷人力培育由我司全面進行策略制定，經貴司認可後，由我司負責管理與督導運作；
七、 從簽訂合同起一至兩個月內為準備工作階段，準備工作完成後開始進行全面的營銷運作工作介入，為服務的第二階段；
八、 合同期暫定（ ）年；合同期滿後，如有需要雙方可協商延長；
服務收費
一、 整體的整合營銷運作服務採取與服務客戶方風險效益掛鉤的服務收費形式；
二、 其中正式介入整合運作前的第一階段準備工作，因我司尚未能直接介入營銷運作，卻需較大人力資金投入，故收收取做為正式營銷運作介入前的市場調查研究、產品策略定位、廣告策略制定、品牌策略制定、營銷策略制定、營銷管理模式制定等全面的前期工作費用的補償；與簽訂合同後支付（ ）支付；本費用為規避客戶的風險，採取與客戶滿意度掛鉤的形式收取，即前期工作成果提交客戶後，如客戶不滿意可與我司協議終止合同，並在合同協議終止後的乙個月內全額退回所收款專案，並終止與客戶方的後續服務；客戶如不滿意需在我司提案後兩天內做出是否繼續服務的決定，超過兩天後即視為繼續履行合同。
三、 正式介入產品營銷運作後，從營銷運作介入的第一月起至合同期滿上，實行與當期銷售增加額掛鉤的收費模式，月度計費，取費標準為：當月面向渠道（或直銷）銷售額比介入前的增長額的
服務範疇
一、 市場監測：
（一） 靜態市場調查：社會經濟影響，風俗人情影響，政策法規影響，行業成敗得失、產業狀態影響，供求關係影響，競爭對手情況，營銷渠道情況，終端營銷情況，消費市場情況，目標客戶細分，產品（服務）狀態，目標市場反應等；
（二） 動態市場監測：社會經濟發展動態，政策法規變化動態，產業發展動態，供求關係與競爭動態，新技術新理念動態，營銷渠道與終端態勢，廣告動態監測、品牌動態監測、營銷動態監測、客戶消費動態，市場動態反饋等；
（三） 市場情況研究：市場對產品的要求與影響，市場對廣告的要求與影響，市場對品牌的要求與影響，市場對營銷的要求與影響，市場對管理的要求與影響，市場對人力的要求與影響等；
二、 產品策略：
（一） 產品定位策略：客戶定位、區域定位、市場定位、功能定位、形象定位、文化定位、端階定位等策略制定與把關；
（二） 產品品質策略：產品功能品質、產品技術品質、產品環保品質、產品使用品質、產品材料品質、產品外觀品質等策略制定與把關；
（三） 產品系列策略：產品系列界定、產品大類界定、產品類別細分、產品分類標準等策略制定與把關；
（四） 產品**策略：試銷**策略、分階段**策略、分區域**策略、分功能**策略、分形象**策略、分渠道**策略、分端階**策略等策略制定與把關；
三、 廣告策略：
（一） 廣告策略：為合作企業制定整體的年度及分階段廣告策略、運作計畫、執行方案等；
（二） 廣告監測：廣告到達率，廣告注目率，廣告反應、廣告效果、廣告作用等全面動態監測評估；
四、 品牌管家：
（一） 品牌策劃：制定品牌運作的整合策略、計畫及執行方案；
（二） 品牌運作；進行品牌運作培訓、匯入、及應用運作管理；
（三） 品牌推廣：把廣告運作品牌化與品牌形象的廣告宣傳有機結合；
（四） 品牌發展：把品牌資本化、名牌化、實現品牌的延伸與提公升；
五、 營銷策略：
（一） 營銷整合策劃：企業產品與服務的總體的營銷定位、策略、方向、及運作計畫與方案制定與實施；
（二） 營銷階段性計畫：年度、月度、周度營銷階段性策略、計畫及執行案制定與實施；
（三） 營銷運作組織與督導：建立科學營銷模式、人力選擇與培育、營銷運作總控與管理協助；
（四） 渠道整合與管理：渠道整合、招商運作、渠道輸通、渠道管理、渠道培育、渠道建設、渠道發展、渠道配合、渠道宣傳、渠道激勵等策劃運作；
（五） 終端營銷策劃與運作：終端建設、終端拓展、終端整合、終端培育、終端**、終端形象、終端上架、終端宣傳、終端保銷、終端管理、終端培訓、終端激勵等；
（六） 營銷監測反饋：渠道意見，終端意見，客戶意見等收集整理並反饋以推動產品（或服務）、廣告、品牌、營銷的創新與發展；
六、 管理創新：
（一） 管理模式規範：為營銷運作提供規範化管理模式設計；
（二） 管理模式創新：為營銷運作提供管理運作上的創新建議與策略；
七、 人力培訓：
（一） 為營銷運作制定管理與營銷人力培育計畫；
（二） 為營銷運作實施管理與營銷人力培訓工作；
招商合作方案
合作方式1 b級 商 b級 商政策 1.配送500張會員卡，每張售價300元，合計150000元。2.每張直屬會員卡每銷售一張機票，商享受管理津貼3元。3.企業運營諮詢 高階培訓 資源整合大會 b級別 商收益 1.賣票收益 50元 張 10張 天 日收益 50 10 500元 月收益 250 30 ...
旅遊合作方案
一 合作單位 黃石有線廣電數字網路公司 佳之旅國際旅行社 二 合作目的 黃石有線廣電數字網路公司目前已擁有28萬戶數碼電視使用者，並且具備開機換麵廣告 epg 音量鍵廣告和轉台廣告 泡泡掛角 虛擬頻道等電視宣傳平台。為了很好的開發和利用該資源，擴大旅遊市場，我單位願與貴公司開展合作，從而達到雙方共贏...
招商合作方案
合作方式一 獨家 我方為專案唯一的商業規劃和招商 服務商，以專案名義對外從事招商和宣傳推廣工作。服務內容 1 統籌規劃 整合資源 引進商家 2 商業物業租賃政策的確定 3 租賃合同的制定 合作期限 雙方的合作期限自合同簽定之日起月。合同期滿後如物業尚未租完，雙方經協商後確定是否續約。如雙方未續約，我...