大檢修安全工作總結
電氣檢修車間 2011-10-12
今年九月的公司停車大檢修，對裝置放量達產，實現公司全年生產指標意義重大。本次檢修，公司各級領導高度重視，各職能部門周密布置，各分廠精心組織、全體員工共同努力圓滿完成檢修任務。檢修期間未發生較大的火災及環境汙染事故，實現了安全文明檢修的管理目標。
此次檢修，時間緊、任務重、質量要求高、部門協作密度大、現場管理矛盾突出，各分廠安全管理都存在一定的難度，特別是檢修外委專案較多，外來施工人員較雜，公司充分認識到了這些困難，注重做到提前布置，明確要求、實施全過程監控，各職能部門及各分廠領導、安全技術監督員、班組長在檢修中強化現場安全管理，大家共同努力、務實工作，保證了檢修安全順利進行。現就檢修期間安全工作進行總結。
一、檢修前安全教育
檢修車間在大檢修前精心組織了裝置檢修安全管理制度、安全作業管理制度、電儀公司安全生產責任制、電儀主要危害因素、電儀作業活動清單危害分析、工作危害分析評價表等方面的安全學習，全體檢修車間職工得到了教育。電氣安全工作組織措施和技術措施再次重複宣講學習，特別強調檢修工作票證的嚴格辦理，檢修安全措施的嚴格落實，檢修前對檢修裝置視為無電當有電處理。班長肩負安全工作的重要責任，認真對待安全學習，每天抽出時間對班員進行安全教育、傳達公司安全方面的精神，確實把公司安全標準化內容貫徹到每乙個人。
二、對承包商施工隊伍的安全教育管理
，到施工現場對危害因素進行分析及講解如何預防，交待安全注意事項。此次大檢修外施工人員無一發生安全事故，保證了高壓開關櫃和低壓開關的順利按時按質更換完成。
三、規範現場、重點監控、嚴抓違章作業。
電氣檢修車間安全員在4#合成塔檢修現場發現4#塔吊鉤由樓下向樓上吊塔蓋時幾個檢修工人蹲在吊重物下方，安全員及時制止違章工作，防止吊車溜溝時造**身安全事故。
。此次大檢修車間員工嚴格執行相關安全制度，未安裝接地線的停電配電室一律不進行工作並反映到主任和安全員處，車間安全員對準備違章的工作及時制止，並通知班組長對員工加強安全教育。
四、安全管理存在的問題和不足
1、安全教育還有個別人和個別班組沒有認真對待。
個別人和班組對安全學習走過場，認為自己工作多年學過很多次安全或藉口工作忙不認真學習安全。對這些人要重點勸說、耐心做好安全第一的思想工作。抓安全就是抓班組，沒有班組的安全就沒有公司的安全。
2、員工安全意識有待進一步提高
個別員工仍需增強安全意識，尤其是個別領導要改變「不出大事兒就行」的觀念。我公司的安全管理尚處在粗放型，安全管理要上台階、上層次各基層領導必須要轉變觀念。不可否認「不出大事兒就行」是特定時期不得已而為之的低層次安全管理目標，是一種短期行為，其本質與安全管理的規範化、標準化相差甚遠，我們需要走的路還很遠，需要做的事兒還很多，必須擯棄我分廠沒出大事兒而沾沾自喜的心理，抓基礎、抓務實，改變舊的觀念，將安全管理紮實、有效的穩步提公升。
3、個別員工的檢修技能還需提高。
電氣檢修工作中一些有經驗技能好的員工能及時發現隱患，有些故障點看似小問題，但確是大隱患，有可能就是一次大的事故。因此，安全操作本身包含了規範操作、準確操作、優質操作的理念，包含了嚴格管理、優質管理的理念，只有優質的工作質量，才能有可靠的安全管理質量。
2023年的大檢修已經圓滿結束，但安全管理沒有結束，安全永遠是企業管理的薄弱環節，安全沒有最好只有更好。我們要發揚本次檢修好的優良作風，鞏固好的方法，積極改正存在的問題和不足，繼續堅持「指導、監管、服務、」的工作思路，為公司更進一步實踐安全管理規範化、標準化，創造安全文明生產做出更大的貢獻。
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