its**鏈服務專案方案
its supply chain marketing program
service proposal
專案合作方
專案提供方its
日期: october 10, 2018
客戶、訂單、利潤？有限的預算更大的產出？
轉型不現實，公升級是出路
sure
its **鏈服務平台專案建議書
外貿下乙個十年發展：新思路、新方法、新方向
關於its；
1. 源自愛迪生實驗室，服務國際**127年；
2. 行業全球排名前三，服務買家覆蓋全球500強；
3. 國際****鏈服務專家；
丟掉幻想，面對挑戰
---致想發展的外貿客戶的一封信
外貿形勢不如人意，下一步走向何方？多少人還在幻想十年之前外貿發展時代？
相信以下三個問題大家一定深有體會：
1. 網路推廣，展會推廣，難以開發新客戶；
2. 買家郵件常聯絡，也見過面，就是不下單；
3. 花大代價拼的訂單，利潤低，難以持續；
還要不要做外貿？不做外貿又能做什麼呢？三十年河東，三十年河西；經濟發展的週期性決定了外貿下乙個階段面臨跟多困難；依靠之前簡單投機式經營已難獲發展；要想在外貿下乙個發展週期中脫穎而出也許您需要考慮以下三個挑戰：
1. 如何不讓您的老客戶變成同行的新客戶？
2. 如何讓同行的老客戶變成您的新客戶？
3. 如何留住客戶、提公升利潤、可持續發展？
俗話說：「時勢造英雄；識時務者為俊傑；」丟掉那些不切實際的幻想，面對挑戰；開始行動；在外貿下乙個發展週期中率先脫穎而出；領先同行！
its **鏈公升級解決思路：
1. 找客戶
a) 營銷差異化目的：區別同行
b) 推廣差異化
c) 形象差異化
2. 談訂單
a) 服務專業化目的：傳遞價值
b) 售前專業化
c) 售後專業化
3. 留利潤
a) 管理精細化目的：持續發展
b) 研發精細化
c) 品質精細化
說些大道理，夸夸其談總是容易的；解決具體問題，達成好的結果才是衡量好壞的唯一標準；對於以上三個挑戰；相信您一定聽過許多奇謀妙策；您可以花費幾分鐘的時間深入了解一下我們的價值；您會有不一樣的感覺的。
供應鏈管理平台方案
機械 商協同管理平台 srm 方案 一 專案主要功能 採購計畫協同管理 自動接受金蝶k3系統下達給 商的採購計畫並及時發布到 商協同管理平台，實現採購訂單的網上下達及確認，對物料的物流過程進行監控，使企業和 商在採購業務上實現協同辦公 商計畫執行進度及時反饋 商通過協同平台，及時反饋生產進度，便於採...
銀聯供應鏈綜合服務平台 服務介紹
平台概述 銀聯 鏈綜合服務平台 由中國銀聯與廣州榮邦計算機科技 經多年合作研究開發.平台是以企業為核心，以物流為紐帶，將上下游產業鏈進行全方位整合，依託銀聯全網架構，集物流 資金流 資訊流的一體化 鏈金融服務平台。平台提供全國範圍內的一體化物流配送 支付結算 賬務管理 資金清算和 鏈協同等服務。廣州...
服務供應鏈與服務外包關係研究
摘要 服務 鏈和服務外包是新興的商業模式，是全球化和資訊化背景下服務經濟發展的兩種重要途徑。通過比較分析服務 鏈與服務外包的內涵 發展背景 管理目標及執行結構，可知服務 鏈與服務外包存在很強的內聯性，服務外包實質上就是服務 鏈的組成元素，多級相關的服務外包或服務轉包即構成一條完整的服務 鏈。關鍵詞 ...