規範變電執行安全管理方案

2021-12-23 07:15:52 字數 2460 閱讀 3692

安全生產是供電企業所有工作的重中之重,變電執行的主要任務是電力裝置的執行操作和維護管理工作,是安全生產的基礎。其特點是維護的裝置多,出現異常和障礙的機率大;工作繁瑣乏味,容易造**員思想上的鬆懈;人員較為分散難於集中管理。一旦發生變電事故,輕則造成經濟上的損失,重則危及電網、裝置和人身的安全,甚至會給社會帶來不安定因素,影響社會的穩定。

執行值班員是保證電網安全執行、穩定執行和經濟執行的直接執行者。因此,規範變電執行管理,提高變電執行管理水平是電網安全執行的保障。

一、以人為本,更新觀念,樹立「安全第一」思想

執行人員是變電執行班組安全生產的執行者,所以在安全生產管理體系中,人是第一要素。安全意識,就是安全生產客觀實際在人頭腦中的反映。因此,要引導教育職工時刻不忘「安全第

一、預防為主」的工作方針。通過強化安全,增強工作責任心把經常性的安全教育、培訓同實際工作結合起來,使員工由「要我安全」變為「我要安全」,真正理解沒有出事不等於沒有問題,關鍵要在防微杜漸上下功夫。安全意識是無形的,但卻可以在每個人生產中一舉一動表現出來,如何戴安全帽、系安全帶、使用安全工器具等都可以看出乙個員工安全意識的高低。

安全意識靠一點一滴匯集起來,安全教育講得再多,如果只是「小和尚念經有口無心」,就不能取得應有的效果,要使安全意識深植於每個員工的頭腦中,將習慣性違章變為習慣性遵章守紀。讓員工血液中始終流淌著關愛生命、關注安全的熱流,讓人成為名副其實的安全生產行為主體,就不愁安全生產沒***。

二、建章立制、明確責任、狠抓落實

在變電執行的安全管理工作中,要健全安全生產責任制,對安全生產實行全員、全方位、全過程的閉環管理。認真貫徹執行公司的安全生產管理考核辦法,層層落實安全生產責任制。誠然,有了健全的安全組織,不等於就抓好了班組的安全管理工作,關鍵還在於基層管理者能不能把安全生產責任制落到實處。

把安全管理的大目標分解落實到每個班組和成員身上,形成齊抓共管的局面,是抓安全工作的主要方法,根據各基層單位的實際情況,制定一些切實可行的管理辦法,避免工作中的扯皮及安全管理脫節。

三、加強學習,提高變電執行員工的執行能力和落實能力

如何才能提高變電執行員工的執行能力和落實能力?首先、要杜絕安全學習中的衰弱效應。安全學習要到位,沒有安全意識,安全生產就無從談起,安全學習不可流於形式。

對於事故通報、安全演示文稿、安全指示的學習,不能形上學,不能為了學習而學習,學習事故通報、安全演示文稿應該是教育員工的最好途徑,我們一定要聯絡自身崗位的實際情況,進行舉一反三的學習與討論。前車之鑑、後事之師。通過學習與討論、更加清楚地認識到作為搞生產,搞技術的工作摻不得半點假,要實事求是。

因為安全生產關係到企業的發展,關係到部門和班組的榮譽,也關係到每乙個員工的切身利益。因此,在抓班組的安全工作中應把反習慣性違章作為重點,在事故的處理中、把職工從事故中吸取教訓作為教育重點、使全體員工明確乙個道理:安全無小事、細節決定安全。

這樣才能使安全學習真正起到提高員工素質的作用。其次,要杜絕員工在執行各項規程、規章制度時的衰弱效應、真正做到用心落實,有效執行。

四、加強裝置管理、提高健康水平

變電執行裝置和設施,是班組現場安全工作的重頭戲,裝置執行的缺陷,是變電站安全執行中最大的「攔路虎」。要打掉這只「攔路虎」,不僅要不斷地更新生產裝置,提高裝置的先進水平、健康水平,更重要的是嚴把裝置檢修質量關。不能單純認為:

裝置新,安全生產就不會出問題,更要看到進一步嚴格規範裝置安全管理的重要性,在正常執行工作中、要加強裝置缺陷的檔案管理、做到應修必修、修必修好。對執行中的裝置進行全方位、全天候的巡視檢查及高質量的維護檢修,使其發揮高效、確保安全生產處於可控、在控的良好狀態。

五、嚴格執行「安規」「兩票」、確保變電裝置安全經濟執行

在變電執行安全管理工作中,嚴格執行「安規」和「兩票」是提高變電執行水平,防止誤操作的重要措施。誤操作事故是執行班組安全生產的最大敵人,要防止誤操作事故:領導重視是前提;工作責任心是關鍵;「兩票」制度是保障;人員素質是基礎;防範措施是重點。

「安規」是執行人員的保命規,「兩票」則是執行人員的生命票。不嚴格執行「安規」「兩票」等於拿自己的生命開玩笑。變電執行人員是變電裝置的主人,是電氣倒閘操作的直接執行者。

提高他們的安全責任心、工作時認認真真、踏踏實實、全身心的投入,才是防止電氣誤操作事故發生的根本和基礎。在執行「兩票」時、只有確保操作票的執行、監護、檢查到位,工作票簽發、許可、交底到位,安全措施的布置、現場檢查到位、裝置的巡視到位、危險點的預防分析到位,這一系列的執行過程不出現衰減,不折不扣,就可以有效控制和預防電網事故,安全生產事故就一定會與我們絕緣。

六、完善事故處理預案,通過反事故演習,指導實際生產執行工作

在開展反事故演習活動前,操作隊隊長、變電站站長、要發動全站人員澄清思想上存在的模糊認識,既要徹底**認為搞反事故演習活動只是走走形式,沒有實效的錯誤想法,又要使每個人切實認識到反事故演習的重要性,並積極行動起來,進入到演習前的臨戰狀態。

對於反事故演習活動的題目,既要參考近期下發的事故快報,,又要結合本站當月執行方式及人員技術水平進行綜合考慮,題目應有針對性、全面性。另外為了達到應有的實戰效果,題目應保密,不可事先告訴本站人員,只有這樣,才能在實際演練中暴露出真實存在的問題,有利於採取相應的措施,使值班人員的事故應變能力在活動中不斷得到提高。

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