龍海市第一醫院門診病房綜合樓專案部
防汛搶險應急響應預案
專案常務副經理批准日期：
綜合辦公室審核日期：
安全部編制日期：
防汛搶險應急響應預案
1、範圍
本程式適應專案部在汛期發生的防汛搶險的應急救援工作。
2、危險源目標的確定
3、防汛搶險領導小組的組成、職責、分工
3.1 領導小組的組成
專案部成立「防汛搶險應急救援指揮領導小組」，由專案部經理（常務副經理）、主管施工生產的副經理、技術負責人、施工員、質檢員、治安員、材料員人員組成，下設應急救援辦公室（設在專案部綜合辦公室，**：0596-6521399）負責日常工作。發生汛情時該領導小組即為防汛搶險應急救援領導小組，由專案部常務副經理任組長，主管施工生產的副經理、技術負責人任副組長，負責應急救援工作的組織和指揮（專案部常務副經理不在時由主管生產的副經理擔任組長，依次類推）。
領導小組成員及聯絡**
組長：韓明（專案經理聯絡**：139********
副組長：林坤築（專案副經理） 聯絡**：138********
林振林（技術負責人） 聯絡**：138********
成員：黃志明聯絡**：137********
林毅聯絡**：138********
林振亮聯絡**：138********
林亞河聯絡**：134********
林進坤聯絡**:139********
毛水萬聯絡**：130********
3.2 領導小組職責
3.2.1 負責專案部「防汛搶險應急預案」的制定、修訂。
3.2.2 組建應急救援隊伍，並組織防汛搶險應急演練，評審演練結果。
3.2.3 檢查督促專案部所屬各單位做好防汛搶險的預防措施和應急救援隊伍的各項準備工作。
3.3 領導小組職責
3.3.1 汛情發生時，由領導小組發布和解除應急救援命令。
3.3.2 組織搶險隊伍實施救援行動。
3.3.3 向上級匯報、向友鄰單位通報汛情和搶險救援情況，必要時向有關單位和部門發出救援請求。
3.3.4 總結搶險救援工作經驗。
3.4 領導小組人員分工
3.4.1 組長
組織專案部開展搶險救援工作以及搶險救援工作的實施。
4.4.2 副組長
協助組長負責具體的指揮工作。
3.4.3 安全部主任
協助組長負責搶險救援過程中的人身安全。
3.4.4 綜合辦公室主任
負責發生汛情區域的警戒、治安保衛、疏散人群等工作。
負責救護車輛的值班、運送受傷人員及對外聯絡工作。
3.4.5 工程部主任
負責搶險過程所採用方案的確定；
負責提出汛期防範措施，總結防汛搶險工作經驗。
3．4．6 物資部主任：
負責搶險物資的準備和**
4救援隊伍的組成
專案部各職能科室和全體職工都負有防汛搶險救援責任，責任單位所有員工是防汛搶險救援的骨幹力量。
5汛期的應急救援
5.1 最早發現者應立即向本單位負責人匯報，本單位負責人報警。
5.2責任單位負責人接到報警後，應迅速通知有關單位及領導小組成員立即趕往事故現場。
5.3領導小組成員到達事故現場後，根據事故狀態及危害程度迅速做出應急決定，並命令應急救援隊立即展開救援，如遇特別重大汛情，應請求****、監理公司防汛辦公室援助。
5.4 各救援人員接到報警後，必須及時趕到事故現場，及時、果斷、正確地對受傷人員實施救護，使其盡快脫離現場，採取就地緊急救護措施後送醫院繼續搶救和**（龍海市第一醫院**0596—6521399）。
6防汛措施
防汛領導小組定期檢查防汛溝道是否暢通；倉庫、住宅區是否牢固可靠；防汛物資狀態是否良好。
7、防汛搶險物資清單。
龍海市第一醫院門診病房綜合樓專案部
防汛搶險物資清
sp0046-1
防汛搶險應急演練計畫
1、目的
通過應急演練，檢驗專案部「防汛搶險應急響應預案」程式的可行性和組織的嚴密性、救援工作的有效性，並通過對演練結果的評審，達到持續改進的目的。
2、應急演練的組織
專案部安全部及綜合辦公室負責應急演練的組織工作，規劃演練場所。
3、應急演練時間
二00九年六月十五日下午三時至四時。
4、應急演練地點
應急演練地點設在專案部物資部。
5、應急演練形式
應急救援演練物資部庫房在連日大雨中被演之後的應急救援程式。
6、應急演練步驟
6-1物資部安排一名職工模擬在物資部發現庫房被演，立即報告物資部，等待應急救援。
6-2 物資部主任接到通知後，立即通知專案部防汛搶險領導小組及相關職能科室迅速到達「事故現場」。
6-3防汛搶險領導小組接到通知後，應立即通知防汛搶險相關職能科室，並迅速到達「事故現場」。由組長負責搶險工作。
6.4 防汛搶險隊在領導小組的指揮下用砂包堵住物資部庫房門口，防止洪水進一步演沒庫房，再用潛水幫浦進行排水。演練結束。
7、應急救援演練評審
7-1應急救援演練評審人員：
防汛搶險應急救援指揮領導小組全體成員；防汛搶險隊全體人員；相關各職能科室負責人。
7-2應急培訓演練評審主持人
專案常務副經理：林坤築
防汛搶險應急預案
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