一、 編制依據2
二、 工程概況2
三、 施工組織管理3
四、 施工準備5
五、 主要施工方法及技術措施9
（一）流水段劃分9
（二）大型機械選用9
（三）主要施工流程及重點決策10
（四）施工特點分析及技術處理措施11
（五）測量放線11
（六）土方開挖11
（七）墊層14
（八）鋼筋工程14
（九）模板工程17
（十）混凝土工程20
（十一）腳手架工程25
（十二）回填土工程28
六、質量保證措施29
七、工期保證措施30
八、安全保證措施31
九、雨季施工安全保證措施32
十、文明施工與環保措施33
十一、施工進度計畫附後33
1. 編制說明
1.1根據xx基地煉鋼工程總包專案***x釩鈦資源綜合利用專案煉鋼工程施工總承包施工合同；
1.2根據***工程股份****提供的煉鋼塔樓平台柱基礎施工圖（圖號：************xx）進行編制；
1.3根據***x建設****在南京、成都、上海、山東、廣東、太原、昆明、武漢、唐山、邯鄲等地的多年施工經驗；
1.4根據現行法律、法規和建築工程施工質量驗收規範:
1.4.1中華人民共和國建築法；
1.4.2中華人民共和國合同法；
1.4.3中華人民共和國安全生產法；
1.4.4《建設工程質量管理條例》；
1.4.5《建築工程施工質量驗收統一標準》(gb50300－2001)
1.4.6《鋼結構工程施工質量驗收規範》(gb50205－2001)
1.4.7《建築施工安全檢查標準》(jgj59－99)
1.4.8《建築地基基礎工程施工及驗收規範》(gb50202－2002)
1.4.9《混凝土結構工程施工質量驗收規範》(gb50204-2002)
1.4.10《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》(gb50210-2001)
1.4.11《鋼筋焊接及驗收規程》(jgj18-96)
1.4.12《建築機械使用安全技術規程》(gbj3386)
1.4.13《施工現場臨時用電安全技術規範》(jgj4688)
1.4.14《城市建設檔案著錄規範》(gb/t50323-2001)
1.4.15《混凝土幫浦送施工技術規範》(jcj/t-95)
1.4.16《地下防水工程質量驗收規範》(gb50208-2002)
1.4.17《施工現場臨時用電安全技術規範》(jcj46-88)
2. 工程概況
2.1 工程概況：
2.1.1煉鋼塔樓平台柱基礎屬於***基地煉鋼工程總包工程專案之一，煉鋼煉鋼塔樓平台柱基礎主要座落在主廠房hj跨內第9-14線間，其中在第9-10線、第10-11線、第11-12線分別設有罐車軌道基礎。
煉鋼塔樓平台柱基礎區域主要集中布置在主廠房煉鋼爐子跨內，其中hj跨軸距23m，全長141m。該工程±0.000相對於絕對標高1514.
3m；建設場地的**基本烈度為8度。所有承臺基礎以地下式設定為主，承臺設計底標高在-2.0m ~-4.
1m之間，基礎底板厚度最厚為2650mm，單個承臺基礎底板的混凝土量最大約為700m3，所有基礎設計主要採用樁基礎承載。
2.1.2煉鋼塔樓平台柱基礎鋼筋分別採用hpb235級（φ級）、hrb335級（ 級）及hrb400級（ 級）；承檯底鋼筋的砼保護層厚度為100mm，基礎側鋼筋保護層：
50mm厚，其他為：35mm厚。φ級、 級、 級筋錨固長度滿足《混凝土結構設計規範》中第9.
4.1條，鋼筋搭接長度滿足《混凝土結構設計規範》中第9.4.
3條。鋼筋焊接接頭的型別及質量和綁紮搭接接頭的型式及質量均應符合《混凝土結構工程施工質量驗收規範》(gb50204-2002)和《鋼筋焊接及驗收規程》(jgj18-2003)的有關規定。
2.1.4樁頂嵌入承臺100mm，承臺採用 c35砼(其中ct-5;ct-6;ct-7承臺採用c40砼) 、基礎地梁採用 c30混凝土，墊層採用c10素砼，二次澆灌層採用c40細石混凝土。
3. 施工組織管理
3.1 施工組織機構
3.1.1 為了搞好煉鋼塔樓平台柱基礎工程,確保工程進度、質量、安全和文明施工，做到責、權、利相結合,調動各方面各層次的積極性,達到優質、高速、低耗的經營目標,我們對該工程施工實行專案法管理。
3.1.2 專案部
專案部是由承包單位派出的機構組成。
3.1.3 職權
3.1.3.
1專案經理代表公司全面履行工程合同中的各項權利, 對工程的質量、進度、安全、效益等全權負責。處理合同未盡事宜,根據公司各項管理標準和管理程式檔案的規定,認真履行各項管理職能。
3.1.3.2專案副經理全權指揮生產,協助兼管施工及各項資源,各項制度的建立執行,組織編制施工計畫,檢查和督促施工計畫的完成情況。
3.1.4 機構設定
3.1.4.1專案部機構設定應體現精幹、高效、統一和責權利相一致的原則,專案部下設四部三裝一隊（即：工程部、質安部、經營部、財務部、機裝、電裝、機動、土建第二作業隊）。
3.1.4.2 工程部:負責整個工程現場施工管理、協調及整個工程中的技術管理，圖紙自審、會審和處理現場技術問題、設計聯絡、進度計畫審核、監督等工作。
3.1.4.3 質安部:，宣傳、貫徹、執行國家技術落後法規，負責整個工程的質量、安全檢查、監督、管理、指導工作及文明施工工作。
3.1.4.4 經營部:負責整個工程的召投標、預決算、材料計畫。
3.1.4.5 財務部: 負責整個專案的資金收支、勞資、材料的核銷和工程成本管理等工作。
3.1.4.6機裝（專業公司）:主要負責本工程的機械裝置安裝除錯、液壓潤滑裝置管道安裝除錯等工作。
3.1.4.7電裝（專業公司）:主要負責本工程的電氣裝置安裝除錯、配電動力管線及配電裝置安裝、自動化儀表、工業電視安裝除錯等工作。
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目錄1.編制依據 2 1.1.檔案依據 2 1.2.規範依據 2 2.工程概況 2 3.施工部署 3 4.施工準備 4 4.1.技術準備 4 4.2.現場準備 4 4.3.材料準備 4 4.4.機械裝置準備 5 4.5.勞動力準備 5 4.6.勞動力準備混凝土澆築組織機構 5 5.澆築與養護 6 5...