七、製作加工件：電纜掛鉤3000餘件，固定管路支架500餘件，焊接管路6500餘公尺，修理礦車60餘台，加工地滾架100餘件，加工牌闆20餘塊。其他加工件60餘件。
八、**管路800餘公尺，電纜1000餘公尺。
九、密封巷道12處及密封巷道設施安裝。
十、完善副井絞車房各種制度、牌闆及保護設施。完善35kv變電所各種制度、牌闆及應急消防設施。
ⅱ、鍛鍊隊伍，培訓教育
①、利用班前會時間，對職工進行素質和安全意識的教育。
②、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗，在近半年的學習中掌握了不少專業知識，大部分學生已可勝任崗位。
③、組織職工利用業餘時間進行專業知識學習，使工人專業技能進一步得到加強，更好地服務於企業。
④、在不影響工作安排的情況下，組織人員外出專業培訓。大大提高了職工的個人業務素質和專業知識技能。
ⅲ、班子建設
一、根據現有人員及工種配備標準，對絞車房、空壓機房、35kv變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。
二、對各個工種進行崗前培訓，規範操作。實行簽到制度，讓職工按時上下班、交**。
三、機運隊庫房的建設及整理，倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規範化、標準化。
四、各種記錄本的規範填寫，包括交**記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映裝置執行狀況，提高了裝置的完好率及開機率。
總之，一年來在各級領導的正確領導和大力支援下，在個部門及隊組的協助下，機運隊全體員工共同努力，取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足，我機運隊將在今後的工作中不斷改進和提高。
華苑煤業機運隊
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機運隊工作總結2013年以來，機運隊按照礦黨委和礦的總體部署和安排，以礦井生產建設 質量標準化為中心，以 三零 為工作目標，大力開展 三違 治理工作，並牢固樹立為生產一線服務意識，較好地完成了礦領導交給的各項工作任務，促進了各項工作的持續穩定發展。現將機運隊2013年上半年工作總結簡結如下 一 整章...
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