目錄第一章工程概況 1
第二章施工安排 1
2.1施工目標 1
2.2工程施工順序及施工流水段 2
2.3施工重點及難點 2
2.4組織結構及管理職責 5
第三章施工進度計畫 6
第四章施工準備及資源配置 6
4.1施工準備 6
4.2資源配置計畫 8
第五章施工部署 8
第六章雨季施工技術措施 9
6.1模板工程 9
6.2鋼筋工程 9
6.3混凝土工程 9
6.4腳手架工程 10
6.5砌體工程 10
6.6牆面板、屋面板安裝 10
本工程為山西潞安集團和順李陽煤業****行政生活福利設計及輔助生產設施工程、選煤廠工程
行政生活福利設施目前正在施工的工程有：主斜井井口房、鍋爐房段擋土牆、黃泥灌漿車間、制氮車間、co2機房、綜合管溝（新增）、35kv變電站、廠區道路、廠區大門，以及計畫4月30日開工的空壓機房。
選煤廠工程正在進行主體施工的工程只有煤泥棚，以及部分棧橋工程。其餘單位工程均在進行裝飾裝修、室內安裝等表一
2.1.1進度目標
進度（工期）目標：本專案6月30日全部完成。
2.2質量目標
（1）工程竣工驗收合格率100%；
（2）工期履約率100%；
（3）顧客滿意率達到92%以上；
2.3職業健康安全管理目標
（1）杜絕重傷及以上事故；
（2）輕傷事故率控制在1人以內；
（3）杜絕職業病；
2.4環境管理目標
（1）粉塵排放達標；
（2）固體廢棄物實現達標排放；
（3）雜訊控制達標；
2.5成本目標
（1）施工材料消耗量在預算用量基礎上節約0.5%。
（2）施工用水、用電節約1%；
2.2.1 施工重點
根據業主總進度計畫要求，行政生活福利設施工程與6月30日前全部竣工，部分單位工程工期更是要求非常緊，選煤廠工程要求5月底具備聯合試運轉條件。本專案工期非常緊，總工期剩餘兩個多月，分部建築還要在施工過程中滿足建築物部分功能提前投入使用的要求，因此，必定會有交叉作業情況，如何保證在使用過程中工程的質量與安全成為本工程的重點。
2.2.2 安全保證措施
安全保證體系組織結構圖
1、首先專案部應成立雨期施工組織領導機構和專職防汛員，專門負責收集氣象預報資料，並隨時觀測天氣變化情況，及時做好防汛的各項準備工作。
2、腳手架的設計、搭設必須符合建設施工安全技術標準和安全操作規程要求，搭設後未經專業驗收並合格的腳手架，一律不得投入使用。
3、雨期施工前，要對腳手架區域的防洪、排水設施進行認真地清理修復，確保排水有效、不衝不淹，不陷不沉。
4、雨期施工中，要經常檢查架子的要部及與建築物的接結牢固情況，要經常檢查和及時維修加固各類腳手板及防滑條，確保架板穩固，防滑措施有效。
5、腳手架必須有避雷措施，接地電阻不大於4歐姆。施工機械裝置必須有接地接零措施，工作接地電阻不大於4歐姆，並加設防雨罩，以防漏電。
6、及時注意天氣預報，及早採取措施，不宜冒雨露天澆築砼，開盤前應與氣象部門聯絡，掌握天氣變化情況，避免遇雨影響砼施工質量。
7、對終凝之前的砼，應及時覆蓋，防止被雨沖淋。
8、合模後不能及時澆築砼時，模板下口要預留排水孔，防止模內積水。
9、在澆築砼中遇雨不能連續施工時，應按規範規定留置施工縫，並覆蓋防雨材料。雨後繼續施工時，應先對接槎部位處理後再進行澆築。
10、雨期施工期間應加強防風緊固措施，大模板等物品停放，應按有關規定進行防風固定。
11、搭拆腳手架人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
2.2.3突發事件的報告與處置
為保證本工程順利施工，根據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真組織對危險源和環境因素的識別和評價，對預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員**、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和預防。
專案部應當加強對重大危險源、對突發事件預防的同時，也要對可能發生的突發事件的所產生的後果進行各種準備。對有可能引起腳手架失穩、高處墜落等重要險情時，必須立即採取有效措施消除重大危險，同時將相關資訊向專案經理和專案總工報告。當險情持續發展、不能得到有效控制時，專案經理應及時決策、宣布啟動應急預案，同時向公司應急狀態機構小組報告情況。
應急狀態啟動後，應急狀態機構各職責人員均應駐守現場，隨時待命，不得擅自離開。
突發事件發生後，應按照分級管理的程式逐級上報。現場有關人員應當立即向專案部負責人匯報，專案部負責人向分公司匯報。緊急情況下，也可越級上報。
突發事件報告出來程式
1、組織結構
為保證雨期施工的順利進行，專案部成立雨季施工領導小組，並將領導小組組織機構上牆，成立防汛搶險隊。
雨季施工領導小組成員：
組長：張百林
副組長：張百林
組員：楊瑞盛、趙相武、宋霄鵬、李抗美、張剛以及各分包方現場管理人員
2、管理職責
（1）組長職責：
1)分析緊急狀態確定相應報警級別，根據雨水大小、潛在後果、現有控制緊急情況的行動型別；
2)指揮協調應急反應行動；
3)與本單位以外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡；
4)直接監察應急操作人員行動；
5)最大限度的保證現場人員和外援及相關人員的安全；
6)協調後勤方面以支援應急反應組織；
7)應急反應組織的啟動；
8)決定應急撤離，決定事故現場外影響區域的安全性。
（2）副組長職責:
1)協助組長組織和指揮應急操作任務；
2)向組長提出採取的減緩事故後果行動的應急反應對策和建議；
3)保持與事故現場組長的直接聯絡；
4)協調、組織和獲取應急所需的其他資源，裝置以支援現場的應急操作；
5)組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區生產過程各單位工程進行應急；
6)定期檢查各常設應急組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態。
（3）成員工作:
積極服從組長及副組長安排的各項應急任務。
根據總進度安排，6月30日前，所有單位工程均需具備竣工驗收條件。但部分單位工程由於礦方原因進展極其緩慢或施工圖紙不到位，因此，無法確定工期。詳見工程概況表一中的計畫工期。
4.1.1技術準備
1、專案部總工組織技術人員熟悉雨季施工部位、雨季施工施工專案及雨季施工技術措施等，編制雨季施工方案，對施工隊進行雨季施工技術交底。
2、提前編制雨季施工材料和機具計畫並上報材料和機械部門。
3、注意收聽天氣預報，做好氣象部門月、旬、周天氣預報資料的收集和傳閱工作，預報有惡劣天氣情況時，及時通報。
4.1.2現場準備
1、現場地面：現場布置的道路盡量在雨季施工前全部硬化，鋼筋加工廠範圍內應按要求進行硬化和鋪設石子，半成品鋼筋堆放區和周轉材料堆放場地，先將低窪處填土，將地面抄平後，全部鋪設一層石子，防止地面下雨後積水泥濘。
2、基礎排水
對於基坑周邊地面做好排水坡度，將雨水排放到排水溝內。
（1）基坑不上排水：坑壁四周設高為20cm擋水牆，嚴禁地面水流入基坑內。
（2）基坑內四角各設定乙個0.8×0.8×1.
0m的集水坑，並沿各側坡腳通長設定明溝，排水溝寬30cm，深15cm，並找坡坡曏集水坑。將水排至集水坑內，用水幫浦抽出排入地上排水系統。
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