為認真貫徹落實集團公司2023年1號檔案和廣源公司安全生產工作會議精神，加強安全生產管理，夯實安全生產基礎，為迎峰度夏、防汛度汛做好充分準備，根據廣源公司《關於開展2023年春季安全大檢查及防汛檢查工作的通知》（大唐廣源生〔2015〕96號）檔案要求，朝陽公司3月下旬以來，組織開展了春季安全大檢查及防汛安全大檢查，現將檢查情況匯報如下：
一、組織機構
（一）成立朝陽公司2023年春季和防汛安全檢查領導小組（以下簡稱「領導小組」）
1．領導小組
組長：總經理
副組長：副總經理總工
成員：各部門負責人
2．領導小組職責
統一領導朝陽公司2023年春季和防汛安全大檢查工作（以下簡稱「春檢」），落實上級檔案精神和工作部署，監督、檢查、指導公司各部門、班組「春檢」工作的開展，確保檢查工作取得實效。
（二）領導小組下設辦公室，辦公室設於公司安監部
1．辦公室組成
主任：安監部主任
副主任：裝置部主任發電部主任
成員：各班組長
2．辦公室職責
具體負責「春檢」的宣傳發動工作，組織現場檢查和督促問題整改工作。
二、檢查總體情況：
按照上級公司檔案要求，朝陽公司分別進行了組織動員、對錶自檢和生產現場檢查、整改和總結三個階段。
（一）3月31日，公司組織召開春季及安全檢查動員，按照上級公司「春檢」計畫，結合朝陽實際，安排和部署開展春季及汛前安全檢工作，細化分解檢查專案，制定詳細的檢查計畫、檢查表，明確檢查時間、檢查人，認真展開檢查工作，落實各級人員責任，使檢查活動開展有計畫、有布置、有檢查、有總結、有考核。
（二）4月1日，根據動員會工作安排，由公司「春檢」辦公室組織相關人員進行檢查，分別對照分公司大唐桂電生〔2015〕49號附件、廣西分公司《防止水電廠水淹廠（幫浦）房事故措施檢查表》對錶檢查。並於4月4日，朝陽公司領導親自帶隊，對廠房、公升壓站和大壩及引水系統沿線開展現場安全隱患排查，重點檢查了生產現場、廠房排水系統、壩區線路、廠壩柴油發電機組備用電源、閘門和啟閉機及水庫排程通訊系統等，對發現問題能整改的立即責令進行整改，不能立即整改的問題制定整改計畫限期整改。
（三）電廠結合春季特點，精心組織、廣泛發動、深入現場，紮實地進行隱患治理、糾正違規違章行為等工作，切實解決當前安全生產工作中存在的突出問題。通過對錶及現場安現場隱患排查，朝陽公司安全生產總體情況良好，安全生產責任落實，「兩措」計畫、重大危險源自評估以及應急管理有效開展，防汛措施和防汛物資儲備到位。
三、發現的均為一般性問題，主要有以下幾方面：
（一）目前電廠水情系統癱瘓，因裝置老化無法修復，水情資訊的收集只能通過參考宜州電廠測點及人工**聯絡上游群眾方式，防汛工作較為被動。此項問題已在上年度防汛檢查列入整改，目前仍在立項待批。
（二）中控室電纜孔、#1和#2主變電纜溝、高壓室901和002盤櫃及大壩400v電纜溝等存在封堵泥脫落、防火板老化情況，需重新組織封堵完善。
（三）公升壓站邊坡排水溝、廠房周圍排水溝及沉沙池存在一定淤積，汛前必需組織清理，保證排水通暢。
（四）部分重大危險源臺帳未及時錄入，日常管理有待加強。
（五）「三講」、反違章等檢查未做好記錄。
（六）高壓室盤櫃未結合裝置預試進行清掃。
（七）海事衛星**維護不到位，相關制度未建立。
（八）部分防汛制度未根據公司職務變動進行調整。
（九）防汛措施、應急處置措施不夠具體、操作性不強。
四、通過電廠自查和廣源公司核查，共發現問題28項，其中重點問題8項，一般問題20項，截止4月28日，完成整改25項，其他3項正在組織整改中。通過開展此次安全大檢查活動，一些不安全隱患得到了及時的消除，提高了全員的安全意識和事故防範能力，為防洪度汛和迎峰度夏打下了艱實的基礎，為進一步做好迎峰度夏工作，保證電廠安全生產局面持續穩定，安全生產隱患排查工作仍要繼續深入開展下去，確保全年安全生產目標實現。
五、下一步工作打算：
（一）進一步組織落實發現問題整改，及時消除不安全隱患，確保安全生產持續穩定。
（二）做好防汛和水庫排程工作，建立健全防洪度汛組織機構和防汛聯動機制，落實汛期值班制度，確保度汛安全。
（三）根據修訂防汛方案相關預案，組織開展防汛演練，提高防汛工作處置能力。
（五）推進「兩措」計畫、重大危險源整改專案實施，進一步夯實安全生產基礎。
（六）積極向上爭取專案資金，盡快實施水情測報系統改造，提高水庫排程準確性，確保度汛安全。
附件：大唐桂電生〔2015〕49號附件
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