越南沿海火力電廠一期專案
施工管理組織結構圖及崗位職責
gedi沿海專案施工管理組織結構圖及崗位職責
1. 沿海典型專案施工管理組織結構圖
gedi專案組織結
典型專案施工管理組織結構圖
2.施工管理的組織模式
大中型工程總承包專案施工管理採用矩陣式管理模式，見上圖「典型專案施工管理組織結構圖」。
總承包商施工管理主要是對施工分包商進行管理，側重於要素管理和專業管理兩個方面，人員配置需要配置崗位工程師和專業工程師兩類人員。崗位工程師負責要素管理，包括施工進度、施工質量、施工分包合同、施工現場hse、施工現場的溝通協調和場地綜合管理。專業工程師負責專業管理，根據工程型別配置相應專業，包括土建、電氣、給排水等專業。
要素管理和專業管理是相互聯絡、相互交叉、相互滲透，各專業的施工管理都含蓋了施工管理的各個要素，而施工管理的各個要素都需要控制到整個工程的各個專業，從而形成了相互交叉的管理矩陣。針對某專業的某個要素，都需要崗位工程師和專業工程師共同參與管理，但管理的側重不同，崗位工程師側重於策劃、檢查、分析、控制、糾偏措施的跟蹤檢查，專業工程師側重於組織執行、資訊反饋、糾偏措施的跟蹤執行。
3.施工管理各崗位職責
3.1施工經理崗位職責
1) 負責確定專案施工管理目標，包括施工管理總目標、施工進度控制目標、施工質量控制目標和施工hse管理目標；全面負責組織和管理整個專案的施工管理工作，保證專案施工進度、質量、費用和安全目標的完成；
2) 負責對施工管理團隊的管理，明確各崗位的崗位職責和責任目標，定期對責任目標進行考核，明確各崗位之間的工作流程，協調各崗位之間的工作銜接關係，並與專案各職能崗位協調；負責指導和檢查施工各崗位工程師和各專業施工工程師等工作。
3) 負責對專案施工的總體策劃和管理，組織編制專案施工實施計畫、場地總平面規劃、施工分包招標計畫、施工進度計畫、施工質量計畫、施工hse管理計畫、施工人力投入計畫和機具投入計畫等；
4) 負責組織制定和完善施工管理部的工作程式、作業檔案、質量記錄格式以及其它管理檔案，並督促檢查貫徹執行；
5) 負責專案施工的範圍管理工作，參與界定與外部的工作介面；負責組織對專案施工標段進行劃分，確定各標段的工作範圍和工作介面；確定總承包商與各施工分包商的工作介面；
6) 組織與對潛在施工分包商的資質、能力、裝備進行全面審查。負責組織對施工分包商的質量、進度、費用、安全和職業健康、現場文明施工和環境的施工管理要素進行管理和控制；
7) 負責組織審查專案施工過程中施工分包商提交的施工組織設計、重大施工技術方案、工程變更等。
8) 組織召開現場施工協調會、現場施工安全例會、重要部位施工工序移交會、內部各專業/崗位人員工作協調會、單項工程/分部工程驗收、以及其它必要的會議；
9) 負責與相關部門的溝通和協調，及時向主管專案經理反映施工管理過程中的重大問題，向下傳達和布置專案管理的重大決策，對許可權範圍內需要處理的問題及時做出正確的判斷和果斷的決定。與相關部門進行有效溝通，協調處理工程實施過程中的大的衝突；
10) 組織檢查各單項工程的開工條件，審查開工、停工和復工通知；審核專案施工**進度計畫，進度計畫的調整和進度獎懲方案；
11) 組織建立專案安全文明施工安全責任制，檢查施工過程危險源辨識、應急管理、施工事故的報告調查、分析和處理等工作。檢查和監督執行安全文明施工的考核和獎懲制度的執行；
12) 組織專案竣工資料（施工部分）的移交和工程總結工作；
13) 組織專案施工風險管理工作；
14) 指導專案現場秘書對施工過程中的技術資料、工程文件、施工管理資料、記錄和工程資訊進行處理和跟蹤。
3.2施工副經理崗位職責
1) 協助施工經理工作，負責施工經理授權範圍內的管理工作；
2) 施工經理離崗時，在授權範圍內**施工經理履行職責，行使施工經理的權利。
3.3施工質量工程師崗位職責
1) 負責在專案施工過程中正確貫徹執行專案的質量管理方針；全面負責施工過程的質量控制工作；
2) 負責編制專案的施工質量控制計畫和相關的管理檔案，並負責組織對施工質量進行全過程、全方位的監督檢查，保證施工質量控制程式的有效實施；
3) 參加施工分包合同的招標/評標工作，負責審查施工分包商的質量體系及分包商提交的質量檔案；
4) 負責管理現場測量控制網和基準點的建立以及沉降監測工作；
5) 參與施工開工、停工和復工條件的審查；參與專案的技術管理工作；
6) 負責組織進行施工現場所有質量活動的監督、檢查、試驗考核與驗收；負責施工質量驗評的策劃組織和檢查工作，包括質量控制點的設定和分級，各級質量驗評工作的組織和實施，質量檢驗計畫的審查和跟蹤等工作，並負責整個施工過程質量記錄的檢查、收集、整理和移交；
7) 負責現場施工不合格項的核查及處理，負責施工質量事故的報告、調查和處理的具體工作；對施工質量獎懲提出初步意見；
8) 向專案質量經理報送施工過程質量控制資料和記錄，接受專案質量經理的指導、檢查和監督；
9) 負責編寫專案施工質量報告，指導工程秘書進行施工質量技術檔案的管理工作。
3.4施工進度工程師崗位職責
1) 根據專案里程碑計畫、專案總體二級進度計畫及本專案建設資源的具體情況，編制施工總體**進度計畫(包括橫道計畫和網路計畫)；組織各施工分包商編制各標段的**施工進度計畫，審查施工分包商編制的四級、五級施工進度計畫，並負責組織檢測各進度計畫的實施情況；
2) 根據專案建立的wbs與obs以及施工費用分解建立施工進度/費用綜合檢測基準線，及時掌握施工實際進度的執**況，**可能會影響施工進度計畫的因素，提出預防糾正措施；
3) 負責施工進度計畫的跟蹤和施工工作量的統計彙總，組織編制並提交現場施工進度報告，包括施工進度曲線、月施工人力投入、月施工機械投入等情況報告；
4) 負責做好施工總進度計畫與專案總進度計畫、設計進度計畫、採購進度控制計畫之間的協調，及時反饋變化資訊，及時進行各種計畫的調整；
5) 跟蹤協調設計圖紙的交付進度，跟蹤協調裝置的到貨進度；
6) 負責分析處理和協調施工進度上存在的各種問題，進度偏差的原因分析和贏得值分析，組織編制相應的專題計畫；
7) 向專案控制經理報送施工進度控制資料和資料，接受控制經理傳遞的設計、採購、費用控制資訊和資料；
8) 與施工各專業工程師進行溝通和協調，接收施工各專業工程師提供的施工進度資料，反饋進度分析意見。
3.5施工合同工程師崗位職責
1) 負責編制施工分包招標計畫；
2) 負責組織施工分包資質審查過程，編制資質預審檔案；
3) 負責組織編制施工分包招標檔案，負責收標、開標、評標和定標全過程的具體工作；
4) 負責編制和準備施工分包合同，解釋合同文字中的矛盾和歧義；
5) 負責組織和跟蹤施工分包合同的談判和簽訂過程；
6) 負責施工分包合同的變更管理；
7) 負責施工分包合同的違約、索賠管理；
8) 跟蹤施工分包合同的支付情況；
9) 組織和跟蹤施工分包合同的竣工結算過程。
3.6施工hse工程師崗位職責
1) 負責在專案的施工過程中正確貫徹執行國家制定的相關的健康、安全、環境等方面的方針、政策、法律法規和標準規範；貫徹執行專案的hse的方針、政策和目標；
2) 負責在施工管理過程執行和實施專案施工hse程式檔案、作業檔案、管理規定；
3) 參加施工分包合同的招標/評標工作，負責審查分包商hse的資質、程式檔案；負責組織對施工專案開工前的安全施工條件檢查；
4) 負責審查分包單位的施工組織設計和施工方案中的hse管理和施工安全技術措施，並督促分承包商在施工中組織貫徹落實，確保現場具備完善的安全文明施工條件；
5) 組織分包商進行危險源識別和評價，分析重大的危險和危害的作業活動，組織分包商編寫相應控制措施，對重大的危險性施工專案應進行現場施工監督控制；
6) 負責組織和檢查施工分包商施工現場的安全培訓教育，建立施工現場的安全、消防、急救等體系；
7) 協助施工經理進行施工現場的應急管理工作，編寫施工現場的應急預案，必要時組織演練；
8) 負責施工現場的日常hse檢查，發現重大安全隱患應立即報告，或直接採取停工、人員/機具撤離、疏散等措施；
9) 負責現場安全事故報告、調查和處理；跟蹤安全整改工作；
10) 參與專案所在地的安全、衛生、消防、環保、醫院等部門的工作聯絡；
11) 負責組織現場安全例會和安全專題會議，編制專案施工安全報告。
3.7施工總圖工程師崗位職責
專業工程師崗位職責
1 專案實行責任人制度，責任人按照國家的施工規範 規程 標準 規定對分管的專業工程的質量 進度 安全生產 文明施工等工作全面負責。2 審查專業施工圖，對負責的工程做到熟悉圖紙細節，掌握關鍵部位的質量要點，做到施工前進行技術交底，施工過程跟蹤檢查，發現問題必須要求處理並監督落實。對施工單位所用的材料的...
土建專業工程師崗位職責
一 土建專業工程師崗位職責 1 協助工程部主管進行土建工程專案的管理工作。2 熟悉施工圖紙，參與設計交底和圖紙會審，整理交底及會審紀要。3 根據公司批准的施工總進度計畫，審查施工單位的施工組織設計，負責控制土建工程專案的現場施工進度，確保土建工程專案進度計畫的完成 4 根據合同的約定 設計圖紙及相關...
安裝專業工程師崗位職責
第一條 服從專案負責人的工作安排。第二條 負責審核施工單位場地臨時施工用電 用水方案。第三條 參與對施工單位提交的 施工組織設計 中安裝工程內容的審核，提出審核意見。第四條 參與組織施工圖水電部分的自審 會審和技術交底。第五條 參與協調水 電 氣 弱電系統及綜合管線的設計與評審。第六條 參與裝置的選...