工程部全面負責監管施工工地現場管理事宜。積極主動配合工程總監協調好公司與裝修客戶之間的良好關係。工作時，無條件服從工程總監安排工作（合理情況下）。
一、 根據公司管理規範及工程總監指示對施工工地程式化管理。
二、 材料管理：
1、對每一批進場材料進行驗收並填寫《供進場材料驗收單》上報工程總監。
2、監管施工工隊對業主或公司供進場裝飾裝修《材料成品、半成品合理擺放及保護措施》。
3、對自己負責的施工工地，竣工後做《用料核實明細單》以及《剩餘材料統計》。再交由工程總監核實簽字後上報公司備檔以便檢視。
三、 工程驗收管理：
1、施工工地需驗收：工程監理應提前兩天及時上報工程總監。
2、水電、暖路、瓦工、木工、油漆及竣工驗收，都需要逐步核實簽字認可。驗收單一式三份，施工工隊、業主、公司各執乙份。
3、驗收完工後交由工程部總監及時上報乙份到公司財務部備檔以便檢視。
4、根據《陝西省住宅裝飾驗收標準》驗收。如驗收過程中三方任何一方簽字認可，結果公司將視為不合格。
工程部5、對隱蔽工程分不同階段及時進行驗收，避免過了某一施工階段而無法驗收，從而留下安全隱患。
四、 工程變更管理：
增項： 1、如遇客戶要求工程變更時，工程監理要及時向工程總監上報。
2、工程監理再接到工程總監下達《工程變更單》後或工程總監直接來現場指示方可施工。否則不可私自動工。
減項：1、上報、下達程式與增項相同。
五、 工程款方面：
1、初款：初簽單客戶第一批款未在公司財務部外結清者，在工程開工前工程部向客戶催款，不交齊者不允許開工。
2、中期款：木工尾期時接到工程監理上報後，工程總監及時協助設計師去施工現場檢視核實工程量，再由設計師提供中期止工程量款項及金額。上報財務部並領取由財務部下達簽字、蓋章的中期款通知單下達給工程監理。
3、尾款：工程竣工驗收合格後，（同上），異議：工程竣工後三天內將尾款通知單送至客戶。七天內請客戶給予支付。
六、 保修期間的監督服務：
在保修期間如果出現質量問題，工程監理協助工程總監與業主明確原因責任，在確定責任原因的前提下，提供協調客戶與施工方的維修服務。
工程部七、 工程監理每天監管施工工地時，要填寫《施工進度表》。
八、其他未盡事宜遵循公司工程管理規定執行。
九、崗位工作有拖延時限及不到位者，公司將給予嚴重的懲罰。
備註：為了公司的快速發展，崗位檔案有不到之處盡請提出，研討後再加以改善執行。
陝西巔峰裝飾工程****
2023年7月9日
工程監理工作職責
一 嚴格按照圖紙內容，及各項施工質量驗收標準 設計內容做好對有關責任人員和工程的監理工作，制訂出切實可行的監理方案。二 監理人員接到監理任務後，要先認真地同施工負責人一起實地核對圖紙與預算內容，及時向工程部經理書面反映並按照有關規定，按公司的材料預算表預算出施工材料報工程部經理 安排好材料進場時間及...
監理工程師工作職責
總監理工程師崗位職責 1 確定專案監理機構人員的分工和崗位職責 2 主持編寫專案監理規劃 審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作 3 審查分包單位的資質，並提出審查意見 4 檢查和監督監理人員的工作，根據工程專案的進度情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作 5 主持監...
監理工作職責
1 審查承包人編寫的施工 開工報告 2 審查承包人各項施工準備工作，下達開工通知書 3 督促承包人施工管理制度和質量保證體系的建立 健全與實施 4 審查承包人提交的施工組織設計 施工技術措施方案 安全措施和施工進度計畫，並監督實施 5 組織設計交底，圖紙會審，審查設計變更 6 審核承包人提出的分包工...