施工組織設計的編制內容
（1）編制依據
（2）工程概況
1) 工程建設概況；
2) 工程建築設計概況；
3) 工程結構設計概況；
4) 建築裝置安裝概況；
5) 自然條件；
6) 工程特點和專案實施條件分析。
（3）施工部署
1) 建立專案管理組織機構；
2) 管理職責和許可權；
3) 專案管理目標；
4) 單位工程、分部、分項工程、檢驗批的劃分；
5) 任務劃分；
6) 施工工藝流程；
7) 施工流水段的劃分；
7） 主要分部分項工程的施工方法。
（4）施工準備工作計畫
1) 包括施工準備工作計畫具體內容；
2) 施工準備工作計畫安排。
（5）施工平面布置
1) 施工平面布置的依據；
2) 施工平面布置的原則；
3) 施工平面布置內容；
4) 設計施工平面圖步驟；
5) 施工平面圖輸出要求；
6) 施工平面管理規劃。
（6）主要分部分項工程的施工方案
（7）施工資源計畫
1) 勞動力需用量計畫；
2) 周轉工具需要量計畫；
3) 原材料需要量計畫；
4) 成品、半成品需要量計畫；
5) 施工機械、裝置需要量計畫；
6) 生產工藝裝置需要量計畫；
7) 測量裝置需用量計畫（測量引數計量器具選擇分析表）；
8) 技術檔案配備計畫；
9) 交工技術資料計畫。
（8）施工進度計畫
1) 編制施工進度計畫依據；
2) 施工進度計畫編制步驟；
3) 施工進度計畫編制內容；
4) 制訂施工進度控制實施細則。
（9）施工成本計畫
1) 編制施工成本計畫步驟；
2) 施工成本計畫；
3) 施工成本控制措施；
4) 降低施工成本技術措施計畫。
（10）施工質量計畫及保證措施
1) 質量管理重點難點分析；
2) 質量目標分解；
3) 關鍵和特殊過程及其控制措施、作業指導書編制計畫；
4) 施工過程控制與驗證、確認活動安排；
5) 原材料檢驗和試驗計畫；
6) 過程產品檢驗與試驗計畫、工程驗收交付計畫；
7) 業主直接分包工程的管理；
8) 顧客財產的控制；
9) 質量保證措施；
10) 不合格品的控制
（11）職業健康安全管理規劃
1) 安全周邊環境和本身特點的分析；
2) 專案安全控制目標；
3) 危險源辨識與風險評價；
4) 重大風險危險源清單；
5) 職業健康安全管理方案；
6) 一般危險源控制；
7) 危險源的動態控制、安全規章制度；
8) 安全教育培訓培訓；
9) 安全技術交底；
10) 安全應急準備和響應；
11) 安全檢查評價及獎懲制度。
（12）環境管理規劃
1) 工程環境管理的特點；
2) 專案環境管理目標；
3) 環境因素識別與評價；
4) 重要環境因素清單；
5) 環境管理目標、指標與方案；
6) 一般環境因素的控制；
7) 環境意識教育；
8) 環境應急準備和響應；
9) 環境管理監督檢查及監測。
（13）施工風險管理
（14）專案資訊管理規劃
（15）新技術應用計畫
（16）主要技術經濟指標
（17）施工方案編制計畫
（18）總承包管理方案
1) 總承包管理的方式、原則；
2) 對專業工程管理範圍及服務承諾；
3) 與業主、監理的配合措施；
4) 總承包各項管理規定和管理流程。
（19）顧客服務
專題方案的編制內容
1) 分部分項及特殊過程概況；
2) 施工方法（含必要的計算）；
3) 技術複核內容及方法；
4) 勞動力組織；
5) 材料、裝置等**計畫；
6) 工期安排及保證措施；
7) 質量標準及保證措施；
8) 安全防護和保護環境措施；
9) 其他。
施工組織設計目錄
目錄第1章編制依據與工程概況1 1 第1節編制依據1 2 第2節技術標準及規範要求1 3 第3節建築概況2 4 第4節安裝工程概況5 5 第5節施工區域情況5 6 第6節工程特點5 第2章施工組織機構說明6 1 第1節專案管理機構設定6 2 第2節施工機構職能6 3 第3節專案各部門職責6 4 第4...
施工組織設計目錄範本
目錄第一章編制依據及編制說明590 一 編制說明591 二 編制依據591 三 主要承擔工程內容591 第二章工程概況591 一 工程概況591 二 建築概況591 第三章工程專案管理組織機構592 一 專案機構的建立592 1 建立專案機構592 2 專案經理部的組成593 3 工程施工管理模式5...
施工組織設計目錄內容
1 工程概況和工程特點分析 包括工程的位置。建築面積，結構型式 建築持點及施工要求等 2 施工準備工作計畫 包括進場條件 勞力 材料 機具竿的準備及使用計畫，三通一平 的具體安排，預製構件的施工 特殊材料的訂貨等 3 施工方案的選擇 包括流水段的劃分 主要專案的施工順序和施工方法，勞動組織及有關技術...