客服個人年終工作總結兩篇

2021-10-27 22:18:51 字數 2416 閱讀 4141

【二】在過去一年中,辦公室圍繞本部的中心工作和工作目標,在公司和部領導的關心支援下,在各班組的協作配合下,積極發揮文案管理、使用者接待、投訴處理、維修排程、車輛管理、綜合協調、後勤保障、對外宣傳等職能作用,高標準、高規格地完成了各項任務,為我部總體工作發揮了應有的作用。根據公司《考核管理制度》的要求,現將我在任職期間的主要工作匯報如下。

一、立足服務,強化意識。客服部是對外服務和公司各部門工作鏈結的樞紐,事務繁雜,聯絡廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套》規章制度,使工作的各個環節都置於有效的控制之下。協助本部室擬定崗位職責、車輛管理、使用者接待等一系列制度,通過各項》規章制度的制定,不斷強化每個工作人員的規範意識,使每位同志工作有序、行為規範。

二、嚴格進行文字管理,草擬綜合性檔案和報告等文字工作,負責會議記錄,管理部門的部落格,認真做好公司下發檔案的收發、登記、文印。負責本部們的宣傳工作,向群工部傳送工作資訊:每月按時向企管部遞交》工作計畫、自查報告;對部門每週、每月、每季度、每年的各種資料進行階段性歸納總結;按規定時間向人力資源部遞交學習計畫、學習記錄、加班記錄表、運轉班人員值班表;每月向財務部遞交常用民工工作記錄;將各班組的工作台賬、記錄,轉入轉出的工作聯絡單以及各種演示文稿材料按階段進行整理裝訂。

三、 服務好來電來訪群眾,認真對待每乙個使用者來電,熱情接待每一位來訪群眾,及時登記群眾反應的問題,較小的問題立即協調相關業務門進行處理,較大問題及時向部長匯報,待領導批示後,馬上落實到相關部室,並監督處理,使每次使用者反應的問題都能得到圓滿答覆。

四、 虛心學習業務知識,做好維修排程。因為我們客服部擁有水表拆裝班和便民維修班兩個班組,所以我的日常工作自然就有了排程這項職能。為了盡快熟悉業務,我積極向工程技術部和我部維修人員進行請教,在最短的時間內學習各種維修常識,以便在接到維修任務時準確判斷,正確排程到班組,盡早完成工作。

全年接待來人來電及生產排程任務2千餘起,其中有詳細記錄的1686起,最高月份甚至達到300多起。

五、管理好部門的車輛。我部各班組業務繁多,且辦公地點又比較分散,安排協調車輛任相應比較繁重:

1、保證溮河營業大廳每天兩次的送款(包括周

六、週日)。

2、每週一使用者發展看工地。

3、每週三下午行政審批中心送件。

4、每週五上午行政審批中心拿件,及平橋營業大廳和羊山收費視窗一周的水費銀行進賬單據。

5、逢月底扎帳前一星期,需要去羊山及平橋收費視窗多拿一次進賬單。

6、月底扎帳當天要提前安排好車輛協同安保人員去平橋營業廳押款。

7、安排維修用車及發展辦看用水性質及辦理破路手續看現場等。

8、其他臨時性用車,幾乎每天都要去行政部協調車輛。所有情況都要提前想好,做好安排,乙個都不能耽誤,看似簡單,其實非常耗費精力。

六、積極響應公司號召,全力以赴完成各項臨時性任務

1、 在茶葉節,高考,十八大等重要事項前夕,積極配合參與為各大賓館學校送服務的活動。

2、積極參與公司各種文藝活動,既要負責部裡節目的後勤工作,(比如一三五下班後排練,每次都需提前協調排練場地,然後開門、****、準備道具等,排練結束後再清場、鎖門,)同時還要參加公司節目的排練及演出,雖然很繁忙瑣碎,但從未由於自身原因而影響工作及排練。

3、「***x」活動中,積極安排我部創衛工作並積極參加。雖然每次創衛只需數人,但對於我部來說卻是難事,因為我部人員工作地點分散而且每個崗位都離不了人,為了公平合理的安排創衛人員,每次都要根據工作情況輪流安排(比如收費高峰期不安排大廳、輸入表本繁忙時期不安排微機室等)。

4、9月份部門整合前還要負責主管經理辦公室的衛生。打掃辦公室衛生,活雖不重,但每天晚上不能按時下班、盡早回家,需要一定的毅力才能堅持下來。

七、響應號召,厲行節儉。嚴格管理好部門的辦公用品,建立詳細的**,明確清楚的記錄好每支筆甚至每張紙的去向。在安排車輛出行時盡量做到不跑冤枉路,重複路,能一條路線完成的工作最好一次完成,這樣既節約了時間,又降低了油耗。

不足和打算

不足:工作思路不夠明確,條理不清晰,抓住工作就做,忙得團團轉,覺得永遠有做不完的工作,工作也做了,卻看不出成效。

打算:1、理清思路再工作,把固定性的工作提前做好,這樣才能在接到臨時性工作時有條不紊。

2、由於9月份部門進行了重新整合,水表拆裝班分到別部,生產排程的工作任務減輕,工作重心轉移,下一步要利用部門部落格加強宣傳,改變公司內部對客服的認識,改變前期有些部門對我客服部的錯誤認識,要讓大家認識到我們客服的作用。

3、工作要有前瞻性,主動工作,多思考,想到一些需要做的工作及時與部長們請示溝通,不要一味等領導安排時再去做。

一年來,在人員和車輛有限的情況下,我們辦公室的同志們克服種種困難,做了大量的工作,但離公司領導的要求和同志門的期望還有很大差距,服務意識和工作效率還有待進一步提高。今後我將帶領班組成員更加紮實工作,不斷總結經驗,發揚優點,繼續前進。 急而不躁,怒而不形,喜而不亢,隨和而不盲從,自信而不固執,直率而不粗暴,用一顆平常心,寬容心,責任心來面對一切繁瑣工作。

我相信,無論前路多麼崎嶇,工作多麼繁重,我都能以一貫之,嚴格要求自己,為我公司持續深化改革奉獻自己的乙份力量!

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