為實現把我院建設成為我國西部美術教育高地，在國際上有重要影響的高等美術院校的戰略目標，根據《中共四川美術學院委員會四川美術學院關於建設「五個校園」的意見》（川美委〔2010〕1號）和《重慶市「數字校園」建設實施方案》（渝教科[2009]27號）檔案精神，結合我院實際情況，為加快推進我院教學、科研創作、管理的資訊化建設，提公升辦學水平，特制定本實施方案。
一、 指導思想和建設原則
堅持以「統籌規劃、分步實施、層層落實、注重實效、適度超前」為原則，在現有的基礎上，加強校企合作，以完善和提公升我院網路基礎設施建設水平為基礎，以資料交換平台、應用系統建設、教學數字資源建設為重點，以推進教學、管理資訊化應用為核心，以管理制度和隊伍建設為保障，以改革教學手段、提公升教學水平和管理水平為目的，建設既為我院教學服務，也為重慶文化建設服務的現代藝術教育教學體系。
二、 建設目標
（一） 總體建設目標
到2023年，完成基礎設施、資料資源中心、應用系統、門戶平台的建設，其建設和應用水平在全國美術院校中達到領先水平，在重慶的本科院校中超過平均水平。基礎設施能夠滿足**、聲音、影象等多**資源傳輸的要求，數位化教學手段在教學中普遍使用，豐富的教學資源供教師、學生在教學和學習中共享，行政管理、教學管理、後勤服務全面實現數位化，特色鮮明的美術數字資源助推我市文化建設。
（二） 具體建設目標
1.基礎設施建設
光纖到達校園內各樓宇，通過有線或無線全面覆蓋教學、辦公、科研創作、會議室、圖書館、後勤服務等室內場所，無線網路覆蓋室外主要活動場所，校園主幹網路頻寬達到10g。學生宿舍達到乙個床位乙個資料點，每間教室兩個資料點，學生上網率達到100％。建設較高標準的網路管理中心，具有完善的網路管理裝置和系統，能夠準確監控網路運**況；具有完善的網路安全設施裝置，能夠有效抵禦外來入侵和攻擊。
建設較高水平的資料中心，滿足資料資源集中儲存、統一交換的需求。多**教室的比例，共同課達到100％，設計類、動畫類、理論類專業達到80％，造型類專業達到50％以上，學生與計算機的比例達到5：1。
2.數字資源建設
建成美術圖書資源庫、美術多**教學資源庫、美術外語教學資源庫、學生作業資料庫、美術展覽資料庫、教師科研與作品資料庫六大資源庫，資料資源對學院學科的覆蓋率達到100％，教學對資源庫的使用率達到95％。美術展覽資源面向社會開放，延伸我院美術展覽館的影響範圍，推動重慶文化建設。
3.平台和應用系統建設
建設技術先進、功能完善的數位化校園門戶平台，實現統一登入、統一認證、統一資料、統一許可權管理。在現有的基礎之上，建設完善適應我院特點和需求的應用系統，涵蓋招生、教學、管理、會議、後勤服務、教學服務等多個方面。
4.教學和管理應用水平
建設一些輔助教學系統，廣泛開展課上和網上結合的教學形式，在網上開闢學生與教師之間，學生與學生之間討論交流的平台。建設網路教學平台，開展網上教學和實現學術講座的網路直播。以英語教學為重點，建設學生網上自主學習環境。
鼓勵教師開展數位化教學方式的創新，教師多**課件和教學數字資源的使用率達到95％以上。建設完善的管理系統，全面推行無紙化辦公，電子校務管理達到90％以上。
5.資訊化隊伍建設與人才培養
以網路中心為主體，建設一支與院系、部門結合的資訊化建設骨幹隊伍，數位化校園專職管理人員達到學生人數的1/1000。專職管理人員職稱結構合理，年齡結構合理，具有較高的數位化校園規劃、建設、管理能力。院系、部門設立資訊員，負責本單位的資訊化建設和應用。
加強對教師和管理人員資訊化技術培訓，教師和行政管理人員的資訊化能力合格率達到95％。
三、 主要任務與進度計畫
根據我院現有的網路基礎設施和應用系統建設情況，將實現總體建設目標的任務分為兩個階段：
1.2010－2023年
到2023年，我院數位化校園建設達到市教委的合格標準。
――基礎設施建設
完成新校區網路基礎設施的建設，完成老校區網路的改造，完成校園無線網路的建設，校園網路覆蓋全部室內場所和重要室外場所。完成資料中心的建設，實現資料的集中儲存。完成網路管理和網路安全系統的建設，提供完善的網路管理和資訊保安服務。
提高網路接入頻寬，滿足上網和應用需求。根據我院教學的需要，加強多**教室的建設，力爭達到50%的比例。
――資料資源建設
通過購買和將優質圖書資源數位化，建成有特色的美術圖書資源庫，資源總量達到20tb。建成包括多**素材、課件、案例、試題在內的多**教學資源庫，覆蓋學院各學科。建成外語教學資源庫，開展網上自主學習和網路教學。
建成學生作業資料庫，實現網上作業提交。建成美術展覽和教師作品資料庫，並向社會開放。
――平台和應用系統建設
完成技術先進、功能完善的數位化校園門戶平台，消除資料孤島，實現資料的標準化和統一交換。完成一**系統的建設，滿足管理、消費的需求。完成教學監督技術系統建設，加強課堂和考試紀律管理。
完成網路教學輔助平台建設，普及課上和網上結合教學模式。完成管理系統的建設，使電子校務管理達到90％以上。
2.2013－2023年
到2023年，我院數位化校園建設水平達到全國美術院校一流水平，重慶本科高校中上水平。在基礎設施方面，將校園主幹頻寬提高到10g，接入下一代網際網路（ipv6），並開展下一代網際網路的應用。在資料資源建設方面，加強優質資料資源和特色資源的建設，使優質資源的比例達到50％，建成西南美術資源中心。
在教學應用方面，資訊科技在教學中普遍應用，深化教學方式改革，加強和國外高校的合作，實現資源共享，開展國際遠端教學。在管理應用方面，建設完成各管理部門的資訊系統，全面實現無紙化辦公和管理。
四、保障措施
數位化校園是乙個系統工程，建設與管理涉及到各院系、各部門，應用上牽涉到教學、管理、服務、科研創作各個領域，建設內容包括了基礎設施、資訊資源、應用系統，以及標準規範、管理制度等多各方面，必須採取強有力的措施，才能保障數位化校園建設目標的完成。
1.加強領導，健全組織機構
學院領導定期研究數位化校園的建設，及時解決建設中的問題和困難，層層落實責任，定期檢查，加強領導。為切實推進數位化校園的建設，成立校級數位化校園建設領導小組，小組組成如下：
組長張杰
副組長：謝成開、翁凱旋、張友明
成員：傅舟胡剛陳德洪賈安東李勇成夏新強
秘書：李婕
在數位化校園領導小組之下成立基礎設施建設、數字資源建設、應用系統建設三個工作團隊，分別由網路中心、圖書館、教務處和院辦牽頭組建。
2.加大資金投入，保證建設需要
學院通過專項資金、校企合作、市場置換、專案申報等多種渠道提供數位化校園建設資金，將建設專項資金納入年度財務預算，保證建設的需要。每年專項資金的數額不少於生均150元，用於基礎設施建設、數字資源建設和應用系統建設。
3.通力合作，明確責任
數位化校園的建設與各院系、各部門的工作密切相關，為了統一規範和標準，要加強相互之間的協調與配合，同時也要明確責任，任務落實，避免相互推諉，無人負責的情況。基礎設施建設和人才培訓方面由網路中心牽頭，數字資源建設方面由圖書館牽頭，教學應用和管理應用方面由教務處和院辦牽頭。
4.加強管理，保證質量
數位化校園的建設牽涉各院系、各部門，需要統籌規劃，統一標準，分期實施，必須加強協調和管理，確保資金的使用效益。在建設中，嚴格執行我院專案申報、審批、招投標、建設監督、竣工驗收等管理制度，加強事前、事中、事後的監督和管理，保證建設質量。
5.強化責任，定期檢查
數位化校園的建設，實行目標責任制，制定每年的目標任務，並落實到具體的部門和責任人，數位化校園建設領導小組每年對任務完成情況進行檢查和評估，將任務完成情況納入部門年度考核和責任人的個人年度考核，評選年度數位化校園建設先進單位和先進個人，並給予表彰和獎勵。
6.健全機制，打造人才隊伍
數位化校園的建設、管理、應用，關鍵在人，各院系、各部門要選拔資訊科技能力強的工作人員作為專兼職資訊員，並為他們提高資訊化能力創造條件。在選錄管理人員時，把資訊化技術能力作為優先條件。健全教師和管理人員資訊化能力培訓和考核制度，制定一些切實有效的措施，鼓勵和資助教師對課程進行資訊化改造。
定期開展課件比賽、資訊化技術講座、部落格評比等活動，營造良好的資訊化氛圍。
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