為讓廣大員工掌握基本的消防安全知識，學會火災情況下緊急避險、逃身自救方法，公司辦公室會同安全監理部於年月日在生產廠區舉行了消防應急演練；為使施工現場廣大員工更好地掌握高層建築消防應急知識、基本逃身技能等，演練以撲滅高層建築工地因電焊焊渣濺落引起的火災為模擬場景，同時檢驗公司職能部門、專案部各部門協調配合的工作機制和處理高層建築突發事件的應急能力，2023年月日，公司辦公室會同安全監理部、市政務中心房地產分中心專案部，舉行了高層建築消防應急演練。現將活動總結如下：
一、 高度重視，周密安排，積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來，安全行為才有保障。本次演練以公司分管安全副總經理為組長，由施工現場專案經理任演練總指揮、公司安全監理部主任任副總指揮。演練準備會提前一周舉行，並通知公司相關職能部門、公司各施工現場專案經理、技術負責人、安全員，年月日下午召開第二次準備會，具體布置演練方案，特別強調責任意識和疏散安全。
每個樓道口、安全通道都有專人負責安全。參與實施人員分成滅火組、疏散組、救護組，分工細緻，責任明確。
二、 活動時間及人員安排
本次演練活動時間從下午三點三十分持續到四時二十分結束，共演練了1次。專案部40人、公司10人、其他施工現場有關負責人20多人，有關建設主管部門10多人，其80多人參與或觀摩了本次演練。
三、 演練過程
1、 三點三十分，現場結合，現場指揮即專案部經理說明這次演練的總體要求；
2、 三點三十五分，公司安全監理部在現場安全宣講臺講解基本知識：
（1） 滅火基本知識，滅火器使用；
（2） 緊急疏散知識；
（3） 傷員救護知識；
（4） 現場演練滅火器使用。
（5） 講解消防逃身技巧；
3、三點五十五分，總指揮宣布「安徽天成建設****六安市房地產分中心專案部消防應急演練開始」。
4、演練開始
（1）點火：1人從屋內衝出，喊叫「著火了，著火了」，並立即打**給專案負責人，預警人員吹口哨報警；
（2）火災發生，第一發現火情者立即報告專案負責人，專案負責人根據指示第一時間將情況匯報上級主管部門總指揮，並同時立即撥打「119」火警**請求支援，並派人到大門口為消防車引路。
（3）火災發生時，組織人員緊急疏散撤離。疏散組負責通過呼叫等要求現場工人緊急逃生，引導好逃身方向，部分人員拿溼毛巾；滅火組指定專業現場電工負責拉下電閘，將施工現場電源切斷。
（4）火災發生後，駕駛員在第一時間將車開至火災現場附近安全處。
（5）滅火組按準備的滅火裝置進行滅火自救。救護組負責清理檢查是否在火災現場有未逃走的工人，同時將清理情況向總指揮匯報。現場檢查時發現有1名工人未能及時撤出，救護組到十二層救人。
（6）四點十五分，全體人員在宣講台前集合，總指揮對這次消防學習進行總結。
四、存在的不足
1、對本次演練，公司部門和專案部精心組織，總體策劃比較成功，但也存在有關人員對本次演練思想上重視不夠，有些配合工作做的不夠充足，例如行動不迅速等。
2、參演人員思想感情投入不夠，有些人員對火災發生反應不夠真實，認為只是演練，存在走過場，未能真正起到通過演練學會技能的作用。例如有些人用毛巾捂口鼻等，視同遊戲，時捂時不捂，效果不是太好。
3、實施小組之間協調能力還需加強。例如滅火組和疏散組協調不一致。例如疏散組有些人員在煙火「燒」到跟前時仍無滅火行為。
五、總結與建議
通過演練達到了預期的效果，使參加人員提高了重視程度，掌握了應急處理的基本方法。同時驗證了公司制定的安全應急預案是可行的，應急響應措施能夠正確指導火災發生後的緊急滅火、緊急避險和疏散。
本次活動雖是公司部門組織，但得到專案部的大力支援，說明搞好一場應急演練需要專案領導和各部門給予有力支援和配合；廣大員工應提高參與的積極性和主動性。在組織活動過程中，公司應提前宣傳策劃分部實施，其他施工現場的專案經理、技術負責人、安全員應提高主動參與演練活動的積極性。
二0一二年月日
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