華宇小泉山莊
玻化微珠外牆外保溫系統
施工方案
編制依據
1. 根據國家現行實施的施工規範、規程、標準及省市對保溫及裝飾工程的有關規定。
2. 根據外牆外保溫相關施工及驗收規範。
3. 華宇小泉山莊外牆外保溫工程設計圖紙及相關設計檔案。
編制說明
本方案根據華宇小泉山莊外牆外保溫設計方案，在充分了解該工程相關情況後，依據《無機保溫砂漿應用技術規程》（dbj50-103-2010），構造按《建築保溫隔熱材料外牆外保溫建築構造》（02ej105），結合我公司在外牆保溫隔熱工程施工中積累的經驗、現有施工管理水平、工程技術力量、施工能力及機械裝置狀況編制而成，是華宇小泉山莊外牆外保溫隔熱工程施工的技術指導性檔案。
我公司將嚴格按照本施工組織設計組織施工和管理，做到「科學管理，嚴謹施工」，保證以一流的產品質量與精湛的施工質量完成本工程。
根據工期質量要求及現場施工過程中的實際情況，如本施工組織設計有不完善之處，待施工開工後，再進行修改、完善後補充。
第一章：概述
第一節工程概況
工程概況
華宇小泉山莊外牆擬全部採用外牆外保溫隔熱技術實施建設節能。
本專案玻化微珠外牆外保溫系統厚度按照建設單位提供的節能設計計算書進行施工。
第二節材料系統及系統構成
一、 材料系統
．玻化微珠外牆外保溫系統
介面處理砂漿
玻化微珠保溫砂漿
防水抗裂抹面砂漿
系統構成
玻化微珠外牆外保溫系統的組成
第三節施工
一、 施工方法
本專案採用腳手架施工。
二、 準備工作
1.技術準備
提前與甲方、監理等接觸，會同各方對工作面進行檢查，提出影響保溫施工的各方面的問題，請甲方協調解決。
組織相關技術人員對每個工程外裝施工圖紙仔細閱讀，列出不明確或有疑問的地方，與設計、監理、甲方等一起對有關圖紙進行會審，請設計院進行交底、答疑，做好記錄，形成圖紙會審檔案。
2.人員組織
結合工程實際情況，組建現場專案部並分批安排工人進場。
按照此專案總體進度要求組織人力施工，服從本專案對不同部位區段進度上的安排。
3.材料準備
現場預算材料用量，根據本專案的進度要求制定相應的供料計畫，合理安排工程所需材料的進場，以保證工程進度。
到場的材料及時請監理工程師到現場做見證取樣送往有相關材料檢測資質的實驗室進行檢測。
4.施工準備
確定現場辦公、住宿及倉儲的位置，同甲方辦理好相關的手續，臨時設施的搭建。
認真檢視現場，提前參加現場協調會，仔細分析影響保溫施工的各方面不利因素，提前做好預案，補充到各工程具體的施工方案中去。
第二章：施工組織規劃、組織機構
第一節施工組織機構
一、施工組織機構
1. 公司組織管理機構
對本工程施工管理工作，公司將直接負責對工程從施工組織、施工方案的落實到施工全過程的指揮、安排、協調，以及人、財、物等各方面的保證工作，並加強同業主、質檢、監理、設計的聯絡，及時解決施工過程中發生的問題，確保工程施工安全、優質、高效的完成。
對於工程施工的管理，公司將通過定期生產大檢查、領導小組現場會、公司質量安全部門、工程技術部門每週綜合檢查及派人員頻繁的施工現場監督、協助專案部工作、及時反饋資訊等措施，達到公司對本工程監管的目的。
2. 工程專案部組織管理機構
對於該工程施工的專案管理，我公司將根據本工程的規模和特點，選派具有豐富專案施工經驗和類似工程施工經驗的專案經理全面負責該工程的施工管理工作。同時選擇技術、管理水平高，責任心強、團結、進取、講究實效、善打硬仗的施工技術管理人員，組成施工專案部，在公司統一指揮下展開工作，接受公司各職能部門以及質檢、建設單位、監理等各方的指導監督，確保工程施工管理目標的實現。
根據專案土建進度、工作面的情況，分批進場專業熟練塗料技術工人施工。
現場須設專案負責人（專案經理），倉管員，資料員，預算員，質安員。
專案部組織管理機構圖
第二節保障措施
一、 施工組織管理機構保障措施
1. 組織強有力的專案部班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員承擔專案工作。
2. 建立健全專案經理、工長、材料採購、庫房管理、施工技術人員崗位責任制，專案經理的工作由公司進行考核，專案經理對施工工長及各施工人員的工作進行考核。
3. 強化激勵與約束機制，制定業績評比、獎勵辦法，定期組織專案部管理人員會議，檢查工作質量，對第一次檢查不合格者批評，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調離本工作崗位。
4. 建立工程領導小組現場辦公制，每週召開一次現場辦公會，重點解決專案的施工機具、勞動力、技術、質量、進度等問題，確保各項工作高效運轉。
5. 每天下午由專案經理組織專案部各負責人、各施工工長與班組長召開碰頭會，對次日的工作進行協調安排。
6. 建立定期例會制，例會由專案經理主持，公司施工、質安、裝置等部門及現場各單位代表參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，並形成會議紀要。
7. 實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期按時完成。
8. 加強與業主、質檢、監理、設計及現場指揮部的聯絡配合，及時解決施工過程中可能出現的問題。
9. 加強對專案管理人員及施工作業人員的素質教育，強化敬業精神，提高工作能力和效率。
10. 每星期由專案經理組織相關人員參加甲方召開的現場協調會。
二、施工工地有關制度
1、每日專案部召開碰頭會、交接、通氣、協調施工諸事宜。
2、每日作好施工日誌，包括天氣、用工、用料、覆蓋率、質量情況、配合情況，發現偏差及異常情況及時處理。
3、工人經考核後方可上崗，效益與質量、進度等掛鉤。
4、必要的通訊工具，保證各項指令及時傳達和執行。
5、文明施工，遵守工地各項規章制度，服從管理，不得滋事。不聽從安排及達不到要求者隨時更換。
6、現場配料須在倉管或管理人員的監督下，嚴格按規定比例調配。
7、施工工具收工時必須清洗乾淨後保管，剩料集中回庫，空桶**。
第三章：主要施工方法
一、基面要求
1. 基面要求清潔、無油汙、表面平整、有強度；
2. 紅磚牆面的磚縫灰漿要飽和及平整。牢固、無空鼓和起殼現象，砂漿強度大於1.6mpa，養護期至少14天以上。
3. 新砌的牆體應養護6天後施工；
4. 架眼、管洞眼填充密實。
二、施工流程
外牆外保溫：
成品保護 —→ 基層檢查與處理 —→ 放線打疤 —→介面砂漿 —→拌和玻化微珠保溫砂漿 —→ 批覆保溫膠漿 —→ 拌和防水抗裂膠漿 —→ 批覆第一道抗裂膠漿 —→網格布（耐鹼玻纖網或熱鍍鋅鋼網+錨釘 ）—→ 批覆第二道抗裂膠漿
三、工序說明
（1）成品保護
對門窗邊框和五金等容易被施工汙染的部位用美紋紙等材料保護起來。
（2）基層檢查與處理
a．檢查基層是否平整、牢固、有無空鼓和起殼現象。平整度、陰陽角方正。
b．徹底清除基層牆體表面浮灰，油汙，脫摸劑，空鼓及風化等影響粘結強度的材料。
（3）上介面膠漿
用滾筒將介面砂漿均勻塗刷於基層牆體上。
（4）吊垂線做灰餅
彈出厚度控制線，做厚度灰餅，間隔小於2m, 兩灰餅之間拉通線，補充灰餅，使灰餅之間的距離（橫、堅、斜向）小於2m根據垂直控制通線做垂直方向灰餅。
（5）拌和玻化微珠保溫砂漿
在保溫漿料和抗裂砂漿配製時，攪拌需設專人專職進行，以保證攪拌時間和加水量的準確。在施工現場攪拌質量可以通過觀察其可操作性、抗滑墜性、漿料狀態以及其濕表觀密。
（6）批塗玻化微珠保溫砂漿
分次抹塗保溫膠漿，每遍厚度以15㎜為宜，待上一遍乾後再抹塗下一遍，直至達到設計厚度，抹完最後一遍後用鋁合金直尺刮平。
（7）批塗防水抗裂抹面膠漿
a.先將水倒入容器中，再加入粉料，按1kg（粉劑）：0.25 kg（水）混合後用電動攪拌器攪拌成均勻、無顆粒的膏糊狀，靜置3-5分鐘後再略做攪拌即可使用。
b.用平口批刀批塗防水抗裂膠漿，厚度以3mm為宜。
（8）固定鍍鋅鋼網及批抹面膠漿（外牆為文化石飾面）
先在保溫膠漿表面披覆一層抗裂砂漿後再將鍍鋅鋼網鋪於其表面，然後再在其表面披覆一遍抗裂砂漿，要達到鋼絲網位於防護層的外側1/3處，與錨栓共同組成外保溫體系的防護體系。錨栓有效錨固深度不小於25mm，塑料圓盤直徑不小於50mm，套管外徑7~10mm，每平方使用錨栓不小於6個。
（9）鋪玻纖網
先在保溫膠漿表面披覆一層抗裂砂漿後再將玻纖網鋪於其表面然後再在其表面披覆一遍抗裂砂漿，要達到玻纖網格布位於防護層的外側1/3處.
四、施工工藝
外牆外保溫
1. 檢查基層有無質量異常現象，如果有則處理基層至合符標準要求，基層牆面垂直平整度應控制在5mm以外，不滿足此要求由總包方處理基層，大於5mm以上的凸出部分應剷平，凹進部分用1：2.
5水泥砂漿嵌牢補平。
2. 光滑的基面、混凝土面需用介面處理膠漿進行處理。
3. 按設計要求的保溫厚度做標誌（灰餅或稱小塌餅）。將玻化微珠保溫砂漿用強制式砂漿攪拌機拌合均勻。攪拌時間約在5～8分鐘左右。
4. 分次用批刀批刮玻化微珠保溫膠漿一遍，每遍厚度以10～15mm為宜，待上一遍乾後約24小時～72小時再抹塗下一遍，直至達到設計厚度，抹完最後一遍後用鋁合金直尺刮平。抹完保溫膠漿應乾固3～5天後再進行下一道工序為宜。
5. 保溫膠漿幹固後，將防水抗裂膠漿按比例加水，用攪拌器拌合均勻。攪拌10分鐘然後再靜置5分鐘再攪拌後使用。
6. 用平口批刀批塗防水抗裂膠漿，厚度以每遍2～3mm為宜。將鍍鋅鋼網壓入，鍍鋅鋼網之間的搭接應不小於100mm。鍍鋅鋼網鋪貼應平整，不能出現皺褶和翹邊。
7. 待每上一層抗裂膠漿乾固後約18～24小時後在鍍鋅鋼網表面再批一遍防水抗裂膠漿，要求將鍍鋅鋼網充分覆蓋，並壓平收光，待幹，施工厚度達到設計要求。
第四章施工進度保障措施
一、施工工期保證措施
專案部根據總工期要求，結合工程實際情況編制周、月施工進度計畫，並根據工程特點、實際施工進度情況及原材料**情況進行不斷調整和優化，選擇最佳方案，確保進度計畫及總工期目標的順利實現。專案部將在公司的統一領導下採取以下措施以確保施工工期按計畫實施。
1. 水、電需求量
甲方提供水、電聯結點，並能保證正常施工需要。
甲方提供室外倉庫作為材料堆放處及材料攪拌處及看守處。
2. 加快進度的措施
（1）、計畫措施
編制切實可行的施工計畫，分施工區域，分施工時段，在每乙個施工段細分施工目標，在每乙個施工段上合理安排勞動量。
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