加氣站站長崗位職責

2021-10-06 23:13:49 字數 3856 閱讀 9670

1、 在上級領導下,負責組織和領導全站員工開展好經營,管理和服務工作;2、開拓市場.創新經營.確保安全執行;3、負責本站安全管理.

落實安全責任制,完善安全設施,開展好安全教育,實現安全生產;4、熟悉加氣站各項管理工作和安全操作規程,合理調配人力。5、負責站內思想政治工作,不斷提高員工的整體素質和服務質量,保持良好作風,站容站貌;6、 管理好站內裝置設施,組織人員經常進行保養,使之處於良好工作狀態;7、秉公辦事,做好站內員工考核,分配工作,充分調動每位員工的工作積極性;8、在公司授權範圍內,積極認真處理站內外日常事務,重大事件應及時上報,協同處理。

配電控制室工作注意事項

1、 配電控制室內,禁止煙火,嚴禁存放易燃、易爆、易腐蝕等物品。2、檢查時應注意儀表是否正常,電壓、電流是否正常,有無異常響聲,有無異常氣味3、室內各裝置應定期作好消防、清汙工作,防止發生汙閃事故,隨時保持配電室的空氣流通和衛生清潔。4、配電控制室應配置滅火器材,並隨時檢查滅火器材的工作效能。

5、加強配電控制室內門窗、安全網檢查,及時修復破損處;對電纜溝應進行定期檢查;進出配電房門應關好門,防止小動物進入引起的電氣裝置、系統事故。6、凡是檢修帶電裝置時,切記首先切斷電源,以免造成觸電事故。7、機組執行過程之中,切記不能轉動「手動/自動」轉換開關。

8、當電腦顯示屏上顯示出所出故障時,報警警鈴會發出鈴聲,並請即時停止檢查,即時排除故障。9、當班人員進入控制室後,一定隨時觀察及巡視,不得酒後操作,不得擅離職守,不得強行開機。10、所有操作,應按照章程進行操作。

加氣站裝置維護保養制度

1、 操作人員必須嚴格遵守操作規程,正確使用和維護好裝置,禁止野蠻操作。堅持清潔、潤滑、調整、緊固、防腐的「十字」作業方法,嚴禁裝置超溫、超壓、超負荷帶病執行。2、操作人員應嚴格執行裝置潤滑管理制度,搞好潤滑「四定」即定質、定量、定時、定人的工作,堅持「**過濾」制度。

3、操作人員除搞好裝置日常維修保養工作,還應加強技術學習與崗位練兵活動,做到「四懂」即懂結構、懂原理、懂用途、懂效能;「三會」即會操作、會維修、會排除故障。4、當班人員應按「崗位職責」和「巡迴檢查」制度,每隔半小時對各部位的公升溫、壓力、運**況等進行一次檢查,一小時一運轉記錄。5、裝置.

器具操作使用完後,必須歸回原位.不許亂放。6、檢查裝置或更換部件時,必須輕拆輕裝,做好現場防護措施。

7、未經同意,任何人不得隨意改動已除錯好的裝置.操作引數的設定值。8、嚴格執行交**制度。

交**時,應將裝置運轉情況交接清楚,並搞好裝置潤滑與清潔衛生工作,填好執行記錄。9、公司定期組織相關專業技術人員對站內設施進行聯合檢查,各相關技術人員自己不定期檢查所管專業裝置。

維修搶修制度

1、維修搶修任務必須由生產副經理下令執行,其他工作人員不得擅自進行維修任務。2、維修搶修任務以搶修任務單為依據進行,任何人員不得擅自更改任務單。3、維修搶修任務中必須做好安全防護措施,放置警示牌,與搶修無關人員不得進入警示區內。

4、搶修進行前,站內工作人員應維護好站內車輛人員秩序,配合搶修人員進行維修。5、搶修現場要有專人監護,消防器材準備到位,才能進行搶修任務。6、搶修過程中,禁止出現違章指揮,野蠻施工。

任何人員都有權利制止違章操作。7、搶修任務完成後,應將現場清理乾淨,工具擺放整齊,撤掉警示標誌,並上報分公司。

消防管理制度

1、 建立以站長為消防責任人的防火安全領導小組,落實各項消防責任,切實做好各項防火工作。2、加氣站為安全重點單位,必須堅持「預防為主,防消結合」的方針,每月對員工進行一次切實有效的消防安全知識學習,每週進行一次消防安全檢查,每日進行防火巡查。3、站內裝置區屬安全防火重點單位,附近嚴禁堆放易燃易爆品及雜物,並按規定配備相應的消防器材。

4、值班人員應時刻提醒進站人員有關安全注意事項,嚴防站外火種進入站內。5、操作人員在崗位上嚴禁穿帶釘子的鞋和易產生靜電的服裝,嚴禁攜帶火種工作,並須關閉移動通訊裝置。6、嚴禁使用汽油擦洗衣服和器具,嚴禁使用化纖拖把和抹布。

7、操作人員嚴禁給未熄火的車輛加氣。8、操作人員嚴禁在強閃電和雷擊氣候條件下從事加氣作業。9、嚴格執行「三不動火」規定,即:

「沒有動火票批文不動火,監護人不在場不動火,防護措施不落實不動火」;動火完畢,由監護人和動火人共同對現場進行檢查和清理,經場站負責人確認後方可離開;除經公司主管領導批准的動火點外,不得自行變更或擴大動火範圍。10、嚴禁行人、顧客在站內吸菸、撥打或接聽手機。11、進站加氣的車輛應慢進慢出,要按安全指示牌指定的線路行駛、停靠;加氣時車輛須熄火並關閉車上所有電器裝置,拉手剎制動,司機必須下車;嚴禁在加氣站內從事檢修車輛等敲擊鐵器、易產生火花的作業,不得載客入站;嚴禁非本站工作人員接觸站內裝置及開關。

12、站內操作人員必須按規定穿戴防靜電勞動保護用品,對進、出站內的車輛人員應嚴格管理,確保場站安全。13、遇到故障或火災時,應及時切斷電源、氣源,並迅速組織搶險,同時向市消防部門和公司主管部門報告並盡快疏散現場無關人員。14、對違反本制度者,站內管理人員應採取制止措施,對不聽勸阻、情節嚴重者,應按相關條例、法規處理。

加氣站崗位練兵制度

1、 崗位練兵記錄本由每次出題人認真填寫,要求仿宋字型,做到字跡工整。2、 公司不定期對加氣站進行崗位練兵演習,做到人人懂工藝流程,及填寫崗位練兵記錄本。3、 經常組織員工進行崗位練兵和技術培訓,提高員工業務技術及工作水平。

定期或不定期對員工進行思想教育,培養其職業道德觀念,提高其職業道德水平和服務素質。4、 加氣員崗位培訓的主要內容包括:行業務知識、公司介紹、 企業文化、規章制度、服務意識、職業道德、加氣操作規程和服務規範主要設施的工作原理及常見故障的排除方法等。

5、 公司定期檢查崗位練兵記錄本

加氣站日常管理辦法

1、 嚴格遵守上下班時間。遲到、早退一次,各罰50元。月累計5次,按曠工處理。

(遲到、早退以30分鐘為限。超過90分鐘,按半天事假處理。)2、 站長嚴格執行考勤制度。

站內員工如有事,經站長同意,找本單位內人員替班,如連續替班,需生產副經理批准,事假由生產副經理批准。事假月累計 3天,按曠工處理。 3、 嚴禁私事占用生產**,占用一次罰100元。

占用超過20分鐘,並影響單位生產者,退回人力資源部。4、 同事之間團結友愛、互相幫助,如當班人員吵架,責任雙方各罰50元,情節嚴重者罰100元。5、 員工當班期間,嚴禁飲酒、酒後上崗,違犯一次罰500元;累計2次,退回人力資源部。

6、 嚴禁站內吸菸,違犯一次,罰款50元。7、 員工脫崗一次罰500元;累計2次,按曠工處理。8、 員工無故曠工一次,退回公司人力資源部。

9、 員工有突出表現,分公司將給予獎勵。10、 分公司檢查出違紀情況,按上述考核辦法2倍處罰。公司檢查出違紀情況,按考核辦法3倍處罰。

與站內管理人員有連帶責任的,將對站內管理人員進行相應處罰。11、 各站每月將違紀處罰在考勤上體現。與考勤一起上報分公司。

12、 本辦法最終由分公司安委會進行解釋。

加氣站崗位交**制度

1、**人員必須提前30分鐘到崗,並對站內裝置.設施及站內衛生進行檢查,認可後,由**班長在交**日記上簽字;2、交**人員必須把本班內的工作處理完,徵得**班長的同意並簽字後,由**班長在交**日記上簽字,方可下班離崗;3、交**時,雙方要以認真.負責的態度進行交接,做好:

衛生不合格不交接,物品有損壞或丟失不交接,裝置有故障不交接,上崗人員沒到齊不交接,工作沒完成不交接;4、**後,**班長要組織簡短的班前會.強調安全操作和崗位紀律,並利用空閒時間組織班員進行業務學習;5、**後,**班長要組織簡短的班後會,總結本班工作,表揚好人好事,批評不良行為;6、因交接不清而產生的矛盾.糾紛和責任,雙方各擔一半。

加氣工崗位職責

1、服從班長的工作安排,遵守加氣站安全、生產、勞動管理規定。2、按照操作規程加氣,全面完成加氣任務。3、負責維護站區安全,隨時提示進站人員或司機:

嚴禁煙火、禁打手機、乘客下車、熄火加氣。4、按規定用仿宋體填寫售氣機執行記錄和值班記錄。5、嚴格執行交**制度,確保氣量、裝置、物品、衛生、領導要求內容的落實。

6、負責加氣區和值班室的衛生(夜班人員負責裝置和環境衛生)。7、發現異常情況要積極處理,及時上報。8、文明上崗,禮貌待客,爭做加氣站的文明視窗。

加氣站站長崗位職責

1 全面負責母站行政和生產運營管理工作,認真貫徹執行公司生產經營方針政策和各項管理制度,達到公司目標管理要求。2 組織制訂 實施母站周 月 季 年工作計畫,監督檢查下級工作目標完成情況。確保工作計畫的有效實施和生產任務的完成。3 組織搞好裝置巡檢 日常維護保養和大修工作,確保裝置正常 經濟執行,達到...

加氣站站長崗位職責

平武縣恆燃天然氣有限責任公司 一 站長是加氣站的第一責任人,對本站的工作負全部責任,負責帶領本站員工貫徹執行 落實黨和國家有關決議和法律法令 規章制度及加氣站的各項任務。二 及時安排生產,執行生產會議決議和生產排程,及時解 決在生產中遇到的問題,確保生產任務得以完成 做好場站的經濟核算,減少消耗 降...

加氣站站長崗位職責

1.精通加氣站業務,有較強的工作責任感 奉獻精神,對全站的安全工作負全責。2.負責傳達和落實公司的指示及各項法律 法規 組織 實施並完成公司下達的各項任務。3.負責保持加氣站形象,做好現場管理。4.負責加氣站的團隊建設,負責組織全體員工進行業務 政治學習,開展法制和職業道德教育,提高員工的業務 思想...