xx 公司
作業標準手冊
standard operation manual
檔案號:
目前，企劃部的工作範圍如下：
1、 協助總經理工作的範圍：
1. 參與總經理主持的日常會議記錄及現場工作記錄，並轉成＜交辦事項＞草稿﹔
2. ＜交辦事項＞的錄入計算機，跟蹤落實＜交辦事項＞的結果，呈報各部門的工作報告﹔
3. ＜交辦事項＞的加權數與績效統計﹔
4. ＜生產效率改善案＞資料統計
5. 負責通知各部門相關人員，準時參加總經理會議，監督執行﹔
6. 總經理交辦事項的執行考核﹔
7. 跟蹤總經理所直接推行的基層管理事項的實施，檔案的起草﹔
8. 轉呈各部門上交給總經理的檔案
2、 企劃工作範圍：
1. 為提高各部門的工作效率，推行有利於本企業運作的流程，令各部門間的配合趨於完善，為職員創造方便工作的工作環境而推行的新管理概念
2. 明確各部門各崗位的責任及職能，理順工作關係。書面的工作指導書，令企業各崗位的操作方式統一，保證人員交替時的工作銜接正常。
3. 提出有利於提高員工工作積極性與效率的方案，並編制為固定的流程。
4. 新管理方案的實施，如iso及erp。
5. 考核各部門各員工的崗位效率的方案。
6. 提出改良效益的方案。
7. 分清各部門職責，設定架構。
總經理助理職責
三 總經辦崗位職責 總經辦助理是總經辦負責人，直接對董事長 總經理負責，在董事長 總經理的指導下領導各部門人員最大化的發揮本部門職能，主要職責為 1 在董事長 總經理的領導下全面規劃部門工作，並細化落實 2 結合董事長 總經理的工作規劃 管理要求以及各部門工作難點 工作對接情況，調研後提案經董事長 ...
總經理助理職責
三 總經辦崗位職責 總經辦助理是總經辦負責人，直接對董事長 總經理負責，在董事長 總經理的指導下領導各部門人員最大化的發揮本部門職能，主要職責為 1 在董事長 總經理的領導下全面規劃部門工作，並細化落實 2 結合董事長 總經理的工作規劃 管理要求以及各部門工作難點 工作對接情況，調研後提案經董事長 ...
公司總經理助理崗位職責制度
1 直接在總經理領導下開展工作，負責協助總經理全面主持公司的行政事務和日常事務工作，當好總經理的助手與參謀。2 愛崗敬業，恪盡職守，求真務實，開拓創新，縱觀全域性，站在公司發展的高度來運籌工作。3 根據總經理的旨意和本公司實際協助行政部制定各項規章制度，4 協助總經理策劃公司未來的發展方向 規模及模...