16、根據班組、機台員工的學習能力和工作表現進行考評，對員工進行崗位調整。
一、什麼是6s管理
6s管理是一種現代成功及有效的管理方法和手段，它是一種十分注重細節的管理方法，它主要是圍繞生產車間基礎管理深入展開的，最適合生產車間的現場管理，因此我公司大力開展該項管理，並在此基礎上持續改進提高。
6s管理就是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（setketsu）、素養（****suke）、安全（safety）六個專案。
二、組織與範圍：
負責人：生產經理和主管；並成立領導小組。負責制定計畫和組織實施。
範圍：全員參與；班組長負責本區域工作；巡視員監督檢查、督導和考核。
三、6 s 概念
● 整理：將工作場所中的任何物品區分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。
● 整頓：必要的東西分門別類依規定的位置放置，擺放整齊，明確數量，加一標示。
● 清掃：清除工作場所內的髒汙，並防止髒汙的發生，保持工作場所乾淨亮麗。
● 清潔：將上面的3s制度化、規範化，並貫徹執行及維持提公升。
● 素養：人人養成好習慣，依規定行事，培養積極進取的精神。
● 安全：保障人員生命安全；維護保養生產裝置、設施，保障正常運轉。
車間主任的崗位職責
一 主要職責與職權 1 車間主任對公司分管副總 生產經理 生產科長負責，在公司分管副總 生產經理 生產科長的領導下，全面負責車間各項管理工作。2 負責車間生產 質量 安全及裝置的管理，確保各項指標的完成。3 組織實施生產部生產科下達的生產計畫，全面完成生產任務。4 負責貫徹落實公司 生產部 生產科會...
車間主任的崗位職責
生產車間主任工作職責 一 崗位職責 1 車間主任對總經理 分管副總經理 負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各管理工作 一 崗位職責 1 車間主任對總經理 分管副總經理 負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作 2 負責車間生產 質量 安全及裝置的管理，確保各項指標的完成。強...
車間主任崗位職責
車間主任對總經理 分管副總經理 負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間。一 崗位職責 1 車間主任對總經理 分管副總經理 負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作 2 負責車間生產 質量 安全及裝置的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是 產品質量第一負責人 安全生產第一負責...