奧克丹與客戶會談話術及禮儀 改

2021-09-30 06:59:04 字數 3442 閱讀 4487

業務員與客戶會談話術及禮儀之教材

1、 拜訪客戶的幾個原則

1.1 對客戶毫不了解,不能拜訪——不打無準備之戰

1.1.1 不論我們通過什麼渠道了解到乙個客戶,我們必須進一步去了解客戶:

1)客戶的姓名、性別、職位、大致年齡、話語權、專業知識熟練程度、位址/行車路線、座機/手機、興趣愛好等相關資訊,拜訪者必須提前了解。如果前期溝通到位,那麼拜訪者還可以獲悉客戶的民族、籍貫、學歷、經歷等若干資訊。

這些資訊,有助於拜訪者在正式拜訪客戶時,恰到好處的與客戶進行溝通、交流,促成商業合作的達成。

(2)客戶類別,主營業務(比水處理方向)

(3)規模有多大,比如廠區面積,人員數量的大致情況(占地800平方公尺,40人)

(4)該客戶在行業中的地位,以及產品的水準高低(在本地區屬於中上規模)

(5)主要可能需要的產品和檢測引數(cod)

1.1.2 了解客戶需要檢測的引數及範圍,方便對症下藥(知己知彼,百戰百勝)

1.1.3 檢測相關技術問題(使用中的問題,我們能夠解決的問題)

1.2 沒有預約,不要拜訪——碰運氣、不禮貌

1.2.1 沒有預約,到客戶處很可能被拒之門外,也可能找不到相關的負責人,白白浪費時間和資源

1.2.2 就算運氣好,找到了相關負責人,但他們對水質分析儀不了解,無法良好的溝通

1.2.3 客人沒有事先安排會談的時間,客人可能沒有足夠的時間,或是會談被別的預先安排的事情打斷,從而無法和客人充分溝通

1.2.4 冒昧闖入,對於客戶而言,是不禮貌的,給客人第一印象就不好

1.3 隨時想到,你代表的是「奧克丹」,而不僅是你自己

1.4 謙虛謹慎、有禮貌、有分寸

1.5 永遠記住:會談是溝通,不是演說,更不是聽講座。所以在遇到或很少的客人,也要想辦法讓客人說話;在遇到健談的客人,也要把握好甚至創造發言的機會。

2、 拜訪客戶的著裝及攜帶物品

2.1 著裝要求:

2.1.1 乾淨、整齊、得體(不可奇裝異服、太前衛)

2.1.2 建議:男生穿襯衫、西服、領帶;女生穿襯衫或職業裝

2.2 攜帶物品與資料

2.2.1 攜帶黑色公文包

2.2.2 公司型錄數份、相關銷售資料(線上:貼吧、**、文庫、**等線下:宣傳單頁、**單等)

2.2.3 空白【樣品申請單】、【銷售合同】

2.2.4 筆記本和筆

2.2.5 名片(需要裝在名片夾或名片盒裡,不要隨意的直接塞到口袋裡)

2.2.6 必要時帶公司的樣品,以方便按照樣品講解,更直接的讓客戶了解產品,更能打動客戶

2.2.7 在有條件的時候,拜訪者還可以隨身攜帶一些小禮物(可以代表公司的禮物,讓客戶看到就能想起我們公司的禮品),贈送給客戶,當然小禮物價值不能太高,否則客戶會誤以為行賄**而不敢收取,我們所要表達的意思僅僅是「禮輕情意重」。

中國人講感情,信這個!

3、 第一次拜訪

3.1 尤其重視第一次拜訪,注意給客人留下很好的第一印象。

3.2 第一次拜訪一定要與客戶約定好時間,如果沒有約好時間直接登門拜訪,這是一種非常魯莽的行為,一定不要遲到,這會使得客戶對拜訪者產生強烈的不信任感,從而導致商業合作就此中斷。

3.2 一定要控制好會談的重點,要展現出公司良好的整體面貌,千萬不能在乙個具體的**、技術細節上糾纏不清。

3.3 注意把握會談的節奏:如何一步步向客戶介紹我們公司整體面貌、整體技術實力、產品概述等;又如何向客戶了解他們的情況(公司概況、主營方向、需求等)。

3.4 注意把握會談的時間:視客戶的興趣而定,一般不適合太久。

3.5 會談具體步驟與時間的建議(總時間一般在30~40分鐘):

4、 初期打交道的回訪——增進了解、加深感情、促成銷售合作。

4.1 剛開發的有意向的新客戶,一定要及時聯絡或回訪。

4.2 回訪仍然要先預約,預約時以上次沒有明確答覆客戶的問題或客戶感興趣的問題為由。比如:

**先生,您好!我是無錫奧克丹公司的業務***。您看什麼時候有空,想在和您交流一下,上次我們不是談到乙個……問題,我回來後又與公司的技術人員談了……,您看哪天方便……。

4.3 回訪前,針對上次客戶關心的和沒有弄清楚的問題做準備,弄清楚再去,甚至準備好可以提供給客戶的相關資料。

4.4 與客人的「親密度」分寸的把握:因為已經與客人有面談過,故再次見面不必象第一次一樣拘謹,但也不宜與客戶之間表現的太過親密,要根據實際交往的深入程度而定。

比如稱「咱哥倆」等,好像可以拉近與客戶之間的距離,但可能造成客人的尷尬或不適。

4.5 在會談中首先解答客戶此前想要了解的問題。

4.6 進一步了解客戶的情況與需求,如果客戶已經有了明確的意向,就以下問題更深入溝通:收貨、確認**、生產、交貨、對賬、發票、收款全流程中的細節,談清楚雙方的要求。

5、 回訪

5.1儀器在公司生產完成後,重要客戶要送過去,以示重視,需要去當面說明的,更要去拜訪客戶。

5.2 與客戶談後續合作中收貨、確認**、生產、交貨、對賬、發票、收款全流程的細節。

5.3 到客戶那裡後,一定設法培訓儀器如何使用,另外給客戶一些操作資料或**。

6、 正式交易後,日常性**拜訪或親訪

6.1 與客戶正式交易合作後,我們還是要經常關心客戶。

6.2 對於自己的前10大(或前5大)客戶,要每月至少拜訪一次。

6.3 在拜訪新客戶時,對附近的老客戶做拜訪。

6.4 過節日時,打**、或發資訊問候客戶(如果發資訊,建議不要**,而採用有稱呼的一對一傳送)。

7、 客訴時回訪

7.1 在發生客訴時,我們可以去拜訪客戶,以安撫之。

7.2 去拜訪前,我們必須在**中把問題點大致搞清楚,然後找到生產部門查當時的生產情況、產品本身的情況等,至少要搞清楚這個異常產品的來龍去脈再登門拜訪,不能什麼都不知道就去。

7.3 在測試出現異常時,客人的情緒可能不好,我們要有準備,注意控制自己的情緒,保持一定的忍耐力。

7.4 檢測出現異常,並不一定就是我們儀器的問題,但客戶現在找到我們,說明他們希望我們能幫他解決問題。所以我們在心態上,要有一種服務的心態。要讓自己的情緒很平和。

7.5 首先,很客氣、很平和的給客人說抱歉:「很抱歉,給您們添麻煩了」。

7.6 再很誠懇的向客戶了解問題點,但一定不要帶有質問的語氣,比如不能「你們的使用有沒有問題喲?」而宜採用這樣的語句 「我不太了解您們的使用面,在員工操作上會不會有什麼問題?」

7.6 如果搞清楚問題不在我們,也不要因為不是我們的問題就和客戶很尖銳的爭論。只要你把事實講清楚,客人心裡自然也明白,那在表面上還得給客人留顏面。

甚至跟客戶說:「我們回去跟技術人員討論一下,看我們這邊能不能想到辦法來幫助解決」。

7.7 如果檢討發現確實是我們儀器的問題,不僅要表示歉意,而且要表現出在幫客戶著想,希望盡快解決問題,減小雙方的損失。

7.8 不能是哪方的責任,千萬不要給客人感到我們有推卸責任之嫌,否則後面的會談就會很不愉快,甚至給我們帶來本可以避免的麻煩。

7.9 如果是儀器問題,需要我們返廠的,我們在談到如何返廠或是交貨期時,要考慮實際情況,答應客人的事情就一定要做到(如果做不到的,就不要答應)。