工程試驗管理辦法

2021-09-30 03:46:54 字數 1480 閱讀 8994

一、總則

檢測工作是工程質量管理的重要組成部分,是工程質量科學管理的重要手段。客觀、準確、及時的試驗檢測資料,是指導、控制和評定工程質量的科學依據。為了加強本專案部試驗工作管理,規範試驗檢測工作,保證工程質量的準確性、可靠性,確保工程建設質量,結合本專案部的實際情況,特制定本辦法。

二、組織機構

(一)、昆明市軌道交通首期工程4標專案經理部組建工地取樣室,主要承擔工程試驗取樣工作。不設定工地實驗室。

(二)、專案部取樣室設定取樣員1名,取樣員需經培訓,合格後持證上崗。

三、儀器裝置管理

(一)、取樣室建立儀器裝置臺帳,制定操作規程及維修保養、檢定、校驗辦法。全部儀器裝置掛、貼標牌、憑證作業。

(二)、取樣儀器裝置定期請計量部門進行儀器裝置的檢定和不定期的抽查,確保其功能正常,效能完好,精度滿足檢測工作要求。可自行檢定、校驗的部分儀器、裝置定期自行校驗、檢定。

(三)、日常工作後應作好清潔衛生,並在《儀器裝置使用記錄薄》上填寫記錄,以便分單裝訂成冊,歸檔備案。

(四)、儀器裝置設由取樣員專人管理,負責日常維修、保養。不得挪作他用,不得從事與檢測無關的其他工作。

(五)、儀器裝置的使用環境應滿足說明書的要求。

四、取樣工作及質量控制措施

(一)、工程開工前,總工程師應對取樣人員進行本工程的技術交底,試驗人員必須參加施工調查,作好有關開工準備工作。熟悉招標檔案相關條款、設計檔案要求,以及本工程的相關監理程式。

(二)、本工程試驗工作是由取樣員現場取樣,待原材或樣品滿足檢測要求送往業主指定或具有相應資質的實驗室進行檢測。

(三)、試驗檢測工作流程圖(見下圖)

原材料送檢程式圖

工程試驗程式圖

合格不合格

4、試驗報告處理

(四)、專案部取樣員在送出試驗樣品後,隨時關心試驗報告的結果。待實驗報告出來之後了解試驗報告結果。

(五)、如有不合格的試驗報告需上報工程部相關負責人,會同專案總工程師及監理工程師討論解決措施,做出處理辦法。

(六)、如果試驗報告滿足設計要求,取樣員需整理歸盒放置以備竣工資料編制。

(七)、質量控制措施

1、取樣物品應真實,做到準確無誤,做好實驗台帳;

2、禁用不合格產品,參與調查、比選各原材**廠商和商品砼站,以確保原材質量;

3、對商品砼按要求做好坍落度試驗和記錄,製作檢查試件並填寫檢查試件報告單、編號、脫模、養護及送檢工作;

4、認真作好自檢工作,現場嚴格按照招標檔案和有關規範作好現場取樣工作。尊重監理人員,接受監理工程師的檢查、監督、指導。

五、工作制度

(一)、嚴格按合同條款進行試驗檢測工作,並認真貫徹執行國家及長沙市有關試驗、計量認證工作的標準、規範、方法及規章制度。

(二)、負責指導各工區取樣試驗工作及委託試驗檢測單位的管理工作,監督檢查執行試驗計量認證標準、規範、方法及規章制度落實情況,解決試驗工作中發生的有關問題。

(三)、掌握全段試驗工作動態,及時統計、分析、總結試驗資料,按時上報。

(四)、接受監理人員和監理試驗室的檢查、監督、指導。

工程試驗管理辦法

0 目的 確保試驗結果滿足工程質量的需要,使試驗管理更加規範化。1 適用範圍 適用於公司所有工程專案 2 定義 2.1 公司試驗中心 歸口由公司工程部管理,負責全公司的試驗管理和技術指導工作。2.2 專案試驗室 根據施工專案要求,在施工現場設定的試驗室,在專案總工程師的領導下開展試驗檢驗工作,同時還...

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