淶源縣局（營銷部）
市局（公司）領導：
為了積極響應市局（公司）提出的首月捲菸銷售開門紅，進一步提公升捲菸銷售結構，穩定節日捲菸銷售市場，創造寬鬆的銷售環境，按照市局（公司）《關於對轄區市場督導檢查的通知》要求和統一工作安排部署，我們小組於2023年1月2日至3日對淶源縣局（營銷部）捲菸市場進行了明察暗訪，具體情況匯報如下：
一、捲菸市場暗訪情況
1、走訪20個零售客戶，發現 3戶有串碼捲菸，共8條。有2戶經營渠道外的捲菸，共6條。
2、走訪的20個零售客戶，全部接到了淶源縣局（營銷部）的**拜訪和元月份的貨源宣傳通知。在走訪中，大部分零售客戶均反映貨源**不足。
二、明察情況
（一）、該單位專賣檢查情況
1、該單位領導高度重視市局（公司）「暴風雪」行動方案，逐級傳達貫徹，並結合工作實際，制定了比較詳細的「暴風雪」行動方案，成立了相應的組織機構。
2、由主管專賣的領導主持召開了 「暴風雪」行動專題會議，對此項工作進行了比較詳細的部署和安排，形成會議紀要。
3、對此項「暴風雪」行動採取的宣傳形式比較單一。
4、2023年12月7日做暴風雪行動動員，12月22日召開聯合雙打會議，截止到12月31日共查處違法經營捲菸案件10起，查處涉及山西省、內蒙古自治區呼倫貝爾和齊齊哈爾外渠道衝擊的捲菸97條，案值7490元。元月1日至3日暫無查處案件。
5、通過檢視市場訪查日誌，確定稽查人員全部在崗在位。
6、主管領導在召開動員會議之後，與工商、公安、技術監督局、經偵等部門緊密聯絡，及時召開雙打聯席會議，親自帶隊開展「暴風雪」行動。
7、在整個的「暴風雪」行動中，能夠按照計畫安排部署，開展工作，每週向市局（公司）匯報工作開展情況。通過檢視一些痕跡化的資料，沒有發現創新舉措促進「暴風雪」行動進一步深入的開展。
（二）、業務檢查情況
1、該單位按照《有關客戶經理做好元月份貨源宣傳告知工作的通知》的要求，及時召集客戶經理傳達落實市局（公司）工作部署，制定了較詳細的宣傳方案。在宣傳方式上，制定了全縣零售戶**拜訪計畫，按照每個批次的零售戶多少，具體分配給每個客戶經理，依照客戶級別的分類，把元月份貨源的投放政策告知零售戶，讓零售戶理解今年的銷售政策。在宣傳策略上，客戶經理在掌握貨源投放策略的基礎上，對每個批次的零售客戶事先進行**告知，引導零售客戶合理訂購貨源，保證有效貨源科學銷售。
2、拜訪宣傳情況：該單位由於客戶經理較少，缺少交通工具，對所有零售客戶全部使用**拜訪。其中對89個重點零售客戶的拜訪記錄經主管領導簽字確認。
3、**元月份總銷量及單箱銷售收入情況：該單位對元月份銷量進行了詳細**，依據零售客戶需求**，進行彙總，預計元月份銷量915.8箱，單箱收入31200元，預計全年銷量9838箱。
4、與領導座談情況：通過座談了解到，一把手及主管領導掌握元月份貨源情況、預計銷量及單箱收入。通過採取加強宣傳，挖掘捲菸市場銷售的潛力，加大培育重點骨幹品牌，特別是省產煙重點品牌力度等措施，對今年完成單箱收入提公升22%充滿信心。
三、與縣局班子溝通情況
1、我們將在市場上了解的情況和發現的問題與班子進行了溝通，
2、建議對已**戶及時入網銷售，對節前新增無證戶加強監管。
第五檢查小組
2023年1月4日
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