2023年校務公開情況匯報

2021-09-25 11:09:14 字數 3182 閱讀 6912

校務公開工作是推進依法治校、強化民主監督和民主管理,加強黨風廉政建設和行風建設的重要舉措,是從源頭上預防和治理腐敗的治本之策。也是進一步促進學校改革、發展、穩定的一項重要工作。我校高度重視此項工作,按照上級部門的部署和要求,堅持「以人為本、實事求是、民主管理、依法辦學」的原則,有效的實行校務公開,推動了學校各項工作的全面發展。

現將我校校務公開情況匯報如下:

一、健全組織,明確體制

為保證校務公開的正常執行和健康發展,我校建立了以校長任組長,副校長任副組長,教務主任、科研主任、德育主任等中層幹部及教師代表為組員的校務公開工作領導小組,並同時成立了校務公開工作監督小組。領導小組負責校務公開的組織領導、工作規劃、方案制定、對重大事宜進行決策、指導、協調以及校務公開的日常管理工作。監督小組負責對校務公開工作進行全程、全面的監督、調查反饋工作

學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切幹群關係、增強師生員工凝聚力的重要舉措。通過工會、教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監督權等民主權利。校務公開工作領導小組及時收集群眾對校務公開結果的意見和要求,提出解決措施和辦法,並對全部材料進行分類整理保管。

二、完善制度,注重載體

幾年來,學校加強了校務公開工作的制度化、規範化建設,先後制訂完善了有關制度。一是完善校務公開程式,規範了校務公開的操作要求。在內容上公開政策法規、規章制度、財務收支、學校政務等,做到公開決策過程、執**況、辦事結果;在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立公開專欄、會議通報、召開教代會;在時間上堅持定期公開與隨時公開相結合。

定期公開主要是對學校財務收支情況每學期經公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據需要靈活公開。二是完善了教職工代表大會制度,重大決策必由教代會討論通過;民主理財制度,每個學期都由監督小組對學校財務進行期末審查並由財務室將結果公布;民主評議行政領導制度,每年年終均由全體教職工大會對行政領導進行民主評議;辦事公開化制度,學校的重大事務和日常事務都進行定期或不定期公開。

三是財務審批制度。學校規定購買重要物品必須經學校行政會議討論決定,主要領導參與,校長簽字方可報銷。

一年來學校在教代會上,校長把學校發展規劃、改革方案等重大事項及教職工關注的一些問題向教代會報告,提請教代會代表討論和審議。討論通過了學校發展規劃、學校年度工作計畫、重要規章制度、獎勵方案等重要問題,教代會制度在校務公開中發揮著主渠道的重要作用。並將決定通過教職工大會、通知、公開專欄、公開信、家長會等形式通報,以此拓展校務公開渠道,保證廣大師生和家長及時了解有關情況,增加校務公開的透明度。

三、強化監督,加強制約

在充分發揮黨組織、職工大會、教代會民主監督作用的基礎上,我們建立了校務公開監督小組,對校務公開進行全方位監督,同時設立校務公開意見箱,收集對公開內容的意見。對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開,自覺接受社會監督。保證公開的真實性和有效性。

為保證校務公開的實效性和永續性,學校建立了激勵機制。對全體教職工參與校務公開的認識、態度、行動和效果給予評價,將其納入年終考評系列。通過全面的校務公開管理機制的執行,促進了校務公開的健康發展。

四、公開內容,注重實效

1、對學校的改革發展規劃和方案的公開。學校的辦學思想、辦學目標、辦學思路,以及與其相適應的決策、規劃、工作專案等均由教代會組織全校教職工討論、認同、通過。

2、對涉及教師利益的事項公開。對教師的評優和晉公升職稱事宜操作要求是:公開標準、公開名額、公開考核成績、公開排序。

3、對家長關注的事宜公開。在財務管理方面,學校認真遵守「收支兩條線」的規定,實行「陽光操作」,每學期公布一次財務收支情況。學校收費做到「四公開」:

公開事由、公開金額、公開收費部門、公開諮詢**。對無檔案的收費款項,學校堅決抵制。教師職業道德是家長關心的熱點。

對此,學校領導和全體教師公開向家長、社會承諾,不亂收費、不亂辦班、不體罰學生、不挖苦學生、不接受家長任何形式的饋贈、嚴禁有償家教。

五、校務公開,成效顯著

1、推行校務公開,校領導的民主意識增強了,教職工的參政議政意識也增強了。這種雙向的互補互動,提高了學校領導班子的決策水平,使學校的決策更趨於科學、完善和全面。

2、推行校務公開,創設了和諧的環境。我校教師比奉獻、比學識、比業績、比創新、比團結,已蔚然成風。「校榮我榮、校衰我恥」的情感化作了愛崗敬業、愛校如家的行動。

3、推行校務公開,促進了良好的黨風及校風的形成。學校領導班子良好的「廉政、務實、高效、創新」的形象受到師生及社會的好評。

4、推行校務公開,增強了學校領導班子的感召力、教職工隊伍的凝聚力和學校的吸引力,提高了學校的知名度。學校獲得了群眾最滿意學校、綜合評定良好學校,省級民族團結示範學校

實踐使我們深切體會到,推行校務公開是一條興校之路,是促進學校全面發展的有效舉措。

在總結校務公開工作所取得成效的同時,我們也認真剖析了存在的問題,並不斷加以改進。一要進一步提高思想認識,加強校務公開工作的自覺性。二要進一步健全和完善公開機制,將公開的專案和內容、途徑和辦法、範圍和時間等加以規定,使校務公開更加規範化、制度化。

三要進一步加強公開載體的建設,加大對公開工作監督檢查力度。我們將繼續發揚民主,集思廣益,充分調動廣大教職工的積極性,增強教職工參與校務公開、學校管理的意識,推動學校工作再上新的台階。

2023年校務公開計畫

一、領導職能

1、貫徹教育方針,執行教育法規,規範辦學,服務教育。

2、科學管理,全面推進素質教育,培養新世紀合格人才。

3、管好用好校產、經費,講究效益。

4、重視培養師資,「抓好師德、師風」建設,提高教師教育水平。

二、辦事依據

依據《中華人民共和國教育法》,《中華人民共和國九年制義務教育法》,《中華人民共和國教師法》,其它有關法律、法規及上級教育行政部門有關政策、規定。

三、辦事紀律

1、端正辦事態度,熱情工作,文明服務。

2、對分管工作必須有計畫提高辦事效率。

3、公開辦事結果,堅持公正、公開、公平原則。

4、遵守「師德規範」,使用文明用語,處處為人師表,若有參賭、體罰等違反師德的嚴重行為,在職評、評優、聘用中,一票否決。

5、依法辦事,依法行政,若有違紀,視情節輕重,給予批評教育,違反黨紀、政紀,按有關規定處分。

四、校務公開領導小組

組長高曉明

副組長於保永李慶元

成員喬汝剛王煥學唐玉敏張通臣李垂光欒金華劉衍林

五、校務公開監督小組

組長高曉明

副組長於保永李慶元

成員喬汝剛王煥學唐玉敏張通臣李垂光欒金華秦連義肖殿會趙景霞劉衍林

六、校務公開的型別、內容、方式、時間

李官寨小學

2023年2月

黨務公開情況匯報

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