近兩年來，變電站的綜自改造工程施工，給變電站的安全執行帶來的較多隱患,引發的事故也較多。主要是施工涉及的土建、電氣安裝兩部分，各部分項多，施工部位滲入到變電站內每乙個區域及間隔，施工現場周圍又有帶電裝置，作業環境惡劣，同時施工人員的素質也參差不齊，施工進度受諸多因素的影響，導致施工安全管理難度大。2023年220kv蛇龍變電站綜合自動化改造，筆者參與了施工現場的安全管理，針對現場可能發生事故的隱患和環節，均要求制定了相應的預防措施，對工程施工的全過程進行了有效的安全監控，最大限度地降低了施工過程中的安全風險，安全、高效、順利地完成技改工程的施工任務。
現筆者就蛇龍變電站改造期間施工管理，舉一反三，**變電站綜自改造施工現場的安全管理。
以220 kv蛇龍變電站自動化改造為例，主變裝置、220kv、110kv、35kv、10kv裝置各區域、各間隔都存在著改造裝置，必須停電、帶電、臨電施工，施工難度大、安全風險極高。再加上圖紙與實際相差較大，各改造迴路與執行迴路之間錯綜複雜，停電時間斷斷續續且十分緊迫。既要保證執行裝置的安全穩定，又要保證在有限的停電時間內完成工作，施工管理難度特別大，由此可見技改工程施工的安全管理尤為重要。
筆者認為技改工程施工開工前，專案管理人員必須進行全面安全程式檢查，具體有以下六項措施：一是施工人員的安全責任要落實到位，要確定各人各施工段的安全目標和任務;二是工程有關安全監護人員安全責任要到位，現場安全檢查、監控要常態化開展;三是要落實專案安全風險預控、事故應急補救措施，同時要針對不同施工環境等因素優化施工的方案;四是施工機械裝置、作業安全保護和作業環境以及安全施工管理等方面均要按照規範實施;五是施工裝置、儀器、儀表、安全防護用品等必須符合標準，專業操作要規範標準;六是管理人員、施工人員自身的專業素質必須提高，在現場施工過程中要嚴格按安全文明施工要求進行。完成這六項程式措施的自查自糾，整改閉環，才確保達到預定管理目的。
技改施工全過程，筆者強調要加強施工標準化作業，以施工點(面)為基點的開展標準化活動，全面達到作業標準化，物資裝置、機械工器具使用、擺放標準化，勞保用具穿戴標準化，安全監督、檢查標準化。要確保每道工序、每個施工環節，直至每個施工崗位都制定出一套標準，才能規範整個技改工程施工過程標準化作業，才能確保施工安全。
為保證技改期間變電站的執行安全和施工安全，則要及時、有針對性對技改施工中存在安全隱患及危險點源分析，並一一作出相應對策，隱患分析及治理具體如下：
一是施工現場失去安全監護違章施工。施工現場脫離安全監護的違章施工很常見，特別是在施工點比較多和散的情況下更是屢禁不止，這種違章施工極易出現安全事故。這就要求施工人員要強化責任意識、安全意識，較好地落實安全生產責任制。
要加強施工人員安全行為和施工過程中的違章違紀現象的檢查，消除作業環境中的不安全因素，限期進行整改，監督檢查整改落實情況。現場脫離安全監護的違章施工一旦出現，治理最好的辦法就是嚴懲，以糾正違章施工的歪風邪氣。同時要發動和依靠全體施工人員，真抓實幹，持之以恆地反對和制止習慣性違章，形成遵章守紀的良好風尚，開展好反習慣性違章這項工作，確保工程安全和人身安全。
二是施工人員素質不高,責任心不強。個人素質不高這就必須要有針對性的對施工人員進行必要的技術培訓,並在短期內提高技術人員的施工經驗,這是防治此類危險點的關鍵。強化人本管理是促進職工產生安全責任心所必須的外在條件。
實踐證明，施工人員特別是施工管理者的安全責任心，直接決定著施工施工安全管理的效能。施工人員的責任心強不強，直接反映其思想政治覺悟和職業道德水平。所以要樹立育人重於用人的觀念，要有針對性地開展對施工人員進行施工安全培訓，不斷充實和更新其專業知識，增強其技能本領，尤其是動手能力，這是提高施工人員安全責任心的重要途徑。
三是擅自擴大工作範圍。在變技改施工中,施工人員擅自擴大工作範圍引發的事故比例也較大。作業人員只能在要求的工作範圍內工作,超越範圍是嚴禁的。
蛇龍變為防止擅自擴大工作範圍造成安全隱患的行為,專案部管理人員與執行方按照規定在作業票規定的施工區域做好安全措施，掛設安全圍欄及其他隔離標誌牌，並在周邊所有帶電裝置上掛上標誌牌，清晰醒目具有強烈的警示效果。同時加強現場的監督，防止施工人員「越界」，控制好「人」的因素是防治此類安全隱患的關鍵。
四是對施工人員的安全教育及交底不足、不到位。按照要求,施工前工作負責人必須在開工前向全體施工人員進行安全交底,要交待清楚工作任務、地點及安全措施等，很多施工隊伍實際上對該項工作的執行均不到位。蛇龍變則在每次停電劃定施工區域後，召集所有施工人員在現場接受執行方施工交底。
然後專案部再進行詳細的安全技術措施交底，採取先點名，再交底，最後對施工人員逐個確定是否明確自己工作任務、地點及安全措施，全部過程錄音、錄影，並在交底單上簽字明確各自責任。技改施工的工作內容隨時更換，工作負責人、安全監護人在堅持每天上、下午班前「三交三查」，向全體施工人員徹底交待清楚施工安全注意事項,並分析指出極易引發事故的危險點,形成制度堅持每天教育,認清防範重點,提高施工人員的安全意識。
五是現場監督工作不到位。 在施工現場,安全員的現場監督對安全工作具有很大的作用,但現場安全員監督不用心,監督不到位，這樣現場出現施工風險就不可能得到及時的制止,容易引發事故。蛇龍變則採取「一對一」的安全監督管理，乙個施工點(面)設一專人進行施工全過程監護。
施工現場是安全工作的落腳點，也是檢驗各項安全措施成敗的關鍵，因此必須抓好生產現場的安全監控，嚴格執行安規，嚴格執行「兩票三制」，杜絕違章，以達到搞好施工現場的安全管理工作。現場安監人員主要工作物件是人和裝置，而安監工作是一項群眾性很強的工作，需要有相當的組織管理水平和能力，這就需要安監人員從思想境界、技術素質和管理水平等方面不斷充實提高自己的能力。
綜上所述，真正做好了以上各項安全管理工作，嚴格按照有關規程層層把關,認真貫徹「安全第一,預防為主、綜合治理」的方針,做好危險因素的分析,制訂嚴格的預防和控制措施,不斷總結經驗、完善制度、加強管理。我想變電站綜自改造施工現場的安全管理就不難做好，安全管理上就會更上一層樓，就能確保施工現場的施工安全，就能確保變電站安全執行。
變電站改造方案
關於安匠變電站改造方案的通知 排程所 輸變電所 用電科 客服中心 晨光公司 根據上級計畫要求，現將安匠變電站改造方案下發，請遵照執行，如有問題請立即和生技科聯絡，方案如下 一 成立切改指揮小組 總指揮 趙前祥 副總指揮 周愛民 成員 李永平 程紫群 趙海民 穆冠宇 王全元 劉國忠 趙建民 劉井餘 袁...
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懷柔變電站改造方案
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