造價員考試計算技巧

2021-09-22 06:45:12 字數 2780 閱讀 5556

為了避免以上出現的情況,保證土建工程的工程量計算質量,以下將眾多水平較高的造價工作者多年來在實際工作中的一些經驗、工程量計算中的關鍵環節、計算技巧等,工作經驗總結出來介紹給大家,以供從事工程預算人員借鑑和參考。

土建工程量的計算依據和準備

土建工程量的主要依據是:設計單位設計的工程施工工圖紙及設計選定的國家標準圖和中南地區標準圖集(具體選用圖集以當地規定為準),預算定額的工程量計算規則等資料。在計算工程量之前,看到圖紙先不要急於計算。

首先將施工圖分類,把建築圖和結構圖分成兩部分。認真詳細地讀懂讀透施工圖紙,認為有必要的東西應先用筆記下來。如選用的標準圖號是省標的還是國標的,它的節點號等。

對圖紙的各類構件數量,尺寸進行詳細核對,是否有錯誤的地方,如果有錯應及時糾正,以免在正式計算時出錯。另外圖紙的說明應該詳細讀,做到心中有數,有的圖紙交待不清楚的地方,能夠在設計說明中及時查到。只有這樣才能提高計算速度,避免少算漏算專案。

工程量計算式的規範化

為了方便以後的核對和查詢,工程量的計算式一定要規範,不能雜亂無章,有的人計算工程量習慣不好,計算沒有統一標準,隨意性很大,這樣不好。採用規範的計算式和固定的模式,在查詢時可一目了然,如在計算砼工程量時長、寬、高(厚)按順序列式,在計算鋼筋時長度、單位根數、總根數、理論重量、損耗係數等,至少自已要有乙個較規範和固定的格式,在核對時就方便多了。  1、分類:

按依據(合同中明示和默示);按目的(工期和費用);按事件性質(工程延誤;變更;合同終止;工程加速;意外風險和不可預見因素;其他因素:物價、匯率、政策。

2、產生的原因:當事人違約;不可抗力(自然事件和社會事件);合同缺陷;工程師指令;其他第三方原因。

3、索賠程式:索賠事件發生28天內提出索賠申請……28天內提交報告和資料……工程師28天內提出意見(談判和協商或訴訟)或批准……28天內不批或未提出意見視為預設。

fidic:事件發生和發覺28天內提出索賠申請……發生和發覺42天內提交報告……工程師42天內批准或不批。

4、索賠計算:費用:人工費(人工、窩工、降效)、材料費、裝置費(台班、折舊、租賃)、管理費、保函手續費、貸款利息、保險費、利潤。計算方法:實際費用法和修正的總費用法。

工期:網路分析法;比例分析法(受干擾部分的合同價×該部分工期拖延的時間÷原合同總價;額外增加的工程量**×原合同總工期÷原合同總價)。

5、索賠報告的內容:總論部分(序言、索賠事項概述、具體索賠要求、編寫人員);根據部分(說明自己具有的索賠權利);計算部分;證據部分。

工程索賠

1、分類:按依據(合同中明示和默示);按目的(工期和費用);按事件性質(工程延誤;變更;合同終止;工程加速;意外風險和不可預見因素;其他因素:物價、匯率、政策。

2、產生的原因:當事人違約;不可抗力(自然事件和社會事件);合同缺陷;工程師指令;其他第三方原因。

3、索賠程式:索賠事件發生28天內提出索賠申請……28天內提交報告和資料……工程師28天內提出意見(談判和協商或訴訟)或批准……28天內不批或未提出意見視為預設。

fidic:事件發生和發覺28天內提出索賠申請……發生和發覺42天內提交報告……工程師42天內批准或不批。

4、索賠計算:費用:人工費(人工、窩工、降效)、材料費、裝置費(台班、折舊、租賃)、管理費、保函手續費、貸款利息、保險費、利潤。計算方法:實際費用法和修正的總費用法。

工期:網路分析法;比例分析法(受干擾部分的合同價×該部分工期拖延的時間÷原合同總價;額外增加的工程量**×原合同總工期÷原合同總價)。

5、索賠報告的內容:總論部分(序言、索賠事項概述、具體索賠要求、編寫人員);根據部分(說明自己具有的索賠權利);計算部分;證據部分。

設計變更和其他變更

1、變更範圍:《建設合同》:更改基線、位置和尺寸;增減工程量;改變工程的施工質量和順序。fidic:工程量、工作質量或其他特性、標高位置尺寸、約定的內容、施工順序或時間。

2、提出:承包人沒有拒絕變更的權利並不得隨意變更,合理化建議須經工程師同意,超範圍須批准部門批。fidic:若承包商提出,以證明給業主帶來利益,自行設計後工程師批准。

3、變更價款:套用已有**;參照類似**;承包人提出適當**,經工程師批准執行。fidic:按原費率計算;在原單價基礎上制定新費率和**。

合同爭議與違約責任

1、可以解除合同的情形:當事人雙方協商解除;發生不可抗力時;一方違約(不支付工程款導致工程無法進行,停工56天後仍不支付;將全部工程轉包;一方違約致使合同無法履行)。

2、合同解除後雙方約定的結算和清理條款仍然有效,應做好已完工程、已購材料裝置的保護移交工作。

3、發包方責任:不按時支付工程(進度)款和工程師不及時給出指令和確認致使合同無法履行的,應承擔責任。

4、承包方責任:不能按合同約定的工期和質量標準完成的,應按專用條款約定方法賠償。

5、爭議的解決:申請仲裁或向法院起訴兩種方式。一般爭議應繼續履行合同,保護好已完工程。停止履行合同的情況:雙方協商一致、仲裁調解、法院判決停工的。

工程驗收

1、竣工驗收:由承包人提供完整的竣工資料和竣工驗收報告,並按專用條款約定的日期和份數提供竣工圖紙。發包人應在收到報告後28天內組織驗收,驗收後14天內提出修改和確認。

特殊原因需要甩項竣工的應另簽協議。未驗收或不合格的不得交付使用,強行使用由此造成的後果自負。

2、竣工結算:承包人應在竣工報告確認後28天內提供竣工結算報告和完整的結算資料,發包人在收到後28天核心實,確認後應支付工程竣工結算價款,承包人在收到結算價款14天內交付工程,28天後支付應計利息,56天以後仍不支付,可協議折價或由法院拍賣,承包人優先受償。若承包人在28天內不能提供結算報告和資料,發包人要求交付的應交付,不要求的負責看管。

3、質量保修:質量保證金數額由雙方約定但不超過合同價款的3%,在質保期滿14天內支付剩餘的保修金和約定的利息返還給承包人。可從第一次支付進度款開始扣留。

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