變電站「三抓一鞏固」基建安全主題活動實施方案

2021-09-19 08:57:24 字數 4652 閱讀 6997

為認真貫徹落實國網公司 「三抓一鞏固」基建安全主題活動部署,進一步落實安全責任,夯實安全基礎,鞏固安全局面,特制定河北省送變電公司赤峰220kv金廠溝梁變電站新建工程專案經理部「三抓一鞏固」基建安全主題活動實施計畫。

一、 組織機構

為加強活動的領導和協調,成立「三抓一鞏固」基建安全主題活動領導小組:

組長:馬佔一專案經理

副組長:馮磊專案總工

成員:康新傑、趙世昌、宋立坤、朱現春、檀印山、朱志奇、胡亞輝、朱皓

領導小組辦事機構設在安監室,具體負責活動的組織協調、監督檢查和工作總結等日常工作。

二、 工作重點

全面貫徹落實國網公司 「三抓一鞏固」(抓制度執行、抓措施落實、抓監護到位、鞏固安全基礎)基建安全主題活動指導意見和實施方案,以國網公司《「三抓一鞏固」基建安全主題活動重點措施30條》(以下簡稱「重點措施」)為原則,以「三推廣一促進」(推廣標準化建設成果,推廣五小創新成果,推廣先進的施工工藝和先進的施工裝置,促進送變電公司安全文化建設)為基礎,制定《送變電公司重點措施30條》並嚴格執行。

(一)完善安全管理制度,提高執行力。

一要完善安全管理制度。按照《國家電網公司基建安全管理規定》要求,梳理完善專案部安全管理制度,保證各項制度完整有效,各類臺帳齊全完備。

二要加強安全管理制度的宣貫培訓。以《國家電網公司基建安全管理規定》為主線,結合《國家電網公司施工現場安全管理條文彙編》、《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規程》、《輸變電工程專案流動紅旗競賽實施辦法》等各項檔案制度,組織開展制度的宣貫培訓,使全體員工能夠全面了解掌握制度要求,提高員工的安全意識和作業技能。

三要加強安全管理制度的執行考核。要嚴格執行安全管理標準化制度要求,將各項制度責任分解到人,落實到位,規範作業行為,降低作業風險,加強安全管理制度執**況的監督與考核,保證各項制度有效落實。

(二)強化安全措施落實,降低安全風險。

一要提高安全技術措施的編制水平。重點解決措施照抄照搬現象,提高措施有效性、針對性。嚴格執行《施工技術管理導則》和《工程技術資料編審管理標準》,深入施工現場一線,掌握第一手資料,準確判別風險作業內容,編制有針對性和可操作性的安全技術措施。

二要加強安全技術措施的審批把關。各級安全、技術負責人,要嚴格履行安全技術措施的審批職責,按照技術資料編審批許可權規定,對安全技術措施嚴格審查把關,對重要施工工序、特殊作業等重大安全技術措施,要組織相關部門會審。

三要強化技術措施,堅持首例試點施工。各級安全、技術人員要經常深入現場幫助指導施工班組實施落實技術要求,驗證措施的實用性和可靠性,及時修訂完善施工技術方案。

四要嚴格執行安全技術措施的交底培訓制度。要通過淺顯易懂的講解,靈活多樣的方式,使所有參加施工人員真正掌握各項安全技術措施的內容,熟知作業過程中的風險因素,掌握防範措施。

五要加強措施的執行力度。全體施工人員要不折不扣地按照安全技術措施要求施工作業,嚴格執行「十不准」作業卡、標準化作業指導書和施工作業卡,杜絕無措施施工和違反措施施工。

六要加強措施執行的監督。利用明察暗訪、**臺等手段,對措施的執**況進行監督檢查。

(三)加強到崗到位制度的落實,實現全過程安全監護。

一要切實提高安全監護人員的技能水平。要不斷加強對安全監護人員的培訓,強化安全責任和安全意識,提高風險辨識能力和應對風險的能力。

二要嚴格履行到崗到位制度。要嚴格按照公司到崗到位制度要求,履行到崗到位職責,要善於發現問題、解決問題。杜絕到崗不到位、到位不盡責現象。

三要強化作業過程安全監護。嚴格履行監護人制度,對工程施工所有工序進行全過程安全監護,特別是對腳手架搭設、跨越架搭拆、深基坑開挖等高危作業環節進行重點監護。

四要強化對監護工作的監督檢查。加強對安全監護人、各作業點安全監督員的管理,認真履行監護職責,要加強對監護工作的監督與檢查,對不認真履行監護職責、擅自離崗、從事其他工作等違章行為,要嚴肅考核。

(四)全面鞏固安全基礎,確保安全目標實現。

一要鞏固「抓、控、防」基建安全主題活動成果。繼續深入開展爭創「零違章」班組活動,嚴格執行「標準化開工」制度,根據各季節施工特點和工程施工進展,深入開展風險管控活動,認真開展風險辨識和預防預控,加強對重大施工風險的動態管理,實現安全風險的超前分析和過程控制。

二要固化「安全通病」治理成果。對已經治理的「安全通病」,要制定防止重**生的可靠措施,對確定治理的「安全通病」課題,要進行專題分析,從人、機、料、法、環等方面,深入剖析「安全通病」產生的根源,制定切實可行的治理措施,明確責任,徹底**。

三要固化標準化建設和科技創新成果。以「三推廣一促進」為基礎,加強班組安全管理標準化建設,大力推廣創新科技成果、先進工器具應用,保證安全費用的提取使用,及時總結提煉安全文明施工中的亮點和先進經驗,組織不少於兩次的經驗交流會,使科技創新、先進管理理念能夠及時推廣應用。

四要鞏固安全管理體系。完善各級安全管理隊伍,著力解決人員不足、素質不高問題,最大程度調動安全管理人員的工作積極性,使安全管理力量得到加強,各級人員安全履職能力得到提公升,安全制度措施的執行力得到提高。

三、工作安排

根據國網公司 「三抓一鞏固」活動安排,具體安排如下:

(1)動員部署階段(3月10日-3月20日)。

認真學習領會國網公司、省公司「2.22」電視**會精神,制定《「三抓一鞏固」基建安全主題活動實施計畫》,結合本工程實際制定實施措施,安排部署活動開展。

1、3月10日,組織參加 「三抓一鞏固」基建安全主題活動和「三強化三提公升」質量提公升年活動動員電視**會議。

2、3月10日,組織制定《河北省送變電公司赤峰220kv金廠溝梁變電站新建工程專案經理部「三抓一鞏固」基建安全主題活動實施計畫》,編制專案部「三抓一鞏固」基建安全主題活動重點措施,根據工程特點和公司安全管理中存在的突出問題,制定重點措施落實計畫。

3、3月10日,組織召開動員部署會,傳達學習國網公司 「2.22」電視**會精神,以公司活動計畫為基礎,結合實際制定專案部實施措施,部署活動開展工作。

4、3月下旬,專案部要通過條幅、標語等多種形式,加強安全主題活動的宣傳,營造濃厚的活動氛圍。

5、每半月上報專案部活動開展情況,積極組織向上級報紙、**投稿,報導活動開展情況。加大對兩個活動的宣傳。

6、專案部利用安規培訓、安全日活動和工程間隙,適時安排培訓工作,一是《安全工作規程》培訓,二是《基建安全管理規定》宣貫,三是《國家電網公司施工現場安全管理條文彙編》、《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規程》、《輸變電工程專案流動紅旗競賽實施辦法》等檔案制度的宣貫學習,四是事故案例的學習。

(2)實施推高階段(3月21日-10月31日)。

結合工程施工任務,全面開展主題活動,要根據各季節基建施工特點和工程施工進展,分階段開展有針對性的具體活動,全面落實「重點措施」的各項具體要求。活動領導小組每月對各施工隊活動開展情況進行檢查指導,並進行總結通報。

1、3月上旬,按照公司安全管理制度、標準現行版本,梳理完善專案部安全管理制度。

2、3月份,按照《河北省送變電公司暗訪工作實施辦法》,設定「表彰臺」、「**臺」,對暗訪發現的成績和問題進行表彰和**。

3、3月份,按照公司《流動紅旗競賽實施辦法》,指導安全流動紅旗競賽工作。

4、按照公司修編的「十不准」落實卡、標準化作業卡、適應本工程施工的五小成果制定推廣方案,進行全面推廣。

5、3月、7月對「安全通病」治理情況進行督導檢查,總結分析「安全通病」治理成果。

6、4月份,按照工程部制定施工技術措施檢查指導意見,開展施工技術措施(方案)的自查工作,查詢影響施工技術措施落實的問題並制定改進措施。

7、5月份,按照公司組織制定施工用機械裝置檢查考核細則,對施工用機械裝置進行專項檢查和治理工作。

8、6月份,組織開展「全國安全生產月」活動。

9、6月、7月,專案部針對施工特點開展施工用電、交叉跨越、高處作業、安全防護設施等檢查。

10、強化過程安全控制,不定期對現場安全控制進行檢查,重點檢查安全文明施工情況。

11、每月利用安全資訊月報手段,分析、控制安全風險。

12、及時挖掘安全管理成果,推廣應用。

(3)檢查督導(4月1日-10月31日)。

在主題活動實施推進期間,結合公司組織開展的各項檢查,對主題活動開展情況進行檢查;10月25日前,通過「回頭看」等方式,對主題活動開展情況進行總體評價,並形成評價報告。

1、結合本工程施工情況,每月有重點地組織開展主題活動專項檢查和不定期檢查,並對重點措施落實情況進行檢查。

2、按照國網公司統一安排,及時調整工作重點,紮實開展「三抓一鞏固」安全主題活動。

(4)總結提高(11月1日-12月31日)。

專案部要對主題活動開展情況進行總結及評價,並於11月15日前將總結上報公司安監部,安監部結合年度安全工作開展情況,全面總結「三抓一鞏固」主題活動取得的成果和存在的問題,對活動開展情況進行全面評價,評價結果作為年度安全評比的主要依據進行上報。

四、工作要求

(一)提高認識,全面組織,營造活動氛圍。

要充分認識「三抓一鞏固」主題活動的重要意義,行政正職是主題活動的第一責任人,要親自參與活動部署、措施制定,切實加強對主題活動的組織領導,層層落實責任,按要求切實做好動員部署、實施推進、檢查督導、總結提高各階段工作。營造良好的基建安全氛圍,引導「三抓一鞏固」主題活動深入開展。

(二)結合實際,突出重點,確保工作目標。

要把落實「三抓一鞏固」主題活動作為工作重點,緊密結合工程實際,制定符合本工程實際的實施措施,確保活動取得實效。

(三)統籌分析,認真總結,鞏固活動成果。

將主題活動與制度宣貫、通病治理、安全文明施工等工作緊密結合,做到統籌兼顧、重點突出、目標一致、相互促進。對活動中發現的問題、隱患的整改治理工作,及時改進和完善,確保同類問題不再發生。對活動中取得的亮點,及時反饋,及時總結分析活動取得的實效,推廣活動經驗,鞏固活動成果,確保本工程實現安全工作目標。

2 「三抓一鞏固」基建安全主題活動自查總結

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