黨支部工作總結

（2023年度）

綜採一隊黨支部

二○一○年十二月五日

綜採一隊黨支部工作總結

（2023年度）

2023年度綜採一隊黨支部在礦黨政的正確領導及業務科室的大力支援下，組織全體黨員幹部深入學習上級各類檔案精神，認真落實黨組織「一課三會」制度，充分利用各種形式加強對黨員幹部黨風、黨規、黨紀教育。把黨風廉政建設與我隊精神文明建設、生產工作同部署、同落實。我隊全體黨員幹部和職工團結一心，共同努力，克服了工作中的重重困難，特別是在年終歲尾之際，組織幹部職工認真吸取「11-20」事故教訓，層層傳遞壓力，強化工序管理，增強全隊幹部職工安全憂患意識並深入組織事故反思，有效防止了各類事故的發生。

原煤產量屢創新高，圓滿完成了礦領導交給我隊的各項工作任務。現將2023年度支部建設工作總結如下：

一、突出安全生產主線，強化安全思想認識。我礦是高瓦斯礦井，這是不爭的事實，從今年全年生產情況來看，頂板管理同樣突出。賀礦長在講話中多次提到「成在瓦斯，敗在瓦斯，功在頂板，過在頂板」這幾句話，句句在理，發人深思。

一年來，過軟煤區、瓦斯頻繁超限、煤壁片幫、搬家時頂板冒落等等，乙個個難關，一道道坎，我們不僅經受住了困難的考驗，更經受住了安全的考驗，不僅圓滿完成了領導交辦的各項工作任務，更實現了安全事故為零的巨大突破。支部在2023年度工作中主要採取了以下幾點作法：一是突出黨員幹部的管理與安全思想教育。

只有強化黨員幹部隊伍建設，在實際工作中發揮模範帶頭作用，才能更好地領導和帶動廣大職工抓好安全，保障安全生產。二是會會講安全，事事提安全，處處宣安全。我隊的支委會、班前會、班後會、安全例會、班組長會議等等，都能自覺突出安全主題，將強調安全生產工作放在首位；對工作面的各項工作如頂板支護、撤架、運輸安裝、放負荷中心等等都制定了詳實的安全管理措施；積極利用一切有效手段，比如利用黑板報、張貼宣傳畫、井上井下設立安全警語、開展安全知識競賽、製作安全全家福宣誓牌版等方法，積極開展安全宣傳。

有效提高了職工安全生產意識。我礦發生「11-20」事故後，全隊幹部職工結合工作實際，認真進行工作反思，狠抓「五查」工作的落實，對各項工作安全管理措施進行了重新審核，全隊幹部職工人人寫出了安全保證書；制定了《班組長以上幹部查隱患，抓「三違」規定》，出台了《幹部管理考核辦法》對班組長、驗收員、正（副）隊幹部每班、每月查隱患，抓「三違」進行了量化，建立了登記，並與月底獎金掛鉤。黨員幹部包保班組，團支部青監崗，工會群監崗等組織積極參與安全管理，進行隱患排查，有效制止了「三違」事件的發生，對事故隱患作到了發現及時，整改及時。

二、把握政治導向，努力提高黨員幹部思想覺悟。一年來，為加強隊伍正規化建設，提高黨員幹部的思想覺悟，支部組織黨員幹部認真遵照《黨風廉政建設目標責任書》開展工作，堅持民主原則，強化日常管理監督，防止了黨員幹部隊伍的腐敗。堅持執行「一課三會」，認真執行隊裡的各種學習制度並嚴加考核。

通過學習來提高黨員幹部的思想覺悟，來增強他們的工作責任心，達到了學習目的，收到了實效。2023年是不平凡的一年，綜採工作面面臨了太多的挫折與磨難，相信寺河礦的每乙個職工都深有體會。在困難面前，黨員幹部以隊為家，積極投身工作，工作中確實起到了模範帶頭作用。

他們為了完成本隊的安全生產任務，隨時應對井下突發性事故發生，一天下兩個井、打連班、連續幾十天不休息現象尤為普遍。隊長趙建國，剛調綜採隊工作，妻子病重住院十多天，時刻心繫井下生產，只抽空回去看望了二次，而且每次都是匆匆忙忙。副書記王晉海，妻子剛生小孩，因工作任務重，他二十多天沒回家一次，只是將兒子滿月**壓在辦公桌下，想兒子了就看上一眼。

他們沒有豪言壯言，只是心懷一顆對領導負責、對職工負責的敬業之心，捨小家為大家，他們的感人事蹟無時不在激勵和感染著全隊幹部職工，隊組凝聚力明顯加強，他們的工作積極性也在實際工作中得以充分體現。

三、強化隊伍作風建設，努力提高職工素質。隊組沒有好的作風，就不可能有好的成績，職工素質上不去，工作就很難有大的突破。綜採一隊擔負我礦年產350萬噸原煤任務，沒有嚴格的管理，沒有一支技術、作風過硬的採煤隊伍，產量肯定要泡湯。

在進行隊伍管理方面，我們主抓了以下五項重點工作，：一是主抓了各級管理人員（副隊長、班組長、驗收員）隊伍，堅持打破用人論工齡、論資歷的鐵飯碗制度，實行用人「能者上，平者讓，庸者下」新機制，大膽任用新人，對工作踏實，業績突出人員進行了提拔。加大了對管理人員的考核把關，加快了人員崗位調整的流動性，使管理人員有了危機感，工作也更加敬業；二是通過調查，定期對作風浮漂、酗酒、上班不正常且經常違章亂紀的重點人、安全不放心人，堅持實行領導談心制度，開展五談幫教；三是針對目前我隊裝置形勢，成立了由隊裡機電骨幹和大中專、技校生組成的綜採裝置機電技術攻關學習小組，制定了詳細的學習實施方案及考核制度，定期進行學習成果交流會，目的在於壯大機電檢修人員隊伍，適應綜採工作面需要，激勵和帶動全隊職工學習熱潮，達到全員檢修裝置，最大限度保障正常生產；五是大力改進綜採隊職工形象塑造工程，持續加大「改陋習，樹新風」工作的考核力度，強化職工日常養成，維護了綜採隊伍職工良好形象；五是隊長、書記帶頭狠抓各項制度的落實，做到了處罰面前一視同仁，真正落實了不手軟，不留情，大力度。

有力扭轉了以往有令不行，有禁不止現象。

四、完善隊務公開制度，接受職工群眾監督。綜採一隊堅持每月工資、獎金分配，每月罰款收入、支出公開以及與職工切身利益的重大事項作到了隨時公開。隊值班室設有意見箱，接受職工監督。

二、下步工作重點。

1、繼續堅持黨管幹部原則，突出黨員幹部管理重點，繼續貫徹落實黨的十六大會議精神及「****」的重要思想，加強隊伍建設，建立一流隊組。

2、年終歲尾之際，在保障生產任務的同時，嚴把安全關，杜絕各類事故的發生，實現安全事故為零的目標。

3、進行工作經驗教訓總結，制定2023年工作計畫及管理方案。

綜採一隊黨支部

二○一○年十二月五日

黨支部工作總結

黨支部工作總結

黨支部工作總結

黨支部工作總結

相關推薦