坪橋財政半年工作總結
經過半年的努力工作，我所造在思想和業績方面主要取得了一下成績
一、領導全面抓工作，建立嚴格的賬務解決時限制和業務延遲制度。
1.建立責任追究制和業務考核制，從業務時限和個人業務責任雙向追究責任，確保制度到位，權力和責任落實到人。全面按照全縣統一標準規範報賬手續和憑證，採取「分項審核，多人把關」，落實責任到個人，將責任承擔和業績考核落實到步驟和和人。
2.組織政村報賬員進行統一的基礎賬務培訓，夯實基礎，確保原始憑證村底層的規範化，減輕後續工作負擔和風險，建立健全風險機制。
3.通過會議檔案形式將備用金制度傳達各報賬單位，嚴格備用金審批，按照全縣統一備用金制度進行備用金管理，將備用金制度與報賬限時制度和延時工作制度全面結合，實現雙向結合、雙向管理，全面解決備用金大額審批問題。
二、 規範會計科目設定，嚴密會計帳套設定
1、結合我所業務實際情況，設定合理的會計科目，通過統一的會計科目實行賬務分類和管理。
2.實行統一的會計憑證管理，實行會計記賬憑證電子化管理和輸出，對憑證的大小和形式按照統一標準進行，並進行統一公示，達到原始憑證和記賬憑證的統一，為報賬和憑證的裝訂和存檔管理創造良好條件。
3.設定精細的會計**科目，對賬務實行明細化管理，及時出具資產負債表和收入支出表，及時準確的反應記賬單位的財務狀況。進行會計憑證裝訂和存檔統一，購買統一的會計裝訂封皮和賬務封皮，實行裝訂專人負責，檔案專人負責，對全所的賬務進行統一的管理，實現了統
一、整潔、整齊的憑證和檔案管理。
三、交流學習、取長補短，與周邊所展開交流學習活動
我所由所長帶頭，依據「參標準、找差距，趕先進」的工作思路。組織幹部進行了與周邊所的交流學習活動，一方面加強了幹部的業務素質水平，一方面密切了與周邊所的交流關係。
展開了「內部測評，外部徵詢」活動，從思想建設和業務技能雙向對我單位幹部職工進行了測評和考核，從外部通過發放測評表，填寫意見表等來徵詢意見，根據問題及時改進，有力提公升我所服務形象。同時開展自查整改活動，按照各自找、群眾點的方法，每位幹部寫出分管工作自查報告，並且能改的及時改，不能及時改的限時改，不能限時改的設法改。由於措施得力，方法得當，我單位形成一種你追我趕，共同進步的良好工作氛。
四、 全面加強一事一議專案的宣傳與跟進、監督
加大一事一議強農惠農政策的宣傳力度，通過樹立廣告牌，分發宣傳冊，深入農村解釋政策等手段和方法，將一事一議作出普遍推廣，讓農民充分認識一事一議的性質和益處，充分調動農民的參與熱情和積極性。對一事一議申報和報賬程式進行公示，對政村負責人進行申報和報賬程式培訓，使相關責任人充分了解程式和步奏，充分發揮一事一議的靈活性和普遍性，使政村充分參與到一事一議的建設中來。結合政村負責人，深入農村，充分了解農村的實際情況，進行專案的合理調劑和分配，並根據相關實際情況制定一事一議一年和三年規劃，建立相關資料庫
五、保障農民權益，惠農工作全面改善
1.加強惠農強農政策的宣傳，建立了專項公示欄，對近幾年國家的強農惠農政策進行了統一的整理公布，使農民對近年國家的強農惠農政策有統一的認識，並相應成冊，將《陝西省財政支農惠農政策問答》發放到戶，召集相關政村負責人和村民代表進行講解，服務到位，宣傳到位，管理到位。對全鎮的一**賬號和補貼數目進行集中整理，分發到村，逐村核對，查錯補漏，對相對變動的個人賬號和數目，落實到具體個人，補齊補全相關資料，進行存檔備案。
2.對內網應用進行專門培訓，使相關責任人熟悉內網應用程式，充分發揮我局內網的優勢，形成惠農強農補貼資料的電子化管理。
3.對缺漏的惠農強農補貼資料進行補全，統一備檔，專人管理；對應該存檔的資料進行規範規定。
4.設立了強農惠農政策宣傳欄，惠農資料公示欄，惠農操作流程欄，進一步加強了我所的便民服務水平，做到了「群眾明白，幹部清白」。
六、制定相應的黨風廉政建設制度，鞏固黨建長效機制建設
制定出台黨風廉政建設相關檔案，根據黨風廉政建設工作要求，結合我所工作實際，加強黨風廉政監督與管理，特制訂了《坪橋財政所黨風廉政建設制度》使我所黨風廉政建設管理工作做到「三到」有理可依，有章可循，有據可查，進一步強化了我所黨風廉政建設管理工作。
七、深入開展了內外部形象整改，加強單位內部制度建設，規範服務態度
1.重行改造了我單位的會計服務大廳，實現了單位職工集中化辦公，努力做到了群眾問題「流程管理，集中解決限時服務」的現代化辦公，進一步方便群眾辦事；使群眾來單位辦事「三有」—有人接待，有人可問，有人辦事。
2.設定了全方位公示欄，公示了各項政策法規，業務流程，幹部崗位，資料專項，是群眾來我單位辦事，「辦的明白，走的放心」
3.根據全縣統一要求，我單位更換了更加醒目的服務大廳門頭標識，使單位外在形象整潔、大方、醒目。
4.單位抽調擠兌資金進步加強了我單位的辦公硬體配置購置了全新的桌椅，電腦，並在大廳和辦公室擺置了花草，使群眾擁有了乙個舒適的辦事環境，幹部有乙個輕鬆的生活環境。
5.進步加強了單位的制度建設，制定了單位內部工作準則，來信來訪接待制度，延時工作制，單位考勤制等內部管理制度；明確規範了幹部服務態度準則，進步加強了我單位的服務態度和水平。
整改方案匯報材料
山南地區錯那縣汀汀拉至勒邊防公路整治改建工程 單位名稱 山南地區錯那縣汀汀拉至勒邊防公路整治改建工程第二合同段專案部 編寫日期 二0一二年七月十五日 關於汀勒專案第二標段的整改方案 致山南錯那縣汀汀拉至勒邊防公路改建整治工程總監辦 專案辦 在我部收到專案辦下發的汀勒辦發 2012 17號紅標頭檔案後...
供水總廠安全生產整改匯報材料
1 工業供水管線18 300處與西氣東輸管道交叉區域，列為重大危險源，加強平時巡視檢查。並與輸氣管道管理單位積極聯絡，你簽署安全管理協議，目前該項工作正在協商辦理。2 對管轄範圍內的所有管線進行了安全檢查，對缺失的8只井蓋及時新增。5 針對寧水經發 2013 6號檔案要求，已建立 安全生產大檢查備案...
遠端教育工作整改匯報材料
2012年4月23日，縣教育局對我校的遠端教育工作進行了檢查，根據教育局提出的意見及建議，我校進行了認真地分析整改，對存在的問題原因進行了深入的反思，制定出了較符合我校實際的整改方案。現將我校存在的主要問題和整改措施報告如下 一 存在的問題及反思 1 學校教務處在教學常規檢查中沒做到記錄檢查情況，遠...