2023年材料員工作計畫

2021-08-25 01:17:02 字數 1163 閱讀 1961

個人工作計畫

作為一位應屆畢業生,剛剛加入中慶的一名新員工,在市政六部的同事的熱心幫助下,我逐步認識到材料員的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為公司內的合格員工,我為自己制訂了以下工作計畫。

工作重點:進一步了解工作流程,認真完成本崗位工作職責。避免出現錯誤。利用業餘時間進行專業知識學習,努力提高自身的專業理論技術及專業素質,為公司的需要貢獻出自己的力量。

1 . 材料管理。認真完成每週三11:

30前編制下週的材料周進場計畫和《低值易耗申請單》,及需求計畫的執行完成情況。依據《物資驗收標準細則》完成材料驗收質量和數量,儲存好第四聯《材料採購到貨單》,做好票據傳遞工作。按照規定完成完整的單據的傳遞審核。

核對每天實際用料情況。

2 . 機械裝置管理。明確租賃方式,需要租賃裝置提前3天以**形式向裝置管理崗提出需求,複核《機械裝置租賃訂單》,並跟蹤機械裝置到場情況。

機械驗收時完成好《機械進場驗收單》。檢驗出租方機械燃油箱中燃油數量,作好記錄。機械進場後,將機械**貼上到機械明顯位置。

儲存好《機械裝置作業單》第四聯,做好票據傳遞工作。

3 . 燃油管理。專案部需要燃油時,提前1天通知二級單位採購科裝置管理員所需油料。

4 . 周轉材料租賃管理。了解租賃計價方式,做好租賃準備。

周轉材料進場時依據合同雙方約定的驗收方式和質量標準進行驗收,儲存好第四聯《周轉材料租入單》。當還租時,與**商核實還租數量,當出現損壞,維修,丟失等,需填製《周轉材料租賃索賠費/維修/丟失單》,儲存好第四聯,做好票據傳遞工作。

5 . **商管理。參與專案所需**商資訊收集工作,將收集到的真實資訊上報採購科。

在驗收期間一定要嚴格要求自己,不卡,不索,不要。如有**商發生賄賂現象一定在第一時間內上報採購科。對**商做出合理的綜合供貨能力季度考核評價工作。

6 . 實物管理。配合施工隊長對本單位的完成月度和竣工管理物資盤點,及年末物資封存工作。對於專案部和專案部之間的物資調劑工作做好記錄,配合完成調劑工作。

7. 其他工作。認真完成領導交代的其他任務,保證公里的利益。

遇到髒活、累活主動請戰,遇事不退縮。肯吃苦、肯付出,對於專案部提出加班、加點工作時,理解認真執行,無怨言。和公司同事處好關係,支援工作,不拖後腿。

以上是本人2023年內的工作計畫,望公司各位領導給予批評指正。

指定人:xx

2023年2月16日

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