安全工作會議發言稿

2021-08-20 08:52:58 字數 2550 閱讀 3983

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好!

安全生產是事關國家財產和人民群眾生命安全的大事,從大的方面來講關乎社會發展穩定的大局,從專案建設的角度來講關乎整個專案建設的順利進行,請各單位務必高度重視。我們一定要認清形勢、提高認識、以對專案建設高度負責任的精神,認真做好安全生產工作。希望各單位認真組織開展安全生產工作,注重實效、強化安全意識,認真貫徹「安全第一,預防為主」的方針,建立乙個良好的安全生產施工環境並為專案建設提供有力的保障。

我藉此機會表態四點:

一、充分認清當前的形勢,切實統一思想,確保安全穩定。

安全工作事關本專案全體勞動者的生命和財產安全,影響德上專案穩定和順利推進的大局。要充分認清當前安全形勢,德上高速公路專案地形複雜、地質條件惡劣、專案施工難點多,安全生產形勢嚴峻等現實情況。要把安全工作放在首要位置,要正確處理好安全和生產二者的關係。

安全是生產的首要條件,不能因為抓生產而忽視了安全工作的重要性。要堅持生產必須服從安全的原則,把安全工作做在前面、想在前面,樹立憂患意思,力爭把安全事故隱患消滅在萌芽狀態,以創造乙個良好的施工環境。

在日常工作中要克服安全生產意識不強、責任意識不強、安全生產管理工作流於形式等問題。要做好安全工作就是要警鐘常常敲,時時敲;繃緊安全生產工作這根弦,一刻也不能放鬆。目的就是要從根本上提高勞動者的安全意識和自我保護的意識,真正杜絕安全生產事故的發生。

二、強化安全工作責任的落實,確保措施到位。

以專案總體計畫為指導,細分工作內容,這樣有利於理清工作思路,促高階段性目標的實現。

一是全面落實各級監管部門和管理者的安全生產領導責任。各專案經理、總監要切實履行好安全生產第一責任人的職責,認真抓好本單位的安全生產工作。

二是全面落實安全管理部門的監管責任。要把加強安全監督作為抓好安全工作的突破口,各級安全監理人員要進一步轉變工作作風,深入施工一線,加大監管力度。

三是依法辦事,按章操作。做好安全工作就是要按部就班,不能應為怕麻煩、想走捷徑,就放棄了程式、降低了標準。要以勞動安全的各項法律、法規、制度為依據開展工作,做到在安全生產面前無人情可言、無情麵好講。

四是安全工作要常抓不懈,在日常管理中各個安全監管人員要加大安全生產巡查力度,對重點部位、薄弱環節要重點跟蹤、調查、研究、整改。

三、安全工作要高標準,嚴要求,確保安全目標的實現。

德上高速建設的安全工作任務艱鉅。在座各位要把本專案和以往建設的專案區別開來,認真對待。切實轉變工作作風、切實提高工作標準、提高工作目標,提高工作要求。

堅決按照安全規章制度辦事,強調做好安全工作要從小事抓起,從細節抓起,以確保萬無一失,切忌抓大放小。

(一)突出管理重點,加強對施工現場危險源的安全監管。在建立「平安工地」建設活動的基礎上,重點加強對重點區域、重點部位和重點工序的安全監管,認真實施從進場到施工全過程監管和定期檢查、隨時抽查、隨工監控、常抓不懈。

(二)加強防範,提高對施工隱患整治工作有效性、持續性。事故隱患整治是保障施工的重要手段。日常工作中要以安全生產領導小組為核心,各有關部門配合,要做好特殊工種、特種機械、特殊地質、重難點施工部位等安全事故隱患的專項整治,及時消除事故隱患,確保施工生產的正常進行。

(三)切實加大隱患整改力度。專案部安質部對在歷次檢查中發現的各類事故隱患和問題,要認真做好登記建檔,落實責任人員和整改措施,限期整改。各工區及事故隱患作業班組都要按照要求,認真進行整改。

(四)嚴格監管,使安全生產的各項法律法規、規章制度得到全面貫徹落實。要堅決取締違章操作、野蠻施工等違規行為,堅決查處施工人員無證上崗、未經教育培訓上崗等違規行為。

(五)夯實基礎,不斷完善動態監管體系和應急救援體系。通過建立動態監管體系和事故應急體系,加強**、預防、預警和應急響應,提高應對施工生產突發事件能力,把事故損失減少到最小。

四、建立科學的監管體系,確保和諧、安全施工。積極開展建立「平安工地」建設活動。以建立平安工地為基礎,積極建立五個一(一校、一會、一志、一查、一總)的安全管理體系。

即(一校:建立一線工人業餘學校。一會:

每天必須由班組長組織召開「班前會」交待當天施工應注意事項並檢查安全設施及防護措施是否到位。一志:安全監理工程師和專職安全員必須每天巡查工地並作好每天的安全日誌。

一查:安全監理工程師和專職安全員必須每天巡查工地,關鍵工程需專職安全員全程指導施工,及時發現問題,及時整改。一總:

各單位每月必須進行安全生產總結,總結當月來的安全生產存在的問題和安全生產管理經驗,安排下月的安全生產任務和計畫。)在建立「平安工地」建設活動的基礎上開展工作;

(一)強化領導,完善機制。各個單位要把安全生產管理工作納入重要議事日程,制定科學、有效的安全工作的方法、措施,不斷完善責任目標管理的領導機制、保障機制、監管機制。

(二)密切配合,齊抓共管。各安全管理人員要加強對本專案安全生產監察管理工作的領導和安全監管工作。相關部門要做好各自職責範圍內的安全管理工作。

各作業班組應切實履行本環節、本班組的安全管理職能。

(三)開展廣泛的宣傳、加大宣傳力度,重於引導。大力宣傳施工安全生產方針政策、法律法規和好的做法和舉措,增進各單位經驗交流,宣傳先進、典型和經驗,努力營造乙個人人講安全,人人自覺守安全的濃厚安全生產氛圍。

德上高速施工安全生產工作任務艱鉅,在座的各位都責任重大,施工安全生產事關廣大勞動者的生命財產安全,事關專案穩定,我們一定要用科學的發展觀來統領安全生產工作,為工程的順利進行和建成通車的整體目標而努力。

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