陝西樂億建築勞務****
保利·金香檳一期ⅱ、ⅳ標段專案部
地坪承包協議書
發包方：陝西樂億建築勞務****簡稱甲方）
承包人：地坪班簡稱乙方）
身份證號
為了加強甲方分項工程勞務施工管理，明確各作業班組責任，確保甲方承攬的專案的施工質量、進度、成本、安全生產、文明施工各項指標落到實處，提高企業的經濟效益和企業的社會信譽。依據《建築法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、等規定和甲方（專案部）的規章制度，以明確班組質量、安全、經濟責任、規範雙方行為，以利於雙方共同遵守，特制定本協議。
一、工程名稱：保利·金香檳一期ⅱ標段、ⅳ標段。
工程地點：西安市西三環以西三橋新街以南
工程結構型別：框架及框剪結構
二、承包範圍：
1、本工程主體部分施工藍圖、工程量清單、設計變更單、技術核定單、工程執行通知單、甲方安排的全部工作內容.
2、ⅱ標段ⅳ標段車庫地坪澆築，5#樓6#樓8#樓9#樓10#樓地下室地坪澆築及水暖井地坪澆築。及相對應的踢腳線粉刷。車庫坡道地坪澆築。
包括地面的清理，放置鋼筋網片。成品地面的伸縮縫切割及養護。
三、承包方式：包清工（包括輸送幫浦以下施工輔助工具）。
1、包清工工資及獎金、各類津貼，包括夜餐、保健等補貼。
2、勞保福利、勞保用品、防暑飲料、防凍取暖。
3、非生產用工，開會、學習、質量、安全培訓、探親等用工，臨時停電、水，間歇用工，短時間停工待料誤工費。
4、人員組織調遣用工，工地之間轉移用工，二次搬運用工，本工種範圍內材料裝卸用工。
5、勞保用工、安全帽、安全帶、手套、工作服、雨衣、雨鞋。
四、質量標準：
1、本工程地坪質量必須達到雁塔倍，嚴格按執行現行驗收標準施工，面層與下層應結合牢固無裂紋；脫皮；麻麵；起砂；無空鼓。面層表面的坡度應符合設計要求，不得有倒泛水和積水現象。水泥砂漿踢腳線與牆面應緊密結合，高度一致，出牆厚度均勻。
實測實量若質量達不到要求，則由乙方返工至合格為止。按專案部技術交底，單項施工方案和作業指導書進行施工，具體獎罰按專案部管理編號質量管理細則辦理。
2、現場施工驗收標準。
3、施工質量控制獎罰細則：
五、安全文明施工
1、認真貫徹省市文明施工現場管理檔案及標準，按甲方要求對文明現場管理的標準組織實施。施工中各施工部位的落手清工作，工程質量、安全生產、必須按省級文明工地標準要求到位。
2、場外租住宿舍區要設專人負責管理，作好防火、防水、安全用電工作，講究衛生，要注意對外形象，絕不允許發生擾民事件。
3、乙方應按甲方要求統一服裝、安全帽，費用自理
4、治安管理獎罰細則：
注：無身份證的人員嚴禁進場施工，一經發現除扣罰乙方外，還應立即將無證人員清理出場。
六、施工進度
按專案部編制的總體進度、月進度、周進度，獎罰措施按專案部管理辦理。乙方必須組織充足的施工技術人員嚴格履行承包合同。嚴格按照甲方的總體分項工期計畫提前或及時完成，密切配合工種之間的關係，若乙方原因拖延工期的或無故停工，造成影響工期的，由乙方無條件承擔趕工的費用，每天處罰款1000元。
工期延誤嚴重時，甲方專案部有權終止本合同，同時所交保證金不予退還。
七、承包單價
1、車庫地坪及5#、6#、8#9#10#樓地坪單價： 12 元/m 。坡道暫按地坪**計。
2、踢腳線單價為 11 元/m 。5#、6#、8#9#10#樓水暖井60元/處。
此單價包括承包範圍內的所有工作和人工**等因素，乙方不得以任何理由要求上調單價；
八、結算方式：
1、地坪工程量按實際面積計算，踢腳線計算方法按延長公尺計算。
2、計時用工小工10元/小時，大工15元/小時
九、支付方法
1.甲方、監理共同驗收合格後，專案部按每月完成工作量的70%支付進度款，當月工程量在次月10日前由乙方申請，相關責任人確認，預算部門核算，每月25日左右發放上月進度70%進度款，如施工期間遇到春節，甲方按已完成工程量的85%支付工程款； 乙方完成合同約定全部工作內容後，乙方憑結算申請表到專案部預算部門辦理結算，審核完成後支付結算產值至全部已完工程量的90%（工人工資必須100%付清）。結算款的10%在竣工驗收後乙個月後付清。
2、工程量結算單審核程式：
班組長申請→預算部門核算→班組長簽認→相關人員審核並簽署意見→專案負責人審批→報財務部門。甲方各崗位人員應在收到各類結算審批表後半個工作日內簽署審核意見並通知乙方領取，專案負責人應在乙個工作日內簽署審核意見通知乙方領取。
3、工資發放：
（1） 乙方施工期間必須按月給所有上崗職工發放工資，並按甲方統一格式製作工資表，在甲方的現場監督下，發放到職工本人，工資表原件在當月上報甲方存檔，工資表必須由本人簽字並蓋手印，班組長簽字確認。如職工本人有事未能直接領取工資，由承包方代領，必須由職工本人出具委託書及本人身份證影印件，如果發生一切關於工資糾紛後果由乙方自行承擔。
（2） 乙方墊付部分，根據乙方工資表的真實性，可在發放工資時將節餘部分發給乙方，如乙方未能提供真實的工資表，甲方應將所有工資直接發放至職工本人，但不超過當月實際應支付已完成合格工程量的金額。
（3）工資發放程式：
乙方依據審核後的工程產值總額製作當月全部上崗職工的工資表 → 專案部勞務管理員按職工花名冊及考勤表審核工資表人員的全面真實性 → 專案負責人協調財務部門及班組在指定時間發放工資 → 職工本人領取工資並簽字按指印確認 → 工資表交甲方存檔。
10、安全管理：質量安全保證金 10000 元，不計息，待工程完工結算一併歸還。
1、乙方在施工過程中必須做到安全生產。遵守職業健康安全管理和檔案相關規定，加強對高空墜落、物體打擊、觸電、火災及機械傷害等可能造成安全事故的危險源的控制。
2、乙方必須組織職工參加甲方公司、專案部和乙方企業的**安全教育和本行業的操作規程教育，嚴格執行專案部所制定的各項規章制度和安全生產班前班後的安全教育和檢查制度。如違反專案部的規章制度，而造成的經濟損失由乙方承擔全部責任。甲方專案部有權加以罰款，處罰依據甲方公司相關檔案執行，並在當月工程款中扣除。
3、乙方對施工過程中施工設施不完善，存在安全隱患，承擔全部責任。應立即整改完善並向甲方專案部匯報，及時處理和完善設施後方可繼續施工，做到不違章作業。如甲方發現乙方在施工中存在安全隱患，有權予以經濟處罰。
在施工過程中甲方不提供勞保用品，由乙方自行解決。
4、乙方各班組應設一名兼職安全員，協助專職安全員做好工作。
5、職工進場後，乙方必須進行身份證登記、班前班後安全交底，職工簽字後上報甲方專案部安全員進行安全教育。在施工過程中，乙方如不能實施執行時，專案部將以每人100元罰款予以處罰。
6、安全生產獎罰細則：
十一、施工中發生安全事故，造成經濟損失的，雙方約定按以下比例承擔費用：
十二、乙方必須自行組織力量施工，不得以分包和轉包，承包人或委託負責人在現場時間不得小於90%，一旦發生，甲方有權終止合同，退還保證金50%。由於乙方內部管理混亂，質量、安全、進度各工種之間協調都不符合協議要求，雙方協商整改方案，整改後仍達不到順利施工要求，按自動放棄處理，按完成工作量×單價×80%支付，20%作為抵補下乙個班組進場調遺，作為提前準備費用。
十三、甲方權利和義務：
1、負責施工人員專業技能技術交底、定期考核工人實際操作能力，達不到質量標準的人員予以要求撤換。
2、甲方統籌安排工人宿舍，如甲方提供的宿舍不能滿足住宿需要，乙方應自行解決，帶家屬的工人由乙方安排在工地外租房居住。
3.為乙方解決宿舍及生活用水、電問題，對乙方隨意浪費水電予以制止和經濟處罰。空調每房間每月用電為80度，超出部分由乙方承擔。
4、乙方嚴重違約，發生重大質量安全事故、工期不能保證、或不服從甲方管理，甲方有權單方解除合同，責令乙方限期退場，造成的經濟損失和法律後果由乙方承擔。
1、遵守甲方各項規章制度，服從管理。接受各級有關部門的監督檢查，定期接受安全、文明施工教育和培訓。
2、嚴格執行質量、環境與職業健康安全規範，努力提高生活效率，應對施工人員健康狀況定期檢查，並有資料記錄，攜帶傳染病和恐高症的工人禁止進入施工現場，嚴禁酒後作業，否則後果自負。
3、積極作好本職工作，愛護甲方財產，遵守職業道德，服從甲方管理，對違章人員，應果斷處理，責令退場。
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