XX公司綜合治理工作年度總結

2021-07-31 06:38:33 字數 2774 閱讀 9205

總公司領導:

熱烈歡迎各位領導到我公司檢查指導綜合治理工作。今年以來,在總公司治安保衛中心的關懷支援下,我公司以總公司社會治安綜合治理工作的要求為依據,以「治安好、發案少、環境優」為目標,堅持「維護穩定為目的,強基固本為基礎,法制教育為手段,平安建立為載體」的工作思路,積極開展社會治安綜合治理工作,較好地維護了公司正常的工作秩序和生活秩序,為維護我公司的穩定環境,促進公司健康、快速發展做出了積極的貢獻。現就我公司一年來綜合治理工作開展情況匯報如下:

一、抓機構,狠抓綜合治理組織落實,做到領導到位。

年初我公司根據新的形勢、新的任務、新的要求,成立了公司綜合治理領導小組,公司黨委書記***同志任組長,機關各部門、公司各基層負責人任成員,加強綜合治理的領導力量,形成了上下貫通、覆蓋全面的組織網路。領導小組多次召集成員對綜合治理工作進行研究部署和協調督導,堅持每週綜治工作通報會、月度綜治工作部署會等例會和特別會議制度。公司綜治工作和生產經營工作同步安排部署,同步確定相應措施,實行一把手責任制,層層簽訂責任書,一級抓一級,一級監督一級,各級單位對綜合治理工作高度重視,做到了有布置、有檢查、有落實。

二、抓學習,全面提高綜合治理工作管理水平。

為把公司社會治安綜合治理工作開展的有聲有色,我公司首先從隊伍教育入手,下大力氣抓好職工學習活動,利用每週固定學習日和其它業餘學習時間,認真學習相關檔案精神,深刻領會做好綜治工作的重要性和必要性,提高全體職工關注安全、參與綜治的自覺性和積極性;加強培訓,對上至公司領導,下至基層職工,輻射全體進行綜合治理工作的檔案指示精神的學習培訓,注重理解吃透精神。嚴格按照公司年初制定的計畫,認真學習「六·五」普法知識,系統掌握與公司行業發展穩定密切相關的法律常識,提高全員遵紀守法、愛崗敬業的意識和水平。

三、抓制度,完善綜合治理管理制度,提高制度可操作性。

為確保全面落實公司社會治安綜合治理責任制,真正把社會治安綜合治理工作落到實處,我公司按照實際和行業特點,狠抓制度落實,做到職責到位。根據形勢變化和上級治安保衛中心的要求,對近年來制定的《xx公司綜治保衛工作制度》、《xx公司應急組織預案》、《xx公司消防安全管理規定》《xx公司治安保衛人員崗位指責》《xx公司重點職工教育轉化實施方案》等做了進一步的修改完善,建立健全了涉及綜治、消防、保衛、穩定、普法的制度和責任制制度彙編,發放到基層,傳達到每位職工,使綜治工作有章可循。明確了責任人、責任區,建立起日檢、月檢、季檢和年檢相結合的檢查考核制度,對重大事項下達專項通知,對責任目標分解到人。

同時公司定期召開綜治工作例會,研究每一階段綜治工作措施,解決突出問題。通過不間斷地抓和促,使公司綜治工作形成了時時有人抓、事事有人管、上下協調、分工合理的工作局面。

四、抓落實,嚴格落實各項工作制度,狠抓責任落實,做到考評到位。

強化各種防範措施,加強對重點單位、要害部位的安全保衛和防範工作,確保沒有發生重大治安案件。推行綜合治理工作目標責任制,使綜合治理工作真正做到有檢查、有總結、有評比、有獎懲。在實際工作中,我們有針對性的加大檢查考核力度。

如對汽車駕駛員,在強化思想教育同時,加大路查力度,對倒賣油、材料的違法行為堅決打擊;對修保廠職工主要通過電子監控,檢查材料領用帳目,杜絕侵吞公司財產行為;針對公司財務室、各基層單位核算員辦公室,以及修保廠油庫、職工宿舍樓等重點要害部位,公司加強夜巡,發現隱患立即排除。公司按照規定定期對各基層單位綜合治理工作進行檢查評比,提出整改意見,並督查其整改工作,創最佳治安環境。公司一系枚舉措,保證了公司治安環境穩定,為幹部職工營造了和諧安寧的工作生活氛圍,受到了公司幹部職工好評。

五、抓平安建設,以平安為基石積極營造公司健康發展的良好氛圍。

一年來,我公司在平安建設活動中做到了「四有四無」即:一有建立平安公司工作實施方案,明確任務,分工到位;二有定期不定期路查夜查、巡邏措施,發現不安定因素立即排除;三有完善的安全管理與治安保衛協作制度,兩部門對公司安全協同管理,資源共享;四有完備的人防、物防、技防三防措施,充分調動人力、物力、財力資源,為建立平安公司打牢基礎。一無任何治安刑事案件發生;二無群體性**和集體上訪事件發生;三無重大安全事故發生;四無本單位幹部職工違法犯罪事件發生。

「四有四無」的實現,極大的保證了公司平安建設的建立效果,為公司穩定發展提供了堅實保障。

六、抓普法,提高全員法律意識。

在公司綜合治理工作中,我們將普法宣傳教育作為重中之重。結合公司實際,對道路交通安全法和治安管理處罰法進行了重點宣傳學習,通過板報和網路宣傳、會議學習討論、法律法規印製發放等手段,將普法落到實處。普法嚴格按照上級要求,貫徹「六·五」普法精神,堅持預防為主的主導思想,使每位職工不僅做到知法守法,還要做到**宣法,將法律法規在周圍人群中進行傳播宣傳。

通過開展普法教育,幹部職工都能嚴格自律,抵禦本職崗位中的利益**,遠離犯罪,杜絕違規違紀。

七、抓穩定,從人員隊伍思想入手。

全年工作中我公司始終將穩定工作貫穿始終,保持職工隊伍思想狀態穩定作為公司健康發展的首要任務。由於我公司非在職人員多,居住地距離上級機關近,聚集上訪方便,我們在非在職群體的穩定上狠下功夫。年初制定嚴密措施,加強對這類群體的教育轉化和監控,做到「分類劃定,主次分明,措施有別」。

對這類群體我們實施承包責任,一對一負責制。對上訪積極分子實行幾對一幫教監控,特殊時期保證一日三通話,兩見面,一教育疏導,堅決確保公司無人員參與群體性聚集上訪事件。通過一年來幫教工作的開展,公司非在職群體在今年上級數次小規模上訪事件中,無人參與。

他們不僅在行動上完成了轉變,在思想認識上也有了明顯提高,這從根本上化解了他們上訪矛盾。穩定的職工、家屬隊伍使公司更專注於生產經營等各項工作,為公司發展搭建起廣闊平台。

各位領導,在我公司穩定和諧的治安環境下,公司實現了快速健康發展,各項工作成績顯著,綜合治理工作成為我公司各項工作中的亮點之一。今後,我們會繼續努力,在上級的正確領導下,對做好綜合治理工作深入研究探索,總結經驗,改正缺點,彌補不足,使綜合治理工作水平更上一層樓,為公司健康穩定發展做出更大的貢獻。

謝謝大家!

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