網路營銷如何才能取得成功

中期通過合作專案實現團隊磨合

相信組建團隊的初衷都想把自己的團隊整合成有李雲龍的領導力、有張大彪的執行力、有趙剛做搭檔的藝術、有旅長授權的肯定、有魏大勇亮劍精神、有段鵬的機智創新的高階團隊，那麼團隊中人員的磨合就顯得尤為重要，下面單仁網路營銷培訓介紹團隊人員磨合的過程：

進行團隊培訓，由於剛建立起的團隊魚龍混雜，水平參差不齊，那麼就需要團隊的核心人員(尤其是團隊的領導者)進行培訓，通過培訓整體提高團隊人員的綜合質量。

團隊交流分享，交流是取得進步的最快方式，也是團隊提高綜合素質的根本，因為有的人會技術，有的人會**優化，有的是會站內編輯，要將其優勢充分發揮，通過交流與分享實現團隊素質整體性的提高。

一起操作專案，通過一起操作專案實現前面培訓與交流得以實踐、通過一起操作專案實現團隊默契、通過一起操作專案實現團隊人員質量的再度公升溫。

人員再度整合，通過以上措施的實施，專案中團隊人員基本素質已達到一定高度，對不給力的人員進行刪減，實現團隊整體質量的提公升。

後期交流擴充套件專案形成優秀團隊

通過中期團隊的磨合以及團隊的精簡，基本以上實行的專案已經成功，團隊的人員已有固定的收入，這時我們就要通過團隊間的交流協商實現專案的進一步擴充套件，只有通過更多的專案實戰操作才能使每個團隊人員的網路營銷實力達到更深層次的高度，才能使團隊成為優質團隊，當然後期要從以下方面開展工作：

線上線下交流，每個人的執行力和基礎都不一樣，所以通過這個團隊整合流程後人員間的實力雖有大幅度提高，但任是層次不齊的，所以我們就需要更多的交流和溝通，網路營銷中的方方面面是需要大家配合的，因此需要大家按照統一的步調去開展工作，才能把網路營銷做的更好。

實戰經驗總結，通過專案擴充套件，期間必然出現問題與思路進行解決與分享，盡量實現團隊人員在某個網路營銷方面達到一定高度，而且要在實踐中不斷總結、**才能提公升整體的水平。

人員方向固定，通過一系列的整合，團隊人員的長處以明顯表露，那麼這時候就按照前期所分的專案組成成分進行整合，即團隊組織管理者，**編輯者，**優化著，網路推廣者，團隊技術人員，各司其職，明確分工，組成乙個優質的團隊。

想要打造出一支出色的網銷團隊，其過程必定是及其複雜多變的，或許有時候你會覺得尤為艱難，但是只要按照上面的步調去落實，相信一支具有強大執行力的團隊正在崛起之中。