***種子科技開發****
1、 原則：
本文規定了董事會、經營發展委員會、總裁在重大經營活動的決策許可權；總裁還可根據需要在總裁許可權內向下再授權。
2、***公司在經營管理活動中可以採用三種授權方式：
（1） 根據計畫的金額或數量給與一定的變動幅度（用百分比表示）；
（2） 給與一定的變動金額或數量；
（3） 對於某些重大決策或計畫外決策實施一事一議方法。
1、營銷中心總經理在本流程中的授權許可權（在本中心範圍內）：
（1） 營銷總費用預算變更3%（含）以內；
（2） 變更轄區內授權經銷商(縣級以下且承擔的銷量在10萬斤以下)；
（3） 試驗示範規劃變更，且涉及費用變更幅度不超過原計畫5%（含）；
（4） 廣告投放計畫變更，且涉及費用變更幅度不超過原計畫5%（含）；
（5） **計畫變更，且涉及費用變更幅度不超過原計畫5%（含）；
（6） 中心內各區域銷量計畫變更幅度在15%以內（不涉及中心總體銷量變更）。
2、市場總監
（1） 單個營銷中心營銷費用預算變更不超過原計畫10%（含）且全公司範圍內營銷費用預算變更幅度不超過原計畫8%（含）；
（2） 單個營銷中心試驗示範規劃變更涉及費用變更幅度不超過原計畫10%（含）且全國範圍內試驗示範規劃調整涉及費用變更幅度不超過原計畫12%（含）；
（3） 單個營銷中心廣告投放規劃變更涉及費用變更幅度不超過原計畫10%（含）且全國範圍內廣告投放規劃調整涉及費用變更幅度不超過原計畫12%（含）；
（4） 單個營銷中心**計畫變更，且涉及費用變更不超過原計畫10%（含）且全國範圍內**規劃調整涉及費用變更幅度不超過原計畫12%；
（5） 變更授權經銷商(地區級以下且承擔的銷量在20萬斤以下)；
（6） 單個營銷中心銷量計畫變更幅度在5%以內（不涉及全國總體銷量變更）。
3、總裁
（1） 單個營銷中心營銷費用預算變更不超過原計畫15%（含）且全公司範圍內營銷費用總預算變更幅度不超過原計畫10%（含）；
（2） 單個營銷中心試驗示範規劃變更涉及費用變更幅度不超過原計畫12%（含）且全國範圍內試驗示範規劃調整涉及費用變更幅度不超過原計畫15%（含）；
（3） 單個營銷中心廣告投放規劃變更涉及費用變更幅度不超過原計畫12%（含）且全國範圍內廣告投放規劃調整涉及費用變更幅度不超過原計畫15%（含）；
（4） 單個營銷中心**計畫變更，且涉及費用變更不超過原計畫12%（含）且全國範圍內**規劃調整涉及費用變更幅度不超過原計畫15%；
（5） 變更授權經銷商(省級以下且承擔的銷量在50萬斤以下)；
（6） 單個營銷中心銷量計畫變更幅度在8%以內，全國總體銷量計畫變更幅度在2%以內；
（7） **變動2%以內。
4、經營發展委員會
總裁授權範圍之外涉及定價改變、渠道政策改變、大型經銷商變更以及較大幅度偏離營銷計畫以及費用預算計畫的變化。
1、營銷中心總經理在本流程中的授權許可權（在本中心範圍內）：變更轄區內授權經銷商(縣級以下且承擔的銷量在10萬斤以下)；
2、 市場總監：變更授權經銷商(地區級以下且承擔的銷量在20萬斤以下)；
3、 總裁：變更授權經銷商(省級以下且承擔的銷量在50萬斤以下)；
4、經營發展委員會：總裁授權範圍之外的渠道計畫重大變更。
1、生產總監在本流程中的授權許可權：計畫執行過程中偏離預算10%以內且金額變動不超過5萬元；
2、總裁：計畫執行過程中偏離預算20%以內且金額變動不超過15萬元；
3、經營發展委員會：計畫執行過程中偏離預算50%以內且金額變動不超過100萬元；授權範圍以外的重大變更需經董事會單獨授權。
1、總裁在本流程中的授權許可權：計畫執行過程中偏離預算10%以內且金額變動不超過10萬元。
2、經營發展委員會：計畫執行過程中偏離預算25%以內且金額變動不超過50萬元；授權範圍以外的重大變更需經董事會單獨授權。
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